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一是强化服务企业意识。进一步增强服务意识.改善服务质量,提高办事效率,为企业发展提供优质高效的人事人才服务。二是深入开展调查研究。坚持每月进入对口服务帮扶企业,了解企业生产、经营、管理和人才需求情况.及时帮助企业解决矛盾和问题。三足加大人才引进力度。 相似文献
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人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在,美国的企业、尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。与中国企业相比,美国企业人力资源管理主要有五大优势。 相似文献
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关于新形势下企业人事人才工作的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业兴衰,关键在人。企业人事部门要通过创新人事管理体制,推进整体性人才资源开发,深化企业人事制度改革,建立有利于人才成长的用人机制,加强自身建设,建设学习型、实干型、创新型的人事干部队伍等途径,以高质量的服务、高效率的工作为企业跨越式发展提供强有力的人才支持和智力保证。 相似文献
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人才涌企业兴──焦作市外经贸、粮食、医药系统人才现状的调查与思考崔晓华在市场经济条件下,人事部门如何搞好人才资源的合理开发与配置,真正体现人事工作为经济服务,为企业服务,为人才服务的宗旨,建立起与市声经济体制相配套的人事管理体系,是摆在人事工作者面前... 相似文献
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外贸企业有别于一般流通企业.需要整合从上游生产加工供应商.到下游的经销商的整个产业链条。随着金融危机的爆发,各国对世界商品和服务市场的争夺愈加激烈.我国外贸企业面临着前所未有的挑战。外贸业务是以订单为中心输出产品和服务。最大限度满足客户需求。外贸业务团队是外贸企业与客户衔接的“窗口”.是企业征战商场的“先锋队”.掌握着企业的客户资源,因此.他们是外贸企业核心竞争力的重要组成部分.构建高效的外贸业务团队.是企业成功的关键。 相似文献
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人们通常把营销理解为只针对外部顾客所进行的营销。实际上,营销的理念不仅包括外部营销.还包括对企业内部人员所进行的内部营销,因为只有建立了内部忠诚.才能有外部忠诚。对于酒店企业来讲.内部营销就显得更为重要。因为对于消费者来说。酒店员工的行为举止直接影响着他们对服务质量的感知和评价。只有具备服务意识和顾客导向意识的员工,才能提供顾客满意的高质量服务。因此,酒店企业要想抓住外部市场,首先必须把握住内部市场,做好内部营销工作。 相似文献
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近年来,周口市人力资源和社会保障局健全机制、广开渠道、创新方法、强化监督.强力推进人事部门政务公开.保障人民群众的民主权利,提高人事工作的透明度,推动人事部门廉政建设和依法行政.促进社会的和谐与公正,树立了人事部门的良好社会形象。 相似文献
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2006年10月25日在北京召开的全国人才市场改革与发展研讨会首次对政府所属的人才服务机构做出明确的职能定位。即承担政府人事人才社会公共服务职能的事业单位,政府人事部门向社会提供公共服务的载体。我们对人事人才公共服务的定义为由政府投资、受法律法规授权和政府委托或交办、由公共财政支持、充分利用人事人才公共服务资源.[第一段] 相似文献
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“eHR”(electronic Human Resource)(以下均使用eHR)是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式.通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员丁服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系.保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。 相似文献