浅谈高校科研经费管理的问题分析及改进措施

随着国家对科研经费的投入增加,高校的科研经费管理的现状十分堪忧,如何管理好科研经费已经成为一个十分重要的问题。本文针对高校科研经费管理问题进行了分析,并展开了深入的探讨,依据高校科研经费管理现存的问题提出了经费管理制度上相关的建议和改进措施。     

关于对高校横向科研经费相关问题的思考

加强横向科研经费管理，提高资金使用效益，是高校科技事业持续、健康发展的基本保证。文章结合实际工作，阐述了当前高校科研经费支出管理的现状及存在的主要问题，提出强化横向科研经费管理的对策建议。     

高校预算管理探讨

规范高校预算管理,提高预算管理水平,关系到高校的可持续发展.本文通过分析我国高校在预算编制和执行过程中存在的问题,提出了加强高校预算管理的方法.     

高校预算管理体制改革创新研究

随着高等教育大众化的来临，高校经费短缺与使用效率不高并存。在高校财务管理工作中举足轻重的预算管理，不可避免地出现一些问题。本文通过研究创新模式与体系。以期解决目前高校预算管理中存在的问题，提高资金使用效率，将预算与学校的长期发展相结合．促进教学研究型高校学科发展。     

刍探高校财务预算管理方法的优化

高等学校在不断扩大办学规模、提高办学层次的过程中,其财务管理体系已不能适应高等教育发展的要求,急需建立一整套充满活力的运行机制。文章介绍了实行全面预算管理的意义,概括了高校全面预算的内容构成,论述了高校全面预算管理的编制原则及其方法。     

浅谈高校后勤预算管理

后勤预算管理是高校全面预算管理的重要组成部分,做好高校后勤预算管理工作,强化预算编制的前瞻性、准确性、严肃性,实现资源的优化配置,提高后勤服务质量及效率是保障高校开展教学科研工作的重要前提和基础.     

高校科研管理问题及对策

随着市场经济体制的日趋完善,高校科研管理工作在取得巨大成就的同时也面临着诸如管理体制僵化、项目管理落后、管理理念片面、科研经费混乱等问题,解决这些问题是更好开展高校科研工作的前提和基础,在我国高校科研管理工作中有着重要影响。     

高校信息技术的财务预算研究

对于高校信息技术及其相关活动的财务筹划与预算进行了分析研究,提出了适应现有信息技术发展和应用特点的财务分析和预算方案,对高校资金管理具有一定的借鉴作用。     

高校实行国库集中支付存在的问题及对策建议

目前,我国绝大多数高校已经实行国库集中支付制度,但在系统使用过程中还存在一定的问题。为完善高校国库集中支付系统,应进一步完善预算管理,严格预算支出;合理分工,科学管理;提高会计人员综合素质;进一步完善网络和信息化建设。     

浅谈水务行业科研项目和经费管理中的问题与对策

该文分析了水务行业科研项目经费管理的现状与存在的问题，对如何加强科研经费管理，健全和完善科研经费管理体系提出了设想。     

浅析高校低值易耗品管理

随着我国高等教育的发展和对科研经费投入的加大,高校对低值易耗品的需求不断增加.加强低值易耗品管理,合理降低教育运行成本,对践行节约型校园理念、实现高校可持续发展具有重要现实意义,规范和完善高校低值易耗品管理势在必行. 一、 高校低值易耗品概述 1.高校低值易耗品的特点和分类 高校低值易耗品涉及范围广泛,具有价值低、种类多、型号杂、使用周期短等特点.按其用途可分为三大类:教科研类,包括教科研用实验实训专用耗材及教学仪器零配件等;行政办公类,指通用类日常办公用品及耗材;后勤服务类,包括各类房屋设施、水电气维修、绿化、保洁类耗材、配件等.     

精细化管理:高职院校科研经费管理的新选择

精细化管理是一种以程序化、标准化、数据化和信息化为手段的现代管理方式,它符合高职院校的改革要求,反映了科研经费业务运作规律,提升了科研管理水平,培育了高职院校科研核心竞争力.本文提出,高职院校科研经费精细化管理要做好四个方面工作:规范化推进精细化、系统化完善精细化、数据化实现精细化、信息化保障精细化.     

