大型建筑施工企业应收账款的管理与控制

<正>企业持有的现金是衡量企业经营风险的重要指标,也是企业用于偿债,维持生产活动正常运转的重要保证。现金的短缺会使企业陷入债务危机。应收账款是影响企业现金量的一个重要因素,我国目前的大型建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,资金周转困难,所以必须要重视应收账款的管理,及时回笼资金,保证大型建筑施工企业走上良性的发展道路。     

关于企业并购交易的思考

<正> 我国八届人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》指出:“国家集中力量抓好重点联系的1000家国有大型企业和企业集团,分期分批进行资产重组,吸收、兼并、联合一批中小企业,壮大规模.优化结构,争取使一部分企业进入国际大企业行列”。产业结构不合理是我国经济发展中的问题之一。企业并购对调整我国失衡的产业结构有着重要作用。 一、企业并购的四种基本形式: 1、以现金购买资产,指A公司使用现金或相当于现金款的等价物,购买B     

中国情境下企业社会责任与财务绩效关系的实证研究——基于大、中小型上市公司的对比分析

本文以2012年发布的中国500强且在沪深上市的企业为大型企业样本,以中小板上市企业为中小型企业样本,选取各企业2010-2012年会计年报数据,运用结构化方程模型和多元回归分析方法,分别实证检验了大型企业、中小型企业承担社会责任对企业短期财务绩效和长期财务绩效的影响。研究结果表明:(1)无论是大型企业还是中小型企业,承担社会责任都不会引起其短期财务状况的恶化。(2)大型企业和中小型企业的社会责任与长期财务绩效关系的表现不完全相同,大型企业多呈正向关系,中小型企业则负向关系较多。(3)特别值得关注的是,无论大型企业还是中小型企业,对员工和顾客的社会责任与长期财务绩效都呈负相关关系。本文研究揭示了在当前中国情境下企业履行社会责任不容乐观的现状,同时研究结果对于引导企业履行社会责任,促进我国经济社会的健康和谐发展,也具有重要的借鉴价值。     

商品销售中的消费心理研究——我国大型百货零售企业的心理营销术

近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战.目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位.但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等.这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的.因为大型百货零售企业的定位已由过去的“商品短缺”过渡到“顾客短缺”,所以需要心理营销的扶持；同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销.因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展.     

浅析企业集团资金集中管理关键影响因素

<正>一、问题的提出随着经济全球化及我国经济体制改革的深入,越来越多以产权纽带组建而成的大型企业集团不断涌现,但也伴随着一定问题。尤其是企业集团在形成初期存在着各种问题,集团公司要想全面掌控成员企业就需要选择合理的管理战略,尤其要加强财务方面的管理,而资金作为财务管理的对象,是企业集团加强管理首先需要考虑的问题。目前,资金集中管理已在众多的大型企业集团中深入实施,理论界也从不同     

大型企业公司创业过程研究

大型企业的公司创业发展迅速。本文从两方面讨论了大型企业的公司创业活动:一是通过文献研究论述了大型企业公司创业的特征;二是从创业过程的角度研讨了公司创业活动的发展。本文的结论有利于深入认识既有企业的公司创业过程,促进大型企业的转型与创新。     

试论大型建筑企业的和谐型劳动关系

大型建筑企业承担着我国社会主义现代化建设的艰巨任务,只有在企业与员工之间构建起良好和谐的劳动关系,才能更好的我国社会主义事业做出巨大贡献,也更符合我国社会主义和谐社会的目标与要求。本文从建筑企业雇佣双方劳动关系不和谐的表现、原因以及对策三方面入手,深入讨论了大型建筑企业建设和谐的劳动关系的重要性。     

国有大型企业的公司创业过程研究

国有大型企业的公司创业发展迅速。本文从两方面讨论了国有大型企业的公司创业活动:一是论述了国有大型企业实施公司创业的背景;二是从创业过程的角度研讨了公司创业活动的发展。本文的结论有利于深入认识已建企业的公司创业过程,促进国有大型企业的转型与创新。     

魏杰：关于中国企业创新

讨论中国企业创新，就必须考虑到我国已加入世贸组织，也就是说我国的企业已经人世。这就说明，我国企业的竞争对手已扩大到国际上众多大型企业，企业的生存环境发生了变化。因此，我们不仅要探讨我国企业的创新问题，而且要考虑到世界企业创新的动向问题。     

大型集团公司实施全面预算管理的若干问题探讨

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段.文章分析了我国大型企业集团实施全面预算管理的现状及存在的主要问题,并对大型企业集团如何提高全面预算管理进行了有益的探讨.     

