科学把握干部交流工作的“度量衡”

推进干部交流工作科学化,关键在于把握好干部交流的"度量衡"。把握好干部交流的"度"。一要加大交流力度,实现多层次、宽领域、多形式的有序交流,促进人才合理配置。二要明确交流限度,注意把握交流的时机和时限,保证干部队伍的相对稳定性和工作连续性;适当控制干部交流比例,并实现提前介入、尽早磨合。三要拓展交流跨度,注重纵向交流、轮岗交流、专业部门交流、条块     

创新和完善干部交流激励机制探索

<正>干部激励是干部日常管理与使用的重要组成部分,有效的干部激励对于激发干部队伍活力、转变干部作风、加强干部队伍建设具有重要意义。江苏省宿迁市以建立领导干部长效动态激励机制为契机,结合干部队伍建设实际情况,开展干部培养性、适应性、考验性和轮岗性交流任职,从交流层面对干部的有效激励进行了研究探索。     

领导学视野下干部交流创新的探索与思考——B市市直机关干部交流轮岗案例研究

正在领导学视野下探讨干部交流问题,关键是以系统的观念、统筹的思路,把干部交流轮岗工作与后备干部培养选拔以及干部的升降、奖惩、回避和干部绩效考核结合起来,特别是要在实践中打破干部受制于部门所有、岗位壁垒的僵化体制,建立干部跨部门交流机制。笔者通过在B市的实地调查研究,认为B市实施的市直     

破解中层干部交流难题的有效举措

机关中层干部是机关干部队伍的主力军、生力军,加强机关中层干部队伍的轮岗锻炼、培养使用,是提高机关效能、增强发展绩效的现实需要。2005年以来,江苏省阜宁县根据实际需要,以多种形式积极破解机关中层干部交流难题,累计交流中层干部340人,其中跨单位交流101人,内部轮岗239人。由于能够正确分析中层干部交流难题,科学创新交流方式,收到了群众认可、干部高兴、促进发展的良好效果。一、对干部交流工作的狭隘认识和中层干部“一任多年”的板结现状是制约干部轮岗交流的主要问题在实际工作中,中层干部交流难的问题一直比较突出,主要表现在以下…     

无锡公务员实行轮岗 打破“一次分配定终身”格局

记者从9月1日举行的无锡市公务员交流轮岗工作动员会上获悉，无锡市将打破公务员“一次分配定终身、一个岗位奔到头、一个处室到退休’’的格局，全面开展公务员集中交流轮岗，届时将有3000名公务员交流轮岗。据了解，此次公务员交流轮岗，将采用跨部门交流、跨区域交流、部门内轮岗的形式，将在今年完成公务员实有人数15％的交流轮岗。     

破解干部交流工作中的突出问题

实行领导干部交流制度,有利于提高干部的综合素质和能力,有利于加强干部队伍整体建设,更有利于防止不正之风和腐败现象。但是,随着领导干部交流工作的不断发展,也产生了一些突出问题,主要表现在以下四个方面。一是干部流向不合理。纵向交流的多、横向交流的少,党务型干部交流的多、专业型干部交流的少,由上往下交流的多、由下往上交流的少。尤其是从上边派到下边的干部过多,且这些派下来的干部绝大多数是党务型干部,而真正懂经济、会管理的业务型干部极少。这样,不仅不能发挥出交流干部的作用,还从一定程度上挫伤了本地干部的积极性。如某县…     

提升县域干部交流轮岗质量和效益的建议

正在新形势下,如何提高重点岗位干部交流轮岗工作的整体质量和效益,加速基层干部成长成才,是组织工作面临的一项重要任务和课题。在实践操作中,笔者发现,影响和制约基层干部交流轮岗工作整体质量和效益的因素主要有以下几方面。从干部自身角度来看,一些基层干部把自己和岗位牢牢绑定,不愿脱离熟悉的"朋友圈""工作圈",对适应新的工作环境信心不足,甚至心怀恐惧;部分干部认为自身在     

交流干部要尽快适应新环境

随着干部制度改革的深入,干部异地交流面将进一步扩大.作为异地新任领导,工作环境变了,工作内容变了,工作对象变了,要想打开局面,尽快适应新环境,上下协调一致做好工作,应做到"四抓".     