烟草商业企业预算管理难点与对策

财务预算与销售预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然烟草企业都实施预算管理制度,但企业在预算管理的理念、预算的有效性以及预算的考核激励机制未给予应有的重视,这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的问题,从而影响实施预算的预期效果,甚至会适得其反。一、烟草企业预算管理的难点与问题1.全面预算、全员预算的理念贯彻不深入在个别企业中仍存在把预算当成上级下达的强硬指标,是完成上级交给的一项任务,忽视全面预算管理的作用。一些企业由于预算管理与实际有一定的出入就认为预算无用,只是摆设,在以后的工作中持消极态度。有的企业认为预算就是财务预算,忽视全面预算管理的作用,导     

高等学校如何建立“三公”经费的财务信息公开机制

本文以"三公"经费为切入点,从高校财务信息的使用者和公共财政的角度,分析高校财务信息公开的必要性与紧迫性;指出高校有关财务信息制度、财务预算和核算的不健全制约着高校财务信息公开;提出要完善高校财务信息公开的制度,建立起"以项目管理为核心,会计科目为基础,控制码为细分"的预算、核算体系,推动高校财务信息公开的深入,以提高高校财务管理水平。     

浅析民营企业集团公司的全面预算管理

全面预算管理是计划管理的精细化和延伸，是通过制定各类工作标准，对企业的一切经济行为作出预算，最终实现过程控制的一种管理方法。实行全面预算管理是集团型公司不断发展壮大的内在要求。本文分析了实施全面预算管理的意义和全面预算管理的内容，通过对预算的编制方法、预算的追加和调整、预算的执行与分析.     

关于完善高校预算管理的思考

一、预算的概念和预算管理的重要意义 1.预算的概念 预算是企事业单位进行战略管理的主要手段,具体到高职院校,预算是编制学校某个时间段活动经费和制定决策、组织日常收入和控制支出的依据,是学校实现管理目标的基础和关键,是合理配置资源、提高资源效率的重要手段。     

金融危机下企业如何提高预算管理降低成本

全面预算管理是企业内部控制的一种有效方法，它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用，被看成是“使企业的资源获得最佳生产和获利率的一种方法”。我国虽然己有不少企业推行了预算管理，但还没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系，对预算管理的研究和实践仍处在不断探索中。在现在金融危机的影响下，企业更加应该注意到全面预算管理的重要性。     

浅析行政事业单位的预算管理

预算管理对我国行政事业单位有着重大的意义。它可以合理配置公共部门资产;有效地集中财政资金,确保国家财力的有效供给;掌握国民经济的运行状况、发展趋势和出现的问题,提高行政事业单位制定政策的准确性。目前很多地方也意识到了它的重要性,已经初步建立起行政预算体系,但预算管理仍存在诸多缺陷,其体系在预算编制、预算实施以及事后考核等环节还存在不少的问题。本文就行政事业单位预算管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出意见。     

我国高校内部会计控制的问题研究

一直以来,高等学校的教学和科研是高等学校经营活动的核心工作,教学和科研经费的控制是内部会计控制的重点。但是在学校的教学管理活动和高等学校的发展建设中内部会计的控制并没有得到应有的重视,随着我国高校的合并和教育体制改革的日益深入,学校经费的来源多样化,高等学校的业务活动呈现日益多样化和复杂化的特点。由于我国高校内部控制存在漏洞,缺乏严密的监管,以至于存在一些薄弱环节。因此,高校需要不断地加强和改善自身的实力来加快高校改革的发展和进程。针对高校内部会计控制存在的问题和薄弱环节进行具体分析。     

如何激励创新人才?

未来中国发展靠创新来驱动,那么由谁来驱动创新呢?最近我参加了一个受国务院委托的关于创新驱动的顶层设计专家委员会的工作,这个委员会成立以来对于整个国家的创新驱动作了一个评估,我研究其中一个问题,就是人才激励问题。如何强化人才激励?习近平总书记有两个观点。第一,要解决内生动力不足的问题。所谓内生动力就是指投入,使研究能够产出成果。习近平总书记举了个例子,2014年中央本级财政的预算科研经费是2580亿,其