论企业产权制度改革的内涵、实现形式及配套措施

改革企业产权制度、理顺产权关系的最终目的,是要搞活企业,特别是要搞 活国有大中型企业, 提高企业的经济效益,改变目前国有大中型企业亏损面扩大的局面;与此同时,要使国有资产保值增值,改变目前国有资产大量流失的局面。从这一改革目的出发,笔者认为,在改革企业产权制度、理顺     

深化企业改革的九个方面

企业改革是经济体制改革的中心环节。深化企业改革必然要求对经济体制进行全面改 革,不这样,深化企业改革就难以取得突破性的进展。我认为,就目前的状况来看,深化企 业改革需从九个方面进行。 一、有必要对企业加以合理分类,确定所有权与经营权相分离的具体形式。 无可置疑,深化企业改革的核心是通过所有权与经营权的分离,使全民所有制企业成为 自负盈亏、自主经营的商品生产者。目前所面临的难点是全民所有制大中型企业应采取哪些 具体的两权分离形式。现有的一些改革思路多把全民所有制大中型企业作为一个无差别的整 体,试图寻找到一种适用于所有大中型企业的两权分离形式。这种思路存在着明显的缺陷。 严格说来,在现代社会经济生活中,企业规模不足以反映企业在国民经济运行中的地位,相     

国有企业与市场经济有效结合的途径和方法

十几年的改革 ,出现了许多有活力、搞得好的国有大中型企业 ,如河北邯郸钢铁总厂、上海宝山钢铁公司、浙江杭州钢铁总厂等 ,特别是邯钢经验是增强企业竞争意识和竞争实力 ,提高行业的发展质量和经济效益的有效途径 ,是社会主义市场经济条件下搞活国有大中型企业 ,实现两个根本转变和国有企业与社会主义市场经济有效结合的重要举措。国有企业要实现与社会主义市场经济的有效结合 ,在学习邯钢经验的基础上 ,还必须做好以下五件事。(一 )转变国有企业经营机制。转换企业经营机制就是要通过一定的经济形式、组织形式和调节机制 ,实行两权分离 ,…     

国有大中型企业改革的新选择

国有大中型企业是国民经济的骨干和中坚,是社会财富的财产创造者和财政收入的主要来源。吉林省委、省政府一直关注国有大中型企业的发展,并将其改革作为经济体制改革的重点。国有大中型企业的改革与发展,对于全省国民经济的发展起到了带动作用。尽管如此,国有大中型企业改革仍没有到位,企业发展时起时伏,且再次陷入困境。那么,如何搞活国有大中型企业,如何重振雄风,仍然是一个未解之题。本文试就这一问题进行分析,并提出一管之见。     

从两权分离到股份制

国营企业的改革是经济体制改革中最困难最复杂的问题,特别是大中型企业怎样改革关系着整个经济改革的成败。赵紫阳同志在十三大报告中指出:“实行所有权和经营权分离,把经营权真正交给企业,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,切实保护企业的合法权益,使企业真正做到自主经营、自负盈亏,是建立有计划的商品经济体制的内在要求。”通过什么形式的两权分离才能使国营企业成为真正独立的商品生产者?由此而产生的后果,即国营企业两权分离后的发展方向是什么?本文想对此作些探讨。     

建立企业资产法人所有制不是搞活国有大中型企业的关键条件

建立企业资产法人所有制不是搞活国有大中型企业的关键条件王守龙产权制度改革的核心理解为建立企业资产法人所有制或曰国有资产产权独立（以下简称产权独立），并认为它是搞活国有大中型企业（以下简称企业）的关键条件。这种观点在当前理论界和实践部门有大量的支持者，...     

国有大中企业改革六连环构想

如何搞好国有大中型企业的改革,使之卓有成效地发挥社会主义现代经济基础的主导和骨干作用?我们认为,从企业可操作性强的基础系统——企业经营机制系统入手,深化改革,这既是搞活企业的当务之急,又是企业发展的长远大计。本文提出的国有大中型企业经营机制改革六连环构想,就是奉献给企业家探讨的一种思路。     

关于国有大中型企业三年改革与脱困工作的思考

今年是国有大中型企业三年改革与脱困的第二年,也是进入攻坚阶段最关键的一年。从几年来的改革情况看,党中央、国务院为国有大中型企业改革倾注的心血和力量,收到了一定的回报。一部分国有大中型企业已经或正在走出困境,特别是作为我国老工业基地的辽宁,一部分国有大中型企业通过改革、改造出现了生机和活力。但从总体上看,形势仍不容乐观。当前国有大中型企业改革与脱困还面临着一些普遍性、绕不开的困难和问题,有些问题靠企业自身和地方政府是很难解决的,应该从微观和宏观两个方面去分析,只有这样,才能真正找到问题的症结所在,采取可操作…     

关于搞好国有大中型企业改革的思考

关于搞好国有大中型企业改革的思考寿思华一、搞好国有大中型企业改革的两个重要前提对国有大中型企业进行改革，要坚持实事求是的原则，从实际出发，采取适当的方式方法和策略，“对症下药”，才能将事情办好。这就决定了搞好国有大中型企业改革的两个基本的重要的前提：...     

