新职工薪酬准则对企业薪酬管理的影响分析

<正>职工薪酬准则的修订背景从一般意义讲,职工薪酬是指企业对员工完成劳动任务、履行职责后给予的报酬。合理的职工薪酬制度(包括职工薪酬核算)既是员工生存发展的基本条件,也是员工被社会认同,增强其归属感、成就感的前提条件,是员工全身心投入工作,为企业创造价值的重要保障条件。对企业而     

包钢开展生产区域及岗位性质界定

<正>近年来,包钢的劳动用工管理始终秉承依法用工的理念,在市场和法律框架下搞活用工机制。包钢的劳动用工以全民合同制职工为主体,辅以一定数量的劳务派遣员工,并以劳务项目总包或生产辅助项目承揽作为补充。截至2013年年底,包钢在册全民合同制职工58369人,其中,在岗全民合同制职工46871人,劳务派遣员工5587人;在册和在岗的劳动用工总数分别为63958人和52458人,劳务派遣员工占在册和在岗的劳动     

通过操作比武和劳动竞赛营造“比学赶超”氛围

员工是构成公司核心竞争力的重要组成要素，提高员工素质、建立人才储备是增强企业竞争力的有效途径。浙江中烟长久以来一直都非常重视对员工的培训和培养工作，开展多种形式的技能提升活动，建立适合员工成长的机制和通道。其中操作比武和劳动竞赛就是一种以比赛的形式为新老员工提供一个公平的竞技舞台，在比赛中提升职业技能，以此激励职工自我加压，主动提高，营造一个“比学赶超”的浓厚氛围，实现职工加快成长。     

刍议激发职工在企业改革发展中的内在动力

在国有企业不断深化改革的形势下,国有企业工会工作必须坚持依靠群众、惠及员工的原则,从强化思想引领、激发职工动力、提升职工主人翁责任感、加大对职工感情投入、畅通职工联系渠道等五个方面入手,实现内部突破,激发内在动力,助力企业改革取得突破。     

内退人员在就业后发生劳动争议该咋办

正咨询台:我是某国有企业在册的内退员工,于2002年内退回家,社会保险由原国有企业负责缴纳。2005年我到现公司从事销售工作,2013年底公司由于经营不善,进行了破产清算并对员工进行分流解散,对符合条件的员工解除劳动合同并进行经济补偿。公司认为我属于国企内退职工,已在原国有企业享受社保待遇,在解除劳动关系时,不能按照其他在职职工的方式进行经济补偿。请问,我可以向当地劳动仲裁委员会提出劳动仲裁,要求公司支付经济补偿吗?佘勤     

客观情况变化单位能解除劳动合同吗

[案例]:D公司在北京的东城区,最近向每名员工发了一个通知,通知称由于环境问题,公司六月底前就要搬迁至北京平谷区,让员工做一下准备。有十几名职工不愿意到平谷区去上班。企业说,如果不去,那么只好解除劳动合同,于是向这些职工发出了解除劳动合同的通知,告诉他们一个月后他们的劳动合同将被解除。     

员工工伤若干法律实务问题剖析

文章用百姓生活中随处可见的餐饮业员工受伤为例,剖析了员工发生人身损害过程中的事实与法律问题,指出餐馆在组织形式上虽然仅仅是个体工商户,但是此种餐馆所雇用的洗碗工也是属于《工伤保险条例》中所界定的职工范围。该种个体工商户的员工因工作原因、在工作时间内、在工作地点所发生的第三人导致的人身损害亦构成工伤。但是,职工之间争夺劳动用具导致的人身损害并不能归结为"因工作原因、履行工作职责",不宜认定为工伤。     

用人单位能否将年休假分解到每天半小时?

问:沈某是一家公司的员工。该公司规定,所有员工每天提前半小时下班,折抵当年年休假。请问,公司将年休假分解到每天半小时是否合法?答:公司将年休假分解到每天半小时的做法是非法的。首先,年休假应当按"天"计算。《职工带薪年休假条例》第三条规定:"职工累计工作已满1年不满10年的,年     

企业员工参与制度对劳动争议预防的效果及其作用机制研究 ——基于去产能情境中的F矿业公司案例

本研究针对F矿业公司在去产能过程中利用员工参与制度预防化解集体争议纠纷的案例进行分析,探究特殊改革背景下企业员工参与制度的运行状况、制度间相互作用及其预防集体争议的效果与作用机制。研究结果表明,在去产能改革情境中,员工参与制度成为F矿业公司实现职工安置合法化、降低集体争议发生可能性的有效路径。该企业员工参与制度运行的特点包括直接参与制度与间接参与制度协同并用,通过主动授权提高员工参与层次,员工参与内容覆盖范围广泛的优势得以延续等,这一制度运行方式通过维护职工的实体权益和程序权益降低相对剥夺感和建立企业转型的员工认同基础,有效避免了改革中的动荡,预防了集体争议的发生。同时研究指出,特殊背景下工会合法性与有效性的现实共生,工会主席的特殊身份与合作型工会—管理层关系以及企业各主体对参与制度仪式化的摒弃和功能性的推崇,是F矿业公司员工参与制度起效的重要背景因素。     

