事业单位绩效工资改革的实践研究

我国部分事业单位内部已实施了绩效工资，但在操作过程中出现了许多问题，引起了职工的争议和反感。本文通过分析事业单位绩效工资改革的现状及存在的问题，提出破解实施事业单位绩效工资改革的难题的几点对策建议，为事业单位全面实施绩效工资，合理保证实现收入分配规范化、科学化，公平合理化提供了科学的决策。     

对事业单位实施绩效工资相关问题的探讨

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破,目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力。本文分析了事业单位绩效工资改革的意义和存在的问题,提出了实施事业单位绩效工资的几点建议。     

绩效工资实施重点环节解析

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展，提高公益服务水平，具有重要意义。在事业单位绩效工资实施过程中，要把握好以下重点环节。     

浅谈人事档案管理信息化与岗位绩效工资实施相匹配

事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。     

基于“三圈”理论视角的事业单位绩效工资分析

自从国务院公布事业单位实施绩效工资起,引起了人们的广泛关注。本文以"三圈"理论为分析视角,将"三圈"引用到事业单位绩效工资领域当中,分别从它的价值、实行能力和支持三个角度入手,分析了此次我国事业单位实施绩效工资的原因,为我国事业单位绩效工资改革提供借鉴和参考。     

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注，本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点，分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题，并针对存在的一些问题提出相关的建议。     

事业单位绩效工资改革：亟需解决的几个问题

事业单位规模庞大,利益关系复杂。当前,事业单位改革已进入深水区,其中绩效工资改革成了事业单位体制改革的核心问题。本文在综合参考有关专家学者观点的基础上,就实施奖励性绩效工资过程中遇到的几个问题,及实施绩效工资后如何建立规范性管理监督体系提出意见。     

事业单位绩效工资改革存在的问题分析

事业单位实行绩效工资改革对于提高员工的工作自觉性,并促进事业单位自身的发展均有积极意义。本文通过分析当前事业单位绩效工资改革中存在的问题,对如何更好地在事业单位推行绩效工资提出了相应建议。     

论事业单位绩效工资改革

本文分析了事业单位绩效工资改革的背景,解读了改革三步走战略的内涵,并通过阐述关于事业单位绩效工资改革的一些基本认识,从而对其有一个深入的理解。文章重点在于发掘事业单位绩效工资改革中存在的突出问题,即绩效考核指标量化、规范津贴补贴、个人与团队绩效、编制内外人员工资和事业单位相关配套改革等问题,并针对如上问题相应提出一对一的解决对策,以期为推动事业单位工资改革提供帮助。     

关于事业单位在实施绩效工资改革过程中的几点思考

事业单位实施绩效工资改革是国家深化事业单位人事制度改革的一项新举措,也是事业单位面临的一项新课题,本文结合事业单位实施绩效工资改革的背景,阐述了在事业单位实施绩效工资改革过程中发现的问题,并提出了解决问题的建议。     

关于事业单位实施绩效工资的几点建议

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破,目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力。本文分析了事业单位实施绩效工资的现状及存在问题,提出了事业单位实施绩效工资需要注意的几个方面和一些建议。     

基层事业单位绩效工资分配管理初探

本文从基层事业单位绩效工资的构成及特点出发,以浙江省省直其他事业单位实施绩效工资的政策为例,分析了本单位在绩效工资实施过程中存在的难点问题,并对基层事业单位绩效工资分配管理问题进行了探讨,提出了初步的建议。     

探究事业单位绩效工资实施的难点与建议

事业单位绩效工资的实施在现今的工资制度发展进程中受到广泛关注,其在事业单位收入分配中占据三分之二的比例。故而,有效管理绩效工资,完善绩效工资分配制度将能调动事业单位工作人员的工作积极性,对社会发展和公益服务都起着促进作用。本文通过分析事业单位绩效工资制度的现状,对事业单位绩效工资实施的难点和相关建议作了相应的探讨与研究。     

地勘单位工作人员考核的一点思考

新近,国务院进一步明确了在事业单位实施与建立工作人员考核机制相结合的绩效工资分配制度,这不仅是事业单位改革的重要内容,而且对调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。但是绩效工资分配制度的实施关键在于如何及时、有效、公正地评估工作的“绩”和“效”,即要一套全面、完善的工作人员的考核、评估体系,能否建立起一个真正“绩效”和“公正科学”的绩效工资考评体系?关乎绩效工资改革的成败。前不久,笔者有幸参加了一个人力资源培训会,会间问专家:现阶段人力资源工作的重点和难点是什么?专家答:考核。又问:提升人力资源管理效率的关键在哪?专家答:考核!当时听了觉得专家也太“专一”     

正确理解 正确把握——实施绩效工资需解决的几个问题

从固定工资制向绩效工资制转变，是事业单位改革的重要目标之一。当前，事业单位绩效工资改革的具体实施细则正在紧锣密鼓地制定中，网上有关绩效工资问题的争论也很多，如何正确认识和推进事业单位绩效工资制度，中国人事科学研究院两位专家进行了解读。     

事业单位绩效工资分配办法浅析

2009年9月2日国务院常务会议决定,事业单位绩效工资分三步走。河南省人民政府办公厅2011年12月22日印发豫政办〔2011〕136号文《关于省直事业单位实施绩效工资的意见》,决定从2010年1月1日起省直驻郑事业单位实施绩效工资。本文以豫政办〔2011〕136号文精神为基础,对事业单位如何结合实际,制定科学合理的绩效工资分配办法做了简要分析。     

国外薪酬理念对我国高校绩效工资改革的启示

世界经济的快速发展,使得国家行政事业单位更加关注民生,高度关注日益增长的物质文化需求,特别是信息时代的快速发展,人们的物质生活水平在日渐提高。目前,各大高校也在落实绩效改革的内容,为了顺应时代的发展形势,推动高校持续发展,加强绩效工资改革具有一定的必要性。高校在管理上要针对绩效工资做到规范化管理,在改革中不断地开拓视野更新观念,科学运用相关方法规范各种行为,才能促进经济快速发展。本文对目前高校绩效工资改革中的问题进行细致分析,同时提出了我国实施绩效工资改革的相关策略,希望能为高校绩效工资改革提供借鉴。     

事业单位绩效工资考核的几点思考

<正>随着事业单位改革的逐步深化,进一步增强事业单位的活力、调动各类人员的积极性和创造性,是当前尤为迫切的一项工作。工资制度改革中的绩效工资是事业单位工作人员收入的重要组成部分,是理顺事业单位收入分配秩序的重要措施,如何加强绩效管理,加大事业单位     

事业单位绩效管理与绩效工资改革探析

事业单位的绩效管理是指对员工日常工作的绩效进行控制与考核,获取反馈信息,为管理者的管理工作提供依据,从而推动单位目标的顺利实现。加强单位的绩效管理工作,实行绩效工效改革,有利于提高员工的积极性,激发员工的潜能,提高单位的管理水平。因此探讨如何加强绩效管理有着非常重要的现实意义。本文对绩效工资的内涵进行了解读,并从五个方面,就如何加强事业单位绩效管理与绩效工资改革,提出了若干建议。     

浅析事业单位绩效工资的实施

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。从2009年开始,事业单位绩效工资进入实施阶段。首先在义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位中开展,最后在其他事业单位全面实施。如今各地事业单位绩效工资已实施五年,但是仍存在很多问题需要解决。通过科学方法建立合理公正的绩效评价体系是尤为必要的。本文分析绩效工资实施的意义,解读了运行中存在的诸多问题,提出了相应的对策。