谈份额联利承包责任制

增强企业活力是经济体 制改革的中心环节。搞活国有大中型企业,是辽宁经济振兴的关键。为推动全省大中型企业的改革和发展,本刊特开辟“搞活国有大中型企业”专栏。本期专栏发表的锦州市委副书记郭东义同志撰写的“谈份额联利承包责任制”一文,受到省有关领导的重视,为搞活国有大中型企业提供了一个新的思路。编辑部热情期待着来自各地的反映搞活国有大中型企业的理论文章和经验,愿在大家的支持下,努力办好这个专栏。     

进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会在镇海召开

进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会在镇海召开在社会主义市场经济条件下，如何搞好国有大中型企业，这是６月１２日至１４日在宁波镇海召开的进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会着力探讨的一个问题。这次由浙江省当代史学会、镇海炼油化工股份有限公司联合...     

全民企业产权改革思路探索

自1978年中共十一届三中全会以来,全民企业改革基本上是采取两权分离的思路,先后采取过企业扩权、利润留成、利改税、租赁、拍卖、资产经营责任制、承包经营责任制、股份制等改革形式。这一系列改革,使长期僵化的全民企业开始有了活力。但是,全民企业的总体情况至今仍不理想。1993年1—4月,全国预算内国有工业企业中仍有33.8%的企业亏损,盈利企业也只占全部企业中的三分之一。正是由于全民企业的改革状况远不理想,人们对两权分离的思路开始提出异议,并把注意力集中到全民企业的产权改革上,认为只有实行产权改革,才能使企业真正充满生机和活力。全民企业是需要进行产权改革,但是,恐怕也不能对两权分离思路作简单的否定,应该把全民企业产权改革的研究置于科学的也是现实的基础上。     

百户国企将试行现代企业工资制

国家有关部门目前已确定,将在100户国有大中型企业中进行自主决定工资水平的现代企业工资制度改革试点工作。     

国营大中型企业改革思路刍议

中共中央关于十年规划和“八五”计划的建议指出:“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,是深化经济体制改革的中心环节”。这再次强调了国有大中型企业改革的重要性和迫切性。但是,深化国有大中型企业改革的方向是完善承包制,还是实行股份制,这是深化改革的两种不同思路。     

搞好国有大中型企业与创建现代企业制度

搞好国有大中型企业是我国社会主义现代化建设事业中所面临的一个极为重要的问题,也是经济体制改革成败的关键。如何搞活国有大中型企业,关键是进行企业制度的改革。 从经济上分析,影响国有大中型企业生机和活力的因素比较多。归结起来,是一个企业制度的问题,是同传统的经济体制相联系的旧的企业制度没有从根本上破除。为了使国有大中型企业真正搞好,最重要的,是按照     

关于国有大中型企业摆脱窘境进入市场的几个问题

关于国有大中型企业摆脱窘境进入市场的几个问题梁中堂回顾国有大中型企业十几年的改革历程，可以归结为让利放权和推行承包经营责任制这样两个阶段。分析这两个阶段性的步骤，我们不难发现，其实这都是在原来的体制中所采取的步骤。要说国有大中型企业改革的成就，那也是...     

增强国企活力首先要解决的三个问题

邓小平同志在<企业改革和金融改革>中指出:"企业改革,主要是解决搞活国营大中型企业的问题."国有大中型企业是我国国民经济的支柱.虽然其数量仅占全国工业企业总数的千分之一,但所拥有的固定资产和实现利税却占到全部工业的60%以上.总的看来,经过近20年的改革开放,国有大中型企业发生了深刻变化,做出了巨大贡献.但由于近年来外部形势相当严峻.特别是与三资企业和乡镇企业比,国有大中型企业缺乏活力和应变能力的状况十分明显.     

现代企业制度需要现代企业家

作为专门从事企业的生产经营管理这一特殊劳动的企业家，是随着市场经济的发展逐渐登上社会经济生活舞台并扮演重要角色的。随着我国经济改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立，迫切需要一大批优秀的现代企业家。首先，企业家是转换机制、实行政企分开。建立现代企业制度的需要。彻底转换国有大中型企业的机制，对大中型企业实行股份公司制改造，建立现代企业制度已被公认。股份公司制运作的重要特点之一是两权分离，所有权和经营权分别掌握在不同人的手中。造就一批现代企业家队伍是顺利实行股份制的前提条件。没有企业家，股份制的目的…     

经济大循环不畅的深层次矛盾:机制转换中的青黄不接

什么是经济大循环不畅的深层次矛盾?什么是国有大中型企业活力不足的深层次矛盾?什么是国有大中型企业效益滑坡的深层次矛盾?我的回答是改革中机制转换的青黄不接。当然,地区条件不同和改革进度不同,也表现为种种差异。 当前,全国从经济和政治两方面把注意力集中到国有大中型企业的活力与效益问题上来。这是完全必要的。改革中,为什么出现国有企业活力不足和效益滑坡的现象?许多学者把问题的症结归之于国有企业经营机制转换滞后。我认为,要全面分析,对症治理。一方面要承认加快国有企业经营机制转换的迫切性;另一方面要看到深层次的矛盾是经济大循环不畅;经济大循环不畅的深层次矛盾     

关于提高国有大中型企业经济效益问题

目前国有大中型企业面临的严重问题是经营乏力，效益下降。其内部原因是企业改革没有涉及深层次的产权制度，自我约束机制不健全，企业管理落后；外部原因是国家宏观导向的影响，外延型经济发展模式的影响，社会负担沉重等。提高国有企业经济效益的措施，把搞好国有大中型企业放在突出的战略地位，建立现代企业制度，提高企业生产要素的素质；处理好国家与企业的分配关系，大力发展基础产业，为大中型企业正常运行提供良好环境。