重庆市级机关启动千名处级公务员轮岗交流

重庆市人力资源和社会保障局会同市委组织部近日联合下发了《关于做好市级机关千名处级干部轮岗工作的通知》，启动实施市级机关千名处级公务员轮岗交流。据介绍，本次公务员轮岗主要针对处级公务员在本单位不同处室戡本系统不同部门之间的转任。     

规范干部平职调整问题的思考

干部平职调整是指领导干部在同一级别内的岗位异动,它涵盖领导干部平级重用、平级交流轮岗、改任同级非领导职务或非领导职务改任同级领导职务等多种情形。干部平职调整是干部调整异动的主要方式,是干部选拔任用工作的重要组成部分。当前,由于政策因素     

干部交流谨防变成单向下派

<正>干部交流作为一项制度,是干部人事工作的一项重大改革。但是,这一做法从近年执行情况来看,存在的问题颇多,一个表现就是"交流"变"下派"。应当说,干部交流是一种上下的交流、左右的交流、内外部的交流,应全方位的进行,这是对干部的一种保护和激励。然而,这几年,只有省对市、市对县的下派交     

合肥公务员大轮岗将纳入法制轨道

■1500多名公务员将在一个月内完成岗位交流依据《中共合肥市委关于在市直机关实施公务员交流轮岗的意见》(试行),5月26日,合肥市召开市直机关公务员交流轮岗动员大会,全市市直机关科级及科级以下公务员交流轮岗工作正式拉开帷幕,     

干部交流工作要提高针对性和实效性

建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容。实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构,提高领导干部素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济     

严格规范县级机关干部跨部门交流

近年来,不少县市根据干部交流和中层干部竞争上岗的有关规定,相继开展了机关干部跨部门交流工作,在交流的范围、条件、程序、方式等方面进行了有益的探索。结合工作实践,笔者认为,组织实施这一工作要注意公开性、选择性、竞争性、规范性、纪律性、有效性。公开性。中层干部跨部门交流虽然没有选拔领导干部那样备受社会的关注,但就一个地方或单位来说,仍不失为一个敏感的问题。交流单位、交流对象及社会各界了解这项工作的心情显得非常迫切。因此,组织人事部门应利用电视、报刊等媒体以及新闻发布会等形式及时公布中层干部跨部门交流的目的意…     

警惕干部交流的四个误区

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化干部队伍结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出“重头戏”。但在实际操作中,由于对干部交流工作的理解存在偏差,往往容易步入以下四个误区。追求“大手笔”。中央强调要加大干部交流的力度,是指要增强干部交流的全面性、科学性、实效性,但一些地方却简单地将其理解为增加数量和增大幅度,干部长期不流动,一流动就“遍地开花”,人事大调整,干部大变动,一味追求“大场面”、“大手笔”,把干部交流工作弄成了干部队伍建设中的“形象工程”。干部交流工作纷繁复杂,牵涉岗位调整、人员…     

浅谈新形势下做好人口与计划生育工作

作为新时期的计生干部,要与新形势新要求结合,不仅在健全完善机制上下功夫,还要在提高自身能力素质上下力气。这就需要计生干部树立起责任意识、服务意识、创新意识、形象意识,努力使计生干部由工作型、吃苦型、奉献型逐步向学习型、钻研型、开拓型转变,做一个"形象好,人缘好,富有人格魅力"的计生干部。同时,要积极探索宣传教育的有效途径,努力营造建设新型人口与计生文化。     

干部交流工作要提高会对性和实效性

建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容.实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构,提高领导干部素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济社会发展.性和实交性     

浅谈基层文化干部应具备的综合素质

基层文化干部在乡镇中的作用并不仅限于在处理大大小小的文化文体方面的事务,更要承担起建设和谐乡镇文化的重任。乡镇文化的构建有利于乡镇的整体发展,同时,在构建的过程中,干部能够深入群众,从而推动基层的群众工作的开展,因此,基层文化干部需要能够具备一定的职业能力和素质,确保相关工作开展的合理。本文将以基层文化干部为切入点,简要分析其在乡镇文化建设中应具备的素质。     

干部交流要注重行政调配与市场配置相结合

实行干部交流，有利于优化领导班子结构、增强领导班子活力，有利于提高领导干部素质，有利于激励干部勤奋敬业，有利于促进干部队伍廉政建设，是抓好领导班子和干部队伍建设的一项经常性的重要工作。我们在看到干部交流工作成绩的同时，也要看到随着社会主义市场经济的发展和干部人事制度改革的深入，干部交流工作中出现了一些新的情况和问题，建立和形成行政调配和市场配置相结合的干部交流机制，对于推进新形势下的干部交流，具有重要的现实针对性和紧迫性。     

干部培训提高『三力』是关键

加强新形势下的干部教育培训,是我们党提高执政能力的必然要求,也是建设高素质干部队伍的重要手段.在基层工作实践中抓好干部教育培训工作,笔者认为,关键是要在提高"三力"上下工夫.