浅谈煤矿企业宣传工作与安全生产的关系

近几年来,煤炭行业安全事故频发,引起了人们的广泛关注,同时也在社会上造成了很大的负面影响。为了规范煤矿企业的生产,使我国的煤炭行业能够有一个更加和谐安定的生产发展环境,我们就必须加强安全的宣传与管理方面的工作,坚持以人为本的发展理念,促进安全生产。目前,我国的煤炭企业在对生产安全问题上的重视度还远远不够,安全生产的形势不容乐观。本文从分析煤炭生产过程当中出现的安全问题着手,探讨煤矿企业如何加强宣传工作以促进安全生产。     

新形势下煤炭企业物资采购管理探析

煤炭可以说是我国甚至全世界的能源支柱，而煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的生产和安全。新形势下，煤炭企业如何加强自身物资采购管理，使物资采购工作更顺畅，最大限度降低采购成本，是当前煤炭行业急需要解决的重大问题。     

煤炭企业环境成本构成的探讨

煤炭在开采加工及储运过程中,会对环境产生极大的负面影响,然而,目前我国尚未建立煤炭企业环境成本核算制度,导致煤炭企业环境成本补偿不足,核算信息不完整,煤炭企业的社会责任也得不到合理体现。本文分析了煤炭环境成本的内涵,介绍了煤炭企业现行的＂与环境相关费用＂的开支范围,然后结合煤炭生产的行业特点,对煤炭企业环境成本的构成内容进行了完善与规范。     

基于可持续发展的煤炭企业完全成本管理的思考

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题,提出基于煤炭企业可持续发展的煤炭完全成本管理的思考。     

论现阶段煤炭企业成本管理

经过近几十年的发展,我国市场经济体制越来越健全,越来越完善,也越来越开放,这为我国企业的生存与发展提供了更加有例的条件与更加广阔的空间。但在我国市场经济不断自我完善,不断与国际接轨的现状下,我国企业受国际经融市场的影响也愈见的严重,比如国际经融危机的出现,就对我国许多企业都造成了盈利水平下降、营运资金趋紧等现象,而且煤炭企业于此之中也并不例外。在这样的环境下,煤炭企业想要立足市场,并实现长远发展,就必须要搞好自身的成本管理工作,增强自身的核心竞争力。本文基于作者的实际工作经验,结合对现代企业成本管理的认识,对如何搞好现阶段下的煤炭企业成本管理提出了部分探讨性意见。     

危机下的钢铁企业煤炭采购应对策略分析

近年来,随着中国钢铁产量急剧增加,带动了煤炭企业的高速发展。尽管我国煤炭资源丰富,但煤炭需求增长、产品紧俏,煤价高位运行,运力严重不足的现状在短时期内仍然难以有效改善,钢铁企业在煤炭资源采购和成本控制方面面临巨大挑战,保证煤炭资源的稳定供应成为钢铁企业的共识,应加强煤炭采购策略的研究,以达到保证煤炭供应安全、掌控成本的目的。     

浅谈煤炭企业的成本管理与控制

煤炭行业是我国的基础能源产业和主导产业之一。随着我国市场经济体制的不断完善,煤炭企业间的竞争日益激烈。在这一形势下,煤炭企业如何科学合理控制成本,就显得尤为重要。本文分析了我国煤炭企业煤炭成本管理与控制的现状与不足,对加强煤炭企业的成本管理与控制提出了对策。     

我国煤炭企业思想政治工作的问题及对策

正我国煤炭行业由于开采技术以及管理模式和管理制度存在一定问题,导致开采过程中出现了很多重大意外事故,造成了严重经济损失和人员伤亡。通过对相关问题的分析发现,煤炭企业的思想政治工作中存在着大量问题亦是导致事故发生的重要原因之一。本文就这些问题进行分析,并提出相应的解决对策,希望能够确保煤炭开采安全生产。     

现阶段煤炭企业的成本控制措施探讨

现阶段,我国煤炭市场发生了极大变化,面对严峻的市场形势和需求萎缩,如何加强煤炭成本控制,挖掘内部潜力,成为现阶段煤炭企业亟待解决的重要课题。本文首先介绍了煤炭企业的成本构成和特点,随后笔者结合自身工作经验对煤炭企业如何做好成本控制做了简要探讨。     

抓好煤炭企业成本管理重点,实现企业目标

当前煤炭企业经营环境持续好转,煤价有所上涨,但煤炭生产成本也大幅上扬,其中人工工资、材料成本涨幅较大、增速较快。煤炭企业要实现生存、发展、获利的目标,必须狠抓成本管理的几个重点;     

