谈怎样加强企业财务管理之现金流管理

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称，现金流入量与流出量的差值为现金净流量。它揭示了企业各种经济资源产生的收入和费用情况，揭示了企业当前的偿债能力，支付能力，揭示了企业投资和理财活动的经营成果。现金流管理是通过实现现金流量最优化来保证企业正常周转而开展的一系列工作。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

制造业的现金流量管理

利润曾一度成为企业极为"器重"的指标,但是随着低成本优势在中国制造行业的逐步削弱,很多企业陷入了现金流转困境。美国制造行业为解决这一问题所采取的重要措施就是有效控制现金流管理。随着效果显现,现在众多企业尤其是制造企业都在学习和探索现金流的管理方法。现金流量能够反映一个企业的财务帐面健康与否。控制现金流量便能控制财务的其他帐目。本论文将就企业如何更好的利用现金流量来进行论述。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

对现金流量管理的探讨

随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值创造的根本。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足。在中国,现金流量问题越来越受关注,现金流管理的研究引起学术界的重视,本文从现金流量的含义、现金流管理的内容入手,根据目前我国现金流量管理的现状,并就如何加强现金流管理进行分析探讨。     

集团企业现金流控制及效果分析评价模式探析

本文从企业现金流控制概述出发,旨在研究集团企业现金流控制的模式和方式,探讨对现金流向、现金流量和现金流速分析方式,尝试建立现金流控制效果分析评价模式,以提高现金的安全性、流动性和盈利性。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

探讨企业现金预算的编制

现金预算是现金流管理最有效的控制工具.笔者结合自己的实际工作经验和对现金预算编制的思考,探讨企业成功的组织现金预算编制中的几个关键问题,如编制现金预算的目的、现金预算编制的参与者、现金预算的编制期间、现金预算的编制依据和现金预算编制后的更新等,对企业现金预算的编制提供参考.     

报业集团加强现金流管理初探

现金流量是企业生存和发展的命脉,是企业生存的依据。现金流量是企业的血液。缺乏血液,机体会病变甚至死亡。同样企业缺乏现金,没有偿债能力,最终就会倒闭。加强企业现金流的管理日益受到企业领导的重视。告械企业在追求利润时,更应该重视现金流量。     

论以现金流量为核心的企业资金预算管理及其策略

资金运动是企业的"血液循环"系统,"血液循环"是否顺畅,无疑是关系企业"生命"的问题.现金流作为其中的"主动脉",在整个"血液循环"系统中又处于核心地位.忽视对它的管理,就有可能导致"血栓"甚至"血液枯竭".因此,现金流量预算不仅不能缺少,而且是必须加强的问题.     

财务分析中现金流量表的具体应用

现金流量表作为反映企业一定时间内现金和现金等价物流入和流出信息的会计报表,它是企业进行信息评估和核实的重要内容。本文着重针对现金流量表会计分析的内容、手段、注意事项,针对现金流量各指标进行分析,了解企业资产的流动性,判断企业的财务情况,为企业未来的发展和决策给予参考资料,从而帮助管理人员进行理性投资。     

现金流量分析对评价企业财务状况的作用

本文以现金流量表为主要依据，利用多种分析方法，进一步揭示现金流量信息，从现金流量表的结构财务比率等各方面对企业财务状况进行分析，并从现金流量角度对企业的财务状况和经营业绩作出评价：通过现金流量结构分析可以对企业创造现金获取现金的能力作出评价：通过流动性分析可以对偿债能力和支付能力作出评价；通过盈利质量分析可以对收益的质量作出评价；通过财务弹性分析可以对投资活动和筹资活动作出评价。     

浅析现金流量表的分析方法及其对财务状况的影响

现金流量表作为企业财务报告的重要组成部分,是反映企业现金及其等价物的增减及变化后状况的动态报表,具有鲜明的综合性、可比性,它为我们提供了一家公司经营是否健康的证据。现金流量是企业在一定期间内现金流入量、现金流出量及现金净流量的总称,它是根据收付实现制来确定的,反映了实实在在的现金流入与流出,它客观真实地揭示了企业在一段时间内现金来源变化及去向。现金流量表的财务分析,可运用结构分析法、比率分析法和趋势分析法三种分析方法,现分别试述如下。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

现金流量分析在企业经营管理中的应用

通过现金流量表分析,了解企业现金流量结构情况及现金流动的方向,为经营管理者制订经营决策。     

从委托理财收益率看上市公司委托代理问题

本文将委托理财收益率作为研究对象,考察了上市公司的委托代理问题.通过研究发现,"可操控现金"与委托理财收益率显著负相关;若给定"可操控现金",大股东持股比例越高的公司其委托理财收益率越高.这一结果说明,"可操控现金"越多,上市公司的委托代理问题越严重;大股东的持股比例越高,其对管理层代理问题的约束力越强.研究还发现国外同类研究常用的"自由现金流"变量不能捕捉这一现象.     

浅谈现金流量表附表的电算化处理

目前在已实现会计电算化的企业,通过对"现金"、"银行存款"、"其他货币资金"三个帐户设置现金流量的项目核算,实现现金流量表正表的电算化已成为人们的共识.     

基于价值链理论的建筑施工企业现金流管理问题探析

基于价值链的施工企业现金流管理是为了实现施工企业现金流管理的目标,防止施工企业发生支付危机,提高现金的使用效率和施工企业的价值创造能力,利用现代化管理信息技术,建立价值链中现金流与工作流、物流和信息流的有效结合与链接,并对现金流的流向、流量、流程和流速等构成要素进行有效地控制,从而保持现金流的均衡性,以获得最大现金流增量的管理行为。     

不同的会计信息系统环境下运用直接法编制现金流量表之比较

以权责发生制为基础的会计科目体系,不能为现金流量表的编制提供直接帮助。手工会计信息系统不得不从现金或现金等价物科目中拉网式地捕捉现金流量信息,或者将资产负债表和利润表项目的数据转换为现金流量数据,会计信息的及时性、会计方法的简便性和直观性都不能令人满意。而电算化会计信息系统拥有凭证拆分、识别和汇总等强大的数据处理能力,直接以记账凭证作为编制现金流量表的数据基础,使直接法变得轻而易举。