大型制造企业数字化转型研究

大型制造企业是推动我国经济发展的重要力量,其信息化建设虽已有一定的基础,但存在的问题仍然较多,要完全完成数字化转型还需要理论和实践的支撑。本文立足当前制造业企业的信息化管理需求,基于诺兰信息化建设阶段及数字化转型等理论,分析DC公司在进入信息化4.0阶段后的数字化建设策略,探索大型制造业企业数字化转型路径,为实现DC公司数字化转型奠定基础,同时为大型制造业企业数字化转型建设提供借鉴和参考。     

人力资源培训在企业文化建设中的作用分析

人力资源培训在当下是一个热门话题,它既能够将我国企业员工的知识技能提高,还能培养员工的思想素质,在构建优秀的企业文化和促进企业适应外在环境当中,都是一个相当重要的环节,文章就人力资源培训在企业文化建设中的作用做了详细的分析和研究,为我国国有大型企业人力资源建设累积了宝贵的经验。     

国有工业企业财务管理存在的问题与对策

在我国经济体制不断改革的今天，国有大型工业企业改革是我国经济体制在2009年深入改革的重要组成部分，在民营企业管理体制改革己深入进行并取得积极进展的今天，推进大型工业企业改革具有相当的紧迫性，因而深化工业企业改革对于建立和完善社会主义市场经济体制至关重要。本文从工业企业财务管理的思想观念、人员素质、法制建设等方面着手，归纳存在的一些较为突出的问题，并探寻可行性的途径，提出一些解决相应问题的对策。     

石油企业ERP风险分析与实施策略

ERP项目是国际先进的企业管理模式,将企业的所有资源进行整合.大型石油企业工作范围广,工作复杂,急需ERP这样的优秀软件来管理整个企业.本文主要讨论石油企业ERP项目实施情况,我国石油企业ERP项目风险与实施策略.     

煤炭企业历史问题探讨

<正> 我国在计划经济体制下,企业办小社会是国有企业的一大特色,许多该由社会承担的职能被企业承担下来了,严重阻碍了企业自我积累和自我发展的能力。尤其是国有煤炭企业,一般处在偏僻的山区,矿区人口较多,企业办社会的问题更为突出。并且越是老矿区问题越严重。如何解决国有煤炭企业的历史问题,对于搞好国有煤炭企业,让他们积极参与社会主义市场经济的公平竞争是非常重要的。下面笔者结合国有大型煤炭企业天府矿务     

建立现代企业制度的实践与探索

党的十一届三中全会以来,重钢公司曾进行过一系列的改革探索。1994年,被列为国家100户现代企业制度试点企业;1997年,进入国家120家试点企业集团;现在是国务院重点支持的520家国有大型企业之一。     

创建攀钢特色的企业管理模式

<正> 攀钢是依靠我国自己的力量建设起来的大型钢铁联合企业,它以独具特色的钒钛磁铁矿冶炼工艺和提钒新技术而扬名中外,被誉为是“中国钢铁工业的骄傲”。攀钢现有二级厂矿(单位)47个,职工10.17万人,固定资产41.72亿元(净值为31.51亿元)。近几年来,攀钢曾先后荣获冶金部和四川省先进企业、国家二级企业、全国思想政治工作先进企业等称号。     

建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策分析

建筑业作为我国国民经济的支撑行业,近年来,随着我国建筑企业产权制度的不断改革,大型建筑企业逐渐向高端市场迈进,进行工程总承包模式。伴随着我国建筑企业在国际市场的快速发展趋势,对其人力资源管理产生了一定的影响。本文首先阐述了我国建筑企业的发展趋势,然后进一步分析了我国建筑企业的快速发展对其人力资源管理产生的影响,最后又提出了增强企业核心竞争力是人力资源管理应对建筑发展趋势的重要对策,说明了相应的做法,并进行了总结。     

论如何依托企业文化来创新国企党建工作新思路

企业的党建工作在我国有着深厚的历史,特别是大型国企中,早已形成一套先进的党建工作方法与特色。然而近年来,随着企业文化概念在我国国有企业中的渗透,逐渐形成重文化轻党建、实抓文化虚抓党建等现象,如何充分利用企业文化的优势提高党建工作的效率是摆在企业党员干部面前的重大课题。本文试图结合企业文化与党建工作的联系,谈一谈如何依托企业文化来创新党建工作的新思路。     

大型集团企业系统集成的关键技术

以国有大型集团企业集成系统为研究对象,提出集团企业集成的动因和关键技术,进一步分析了集团企业集成的三种主要模式,为指导我国进行企业集团信息化总体规划工作提供参考.