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中国企业"走出去"与海尔国际化战略 总被引:2,自引:0,他引:2
一、海尔集团简介创立于1984年、崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过18年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国 相似文献
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WTO离中国越来越近。加入WTO以后,我国的经济将会进一步与国际市场接轨,许多跨国大公司将大举进入我国市场,对我国许多企业将会形成巨大的竞争威胁。一些企业已经意识到了这一点,它们采取积极的国际化战略,抢在外国竞争者大举进入之前先“打出去”。海尔集团无疑是它们当中成功者的一个代表。海尔成功的国际化战略对我们其它企业国际化自然有着非常重要的参考意义。 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指… 相似文献
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1998年春,海尔总裁张瑞敏应邀参加美国哈佛大学商学院的案例教学,“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材。海尔经验从此有了世界影响。 2000年10月,世界著名的学府瑞士洛桑国际学院第一次打破惯例,邀请非校友的企业高级管理者到学院演讲,青岛海尔首席执行官张瑞敏成为亚洲第一个受邀请的嘉宾。当张瑞敏登上这世界一流的国际讲坛时,全场响起了热烈的掌声。从此,《海尔建立市场链》被洛桑国际管理学院做成案例,进入欧洲管理案例库。 相似文献
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2000年,张瑞敏发表文章《新经济之我见》,向所有海尔高管表示“不触网就死”;2005年,他又发起了海尔1000天流程再造;2012年12月,海尔正式宣布实施网络化战略转型。 相似文献
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最新公布的“全球最受尊敬商业领袖” 50强排名揭晓,海尔集团首席执行官张瑞敏位居第26,是惟一上榜的中国企业家,成功的海外市场拓展是海尔和张瑞敏赢得全球美誉的原因所在,张瑞敏恰在2005年圣诞节发表了海尔实施全球化品牌战略的宣言,让我们来听听他是怎么说的。 相似文献
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1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想,带领员工抓住机遇,加快发展,创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂,发展成2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌。2004 年海尔集团实现全球营业额1016亿元,成为中国首个规模过千亿的自主品牌。2005年4月,世界品牌实验室发布《世界品牌500强》研究报告, 海尔排名第89位,比去年上升六位, 是中国唯一进入世界品牌百强的中国 相似文献
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再过一年,1949年出生的张瑞敏就要满60岁了。
多年来,谁将接张瑞敏的班,成为各界议论的焦点。从已经67岁的杨绵绵,到梁海山、王召兴、周云杰、崔少华、武克松、柴永森等三四十岁的副总裁级人物,多年来被人们一遍一遍地念叨。然而,号称“赛马不相马”的海尔,这场马一赛就五年甚至更久,即使美国总统都换两届了,奈何海尔还赛不出接班人来? 相似文献
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11年后再聚首,《经理人》社长于绍文对话张瑞敏—从"中国造"到"模式造",海尔11年的变革苦旅取得了怎样的成果?"人单合一",海尔模式之核有哪些内涵? 相似文献
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惠普,在世界享有盛誉;海尔,在中国如日中天。它们的成功、有“道”可寻? “道常无为,而无不为。”1999年5月26日下午,美国惠普公司总裁LewPlatt和中国海尔集团总裁张瑞敏在青岛相与对谈,坐而论道。张瑞敏最爱读的书之一是老子的《道德经》,惠普向世人自我展示的书的中文译名是《惠普之道》。在国家经贸委培训司推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理——世界500强企业系列讲座”上,惠普和海尔两大企业总裁以联席主讲和现场对话的方式,吸引了国内近百家最大企业的代表和十余家主要传媒记者到场。透过两位总裁所论的企业管理之道、企业经营之道和企业家处事之道,可以看出中西企业管理的奥秘和文化差异。 相似文献
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<正> 民族工业的腾飞 刚刚出版的2001年第二期美国《家电》杂志对全球前十位的家电制造商进行了排名,中国海尔集团凭借在海外市场的出色业绩列日本日立公司之前,名列第九。这是海尔集团实施“海外”扩张战略的又一重大突破。从此,海尔跻身全球家电十强。 从张瑞敏抡起铁锤,含泪将 相似文献
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海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示,海尔计划脱手大部分生产业务.以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。 相似文献