凝心聚力唱响和谐——雅安三九药业创建模范劳动关系和谐企业纪实

2010年以来,雅安三九药业有限公司紧密结合企业的战略决策和工作部署,致力于维护生产经营的稳步发展,致力于维护职工的合法权益,在激发员工热情、调解劳动关系、开展岗位竞聘、劳动竞赛、提高员工素质、职工之家建设等方面进行了深入的探索和尝试,营造了凝心聚力、     

国有企业核心骨干员工价值体系的建立

<正>川化股份有限公司是国有控股上市公司,现有4000多名在岗职工。近年来,关键岗位、重要岗位上具有一定水平的职工流失现象较为严重。经过了解,这部分职工主要是因为对薪酬、晋升通道单一等不满意而选择离开。笔者认为,应建立公司核心骨干员工价值体系,解决薪酬水平低、晋升通道单一、年轻优秀员工缺乏平台等问题。     

"末位"即遭"淘汰"合法吗?

末位淘汰制这一绩效管理方式,在最大限度地挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面有着积极的意义,广为一些企事业单位采用。南阳一家银行末位淘汰了三名职工,三名职工认为"末位"和劳动能力并不是一个概念,单位"末位淘汰"他们不合法,遂申请劳动仲裁。劳动仲裁要求银行给三人安排或调整工作岗位。银行不服,将三名职工诉至法院。     

我还是企业的主人吗

本文讲述一个关于"主人"的辛酸故事. 故事的主人公名叫李磊,他原是某国企的职工.1988年,上海成立了第一家由集体创办,员工自筹资金、自主经营、自负盈亏的股份合作制企业.这家企业被冠名为"主人",企业中的员工既是股东,又是劳动者.     

发挥工会职能应对新形势下员工满意度提升问题的几点思考

企业经营的过程中,员工作为企业特有的资源,可以形成企业差异化竞争的有力支撑,员工的主观能动性、穿新思维和业务能力成为企业长期快速发展的助推器,员工的满意度一方面影响人才流失率,一方面关系到企业自身吸引力.根据对相关文献进行研究,影响员工满意度的因素可以与工会职能产生一定联系,对于企业工会而言,其本身具有教育、维护、组织、参与四大职能,通过工会职能的发挥提升员工满意度,可以达到畅通企业与职工沟通渠道、降低企业成本、增强团队凝聚力、加强企业管理的目的.     

完善企业职工合理化建议活动的思考

开展合理化建议活动对于调动广大员工工作积极性、主动性,降低生产成本、提高经济效益有着重要的促进作用。完善职工合理化建议活动,健全组织机构,规范工作流程,建立评价机制,完善激励政策,增强员工认知和参与热情,才能真正发挥合理化建议在企业发展中的助推器作用。     

员工申诉与争议处理

案情简介某天上午,某机械制造公司锻造车间的十多名员工来到总经理办公室,向总经理提出了两项请求:一是公司按照当地职工最低工资标准计算加班费违反法律规定,要求按照员工实际发放的工资标准,重新计算并补足加班工资。二是公司多年未对普通劳动者增加工资,却以绩效奖金、职务津贴等形式大幅     

内退人员在就业后发生劳动争议该昨办

咨询台： 我是某国有企业在册的内退员工，于2002年内退回家，社会保险由原国有企业负责缴纳。2005年我到现公司从事销售工作．2013年底公司由于经营不善，进行了破产清算并对员工进行分流解散，对符合条件的员工解除劳动合同并进行经济补偿。公司认为我属于国企内退职工，已在原国有企业享受社保待遇，在解除劳动关系时，     

员工遭遇用人单位裁员有说道

简而言之,裁员是指用人单位集中辞退富余人员的行为.虽然大多数用人单位是因为生产经营发生严重困难、濒临破产等被迫为之,但员工并非只有无奈接受或任凭权益受损,而是照样有权说道说道. 无事先说明方案,被裁有权说"不" [案例]:祝福秀等27名员工所在公司由于经营不善等原因,导致一年来出现连续亏损.2016年3月底,公司为扭转局面,决定调整经营方向,并裁减祝福秀等27名员工.为迅速落到实处,于是乎,公司在没有向工会或者全体职工说明裁员方案并听取工会或职工意见,也没有向劳动行政部门报告的情况下,一夜之间便突然宣布了裁员结果,并让全体被裁员工领取当月工资后立马走人.而祝福秀等觉得公司仍大有前途,希望能够留下.     

职场-维权向导

谭某的违约责任不能免除；职工患精神病，劳动关系如何处理?；劳动合同必须经过鉴证吗?；员工丢失货款，单位该如何处理?；我能申请工伤认定吗?。     

职工受伤后单位注销营业执照,劳动保障行政部门可否受理工伤认定申请?

案情简介:某个体工商户员工孙某,2015年6月8日在外出进货途中遭受车祸事故伤害,造成双腿骨折。同年12月,孙某因个体工商户主不支付医疗费和误工工资等待遇,向当地社会保险行政部门提出工伤认定申请。争议焦点:职工遭受事故伤害,用人单位为逃避责任将工商营业执照注销。职工提出工伤认定申请,社会保险行政部门应否予以受理?