建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

国企基层单位企业文化研究

企业文化与企业经济发展是相互作用,共同发展的关系。企业文化发展促进企业的经济效益和社会效益提高,企业的经济和社会效益提高反过来促进企业文化的形成。当今社会,企业发展不再是单纯追求经济利益,而是为企业今后谋求更大的发展空间。企业文化凝聚着一个企业的核心价值和灵魂,决定着企业今后的发展道路,指引着企业未来的发展方向。当今我国企业大都有自己的企业文化,但是发展水平参差不齐。本文就我国企业文化现状进行研究,总结出切实可行的企业文化改革创新策略。     

浅谈如何培育建设具有发电企业特色的企业文化

企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。发电企业如何挖掘潜力,培育建设具有发电企业特色的先进企业文化,全面提升企业竞争力,促使企业可持续成长非常重要。本文从发电企业自身的特点出发,浅谈如何培育建设具有发电企业特色的企业文化。     

从企业文化建设谈企业可持续发展重要性

企业文化建设是保障企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段,具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力,内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现。     

试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

企业管理中企业文化重要性探讨

面对人民群众日益增长的文化需要,必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识企业文化建设的重要性和紧迫感。企业文化是文化建设的重要组成部分,它决定着企业产品属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则,决定着企业员工的敬业态度和奉献精神,决定着企业的创新精神和团队精神。因此,企业文化在企业管理中起着决定性的作用。     

企业文化建设的全过程设计

企业文化代表着一个企业的素质,是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家,并经过制度规范,最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

新闻宣传助推企业文化建设浅议

<正>企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。建设优秀的企业文化,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。新闻宣传以其传播和导向功能,是提高     

浅谈企业档案与企业文化

随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。     

加强思想政治工作的几点思考

越来越多的企业和企业经营管理者已经意识到企业文化建设的必要性,但是在企业文化建设过程中仍然存在着不够重视、缺乏特色、流于形式、家族化,影响了企业文化的质量。对此,企业应认识到企业文化建设对企业经济建设的促进作用,建设好企业文化,有效推动企业可持续发展。     

企业并购的文化整合新思路

企业并购的文化整合和创新,必须适应知识经济发展的要求,注重企业生存和发展的目标,不断增强自身生命力。整合和创新企业文化能够提升企业形象,加速企业无形资产的积累,使企业的资本运营和扩张超越物质资本的局限。根据现代企业资本运营的规律,企业资产的增长越来越依靠无形资产的增值,无形资产的增值速度比有形资产的增值速度快得多。并购企业要把企业经营理念的创新和企业形象的再造放到一个突出的位置,为企业的发展创造优秀的企业文化氛围。如果没有与现代企业制度和市场经济体制相适应的经营理念和价值观,企业可能有一时的繁荣,却很难长久发展。只有建立先进的并购企业文化,才能成为一个先进的并购后的新企业。     

企业经营管理与企业文化的研究

近年来企业之间的竞争日益激烈,企业文化作为企业的重要组成部分,也逐渐成为企业竞争的重要内容之一。企业文化作为企业的无形资产有助于提高企业工作人员的工作积极性和企业工作人员的团结合作,提高企业工作人员的自信心和竞争力。企业管理者需要充分重视企业文化对提高企业经营管理水平的作用,不断完善企业文化的建设。本文主要是对企业经营管理与企业文化的关系进行分析,就如何发挥企业文化对提高企业经营管理水平提出合理的建议。     

新创企业：大企业的“小版本”?

许多人把新创企业当成“大企业的小版本”,认为大企业具备初创企业的一切重要特征,和新创企业有关的问题是实践的灵活性和适应性的问题,而不是理论的问题。本文认为,在新创企业如此重要的今天,沿用针对经营相对成熟稳定的大企业理论,来解决新创企业的经营问题和制定政府相应的创业支持政策,会造成严重的后果。本文从构成企业动态的四个维度——知识和技能、辅助性资产、企业内部过程以及企业的文化价值观——分别对比分析新创企业和已有企业的基本差异性,以有助于人们对新创企业形成更准确的认识。     

企业文化对企业战略的影响研究

企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化,对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵,是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈,企业要创新发展,利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系,叙述企业文化对企业战略的具体影响。     

企业档案对企业文化的作用研究

本文阐述了企业文化、企业档案与企业档案工作等概念,分析了"企业档案对企业文化建设的作用"这一问题的研究现状和存在问题,并在此基础上重点从提升企业形象的角度讨论了企业档案对企业文化的重要意义和作用。同时,结合实例,提出了多种有效利用企业档案资源宣传企业理念、树立企业形象的途径。     

企业道德和企业利润相关性研究

关于企业道德和企业利润的关系并不只局限于二者单向影响上,即企业道德对企业利润的正向关系。当企业利润达到最大化时,在企业长远利益的推动下,企业利润和企业道德是双向影响的关系;当企业利润未达到最大化时,企业利润和企业道德是不确定的关系。明确企业道德和企业利润的关系,促进企业更好地协调道德和利润之间的关系。