承包商全面索赔管理研究

本文提出承包商全面索赔管理的概念,构建了全面索赔管理的基本框架,并通过案例说明其在项目管理中的应用。全面索赔管理借鉴PDCA循环以及博弈论原理,将索赔看做一个贯穿项目管理始终的过程,索赔活动不仅考虑承包商对业主的主动索赔,还考虑预防和应对业主的索赔。这一思想要求承包商用动态、全面的视角审视索赔管理,有利于加强全员索赔意识,提高索赔管理水平,为项目和企业创造更好的经济效益。     

解析建筑工程施工合同管理中索赔

本文主要阐述了建筑工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中，普遍存在承包人要求的施工索赔，发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来，它的健康开展，对于培养和发展建设市场，促进建筑业的发展，起着非常重要的作用。     

试析建设工程索赔

在工程建设过程中,特别是在工程施工过程中,由于经历的时间长,影响的因素多,建设环境及合同关系复杂,工程索赔事件时有发生,往往引起索赔或引发争端,因而加强工程索赔管理很有必要。文章简要介绍了工程索赔的概念,较详尽地分析了承包商向业主以及业主向承包商索赔的主要原因,给出了工程索赔的计算方法,并着重阐述了工程索赔的工作流程、解决方法,以及预防工程索赔的主要措施。     

浅谈施工索赔机会

施工索赔是一项涉及面广、学问颇深的技巧 ,是承包商保护自己并获取利益的手段。承包商在事业上的成功 ,很大程度上取决于其是否善于索赔。而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件 ,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验 ,熟悉施工中的各个环节 ,通晓各种建筑合约和建筑法规 ,并具有一定的财会知识 ,才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。     

承包商应树立索赔意识加强索赔管理

面对着中国即将加入WTO ,根据我国工程承包现状 ,指出承包商应树立索赔意识 ,积极寻找索赔机会 ,加强索赔管理。     

基于FAHP的承包商索赔风险指标体系研究

基于索赔风险的基本概念和理论,从不同阶段、不同角度和相关人员等方面深入分析了承包商索赔风险的影响因素;建立了一个新的承包商索赔风险因素的评价指标体系;提出了一种采用模糊层次分析法(FAHP)对该评价体系各指标权重进行求解的方法.指标体系及其权重计算方法可以帮助承包商对索赔风险进行更合理的评价,对索赔进行更科学的管理,以尽量减少因索赔不当而造成的损失,有助于承包商在索赔中取得最后成功,维护自身合法利益.     

基于Shapley值的多交叉事件延误索赔责任研究

索赔是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配,多交叉事件干扰引起的索赔是工期索赔中的难点问题,共同责任分摊成为双方争论的焦点。针对多主体、多事件交叉干扰下的工期索赔责任归属难以判断和责任比例难以预测的问题,运用多人合作博弈的思想,基于Shapley值的工期延误分析法,首先通过Shapley值将延期责任分摊到各个活动,然后根据干扰事件的起因将延期责任在业主和承包商之间进行分摊,最后通过修正系数对延期责任进行再分摊。     

FIDIC合同条件中APO／APC情景下的索赔

正确处理施工现场条件下不利的实际障碍或自然条件,关键在于分清其存在的三种主要类型,实施有针对性的费用索赔和工期索赔,在索赔过程中,承包商需注意应对业主对相关"免责条款"的应用。同时还必须将APO/APC与其他非正常的自然条件区别开来。     

合同状态分析在索赔管理中的应用研究

对合同进行了深入分析，揭示了索赔产生的实质，并通过详细说明三种合同状态的确定方法进行索赔值计算，最后提出了基于合同状态分析的索赔管理研究框架，以期对承包商进行工程索赔有所帮助。     

含浮动时间的多交叉事件干扰索赔研究

工期索赔一直是工程合同索赔的一个关键,特别是对多交叉事件工期索赔责任分摊模糊,往往造成节点企业之间的矛盾冲突。对含有浮动时间的多交叉事件干扰延误索赔提出了按比例量化的计算分摊机制,同时在分摊范围上不是局限于承包商和业主之间,而是按照层次逐层分解到供应链上相关节点企业之间。