煤炭企业物资供应商管理实践初探

当前,我国宏观经济形势和国内外市场变化更趋复杂。煤炭产业受国家发展低碳经济、新能源产业、交通运输改善等因素影响,面临诸多挑战;同时,随着煤炭产业结构的调整优化和资源整合也为煤炭企业带来极大的发展机遇。本文结合煤炭企业安全生产实际和物资供应工作实践,就供应商管理中需要关注和做好的重点环节予以初步探索。     

开创煤炭企业经营管理的新思路

煤炭产业属于我国基础能源产业,同时也是国民经济重要支柱产业,对我国社会发展程度及人民生活水平的提高有重要推动作用。随着社会主义市场经济不断发展,在国家对煤炭行业产业结构不断加大调整力度背景下,如何优化经营管理工作,提高自身经营管理能力,是煤炭企业必须深入思考的问题。本文通过加强煤炭企业经营管理工作的作用进行分析,对我国煤炭企业经营管理现状进行探讨,同时对具体强化措施进行研究,以期为煤炭企业健康、稳定、快速、高效发展提供参考。     

我国煤炭企业成本管理的几个问题分析

本文主要阐述了煤炭企业煤炭成本的构成,煤炭企业目前的成本管理模式和存在的主要问题,提出煤炭企业管理的基本思路。     

煤炭企业物资配送问题与对策探讨

长期以来,煤炭在我国一次性能源生产和消费构成中均占2/3以上,并且在未来相当长的时期内,以煤炭为主能源供应格局难以改变,特别是近两年来,随着国民经济快速发展,对煤炭需求的快速增长,更是引发了煤电油运的全面紧张,所以,如何搞好煤炭企业物资配送,确保煤炭安全有序地产出,是当前煤炭企业所必须解决的问题。一、煤炭企业实行物资配送的必要性1.实行物资配送是提高经济运行质量和效益的有效途径。开展配送,物资储备可相对集中到配送中心,生产企业可少储备物资,甚至可以不储,减少对生产企业的资金占用,有利于降低企业储备成本,同时可以选择最佳的运输路线,消除迂回运输,空载运输等不合理现象,减少不必要的中转环节,缩短物     

浅谈煤炭企业营销策略

煤炭是推动我国经济建设的重要能源。如今煤炭行业发展迅速,市场形势变化波动大,煤炭企业的营销策略对企业自身的长期发展显得十分重要。本文针对如今煤炭企业市场营销工作普遍存在的一些问题,提出了几点煤炭企业营销策略的建议。     

论当前煤炭企业会计成本核算的桎梏与突破

目前,我国煤炭企业虽然有了较好的发展,但是其会计成本核算工作中存在较多的问题,不利于煤炭企业的更好发展。所以,我国需要对煤炭企业会计成本核算工作进行深入的探究,以便促使煤炭企业更好的打破会计成本核算的桎梏,实现突破性的进展。本文论述了煤炭企业会计成本核算的价值,分析了煤炭企业会计成本核算的桎梏问题,并提出了解决煤炭企业会计成本核算存在问题的对策。     

新形势下煤炭企业思政工作面临的问题及对策研究

煤炭是我国国民经济的关键构成部分,对整个社会的经济发展有着相当重要的促进作用,同时有其对应的现实价值。煤炭企业作为煤炭制造、生产及管理的直接参与对象,对国民经济的发展产生至关重要的影响作用。同时由于受到经济大环境的影响,目前部分煤炭企业的生产、经营及管理面临了一些挑战,给煤炭企业内部的思想政治工作带来了一定的冲击,在一定程度上影响了煤炭企业的发展。本文主要以新的社会背景作为切入点,研究了当前煤炭企业思政工作现状及其存在的问题,然后分析了优化煤炭企业思想政治工作的具体对策。     

浅谈煤炭企业基于成本控制的全面预算管理

虽然全面预算管理在煤炭企业开展有近10年时间,取得了很好的成就,但也还存在许多问题,基于成本控制实施全面预算管理是煤炭企业实现精细化管理、提高经济效益的正确选择.本文在分析煤炭企业基于成本控制的全面预算管理必要性的基础上,详细论述煤炭企业基于成本控制的全面预算管理面临的主要问题,并提出相应对策.     

煤炭企业成本控制制度的完善措施

煤炭企业成本控制制度的完善,要加强煤炭开发成本管理,完善基建成本控制;完善煤矿安全排查机制,降低安全成本;加强生产全过程成本控制,降低生产成本;煤炭成本要素控制的配套措施。     

国有煤炭企业武装保卫思想政治工作

思想政治作为经济发展的生命线,是煤炭单位稳定发展的重要支柱,用创新的眼光看待国有煤炭企业经济发展,以构建和谐先进的社会为理念,树立新观念,逐渐成为当今煤炭企业思想政治工作的重点。本文结合我国煤炭企业武装保卫思想政治工作,对煤炭企业特点、存在问题以及改进措施进行了简要的探究和阐述。