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在上一个世纪90年代后期,一家不起眼的名为志力的小公司在山西太原开张了,老板叫王志立,主要经营办公用品、兼批发书籍。在创业的初期,公司经营非常困难,因为他的公司既没有实力雄厚的资金,又在当地没有一点知名度,可想要想在太原立足会是多么的不容易。但老板王志立不怕困难,仍决定知难而上。他在深思熟虑后,果断提出了"一本书、一盒曲别针也要送货上门"的口号。如果这样做,势必他的公司肯定会亏钱,员工们非常不理解,而王志立并没有多讲,因为王志立自愿亏钱,不计成本销售自有他的道理,果然如他所料,在这种好"做法"的带动下,很快取得不错效果。不久,公司便打开了局面,销售势头一片大好,很多客户主动找上门,要求合作。 相似文献
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<正>案例背景:刘枫一年前加入MQ公司,他的职位是人力资源经理。刚加入MQ公司时,公司的人力资源管理非常的混乱,百废待兴,各项人事制度都没有建立,刘枫加入后一面积极的建立各项制度,一面配合公司进行人事调整和改革。由于改革涉及到许多人的利益,每一步进行得都很困难,公司的老板非常支持刘枫的工作,加之刘枫的努力说服,公司的各项工作终于逐渐走向了正轨。 相似文献
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人说:职场软实力,人生硬道理。我有一位朋友根据自己求职的经验教训及社会需求,前些时办起了一个"软实力"培训班。这位朋友从上海交通大学毕业后,顺利应聘到一家大公司做物流。第二天,老板为朋友等新员工在一家歌城举行欢迎晚会。席间,老板让朋友唱一首歌,给大家助助兴。朋友一听傻了,连连摇着手说,我唱歌跑调,还是不唱了!老板听后一脸不高兴。不久,朋友的岗位变动了,公司让他做起了文秘工作。他去询问老板,说自己真不适合做文秘。老板却意味深长地说,物流工作免不了要陪客户,唱唱歌是最普通不过的了,你却不会,物流工作你胜任得了吗?朋友愤然辞职。在后来的求职中,连连碰壁。此间,朋友也知道了包括"会 相似文献
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张子 《国外社会科学文摘》2006,(9)
博客可能心怀恶意,但他们也能帮助公司消灾免难。公司始终是有人批评的,近来公司想交朋友尤其困难。安然和世通公司的丑闻葬送了成千上万员工的生计,引起人们对老板薪水的责难,使人们怀疑公司在财务上是否可靠;劳工组织和环境激进 相似文献
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