县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。     

运用商业智能提升ERP应用价值

ERP从被国人认知到实现普及经历了10年时间,企业通过应用ERP系统,完善了日常事务的标准化和流程化,解决了事务处理和业务管理问题,但ERP系统中留存的大量数据并没有被充分利用.商业智能通过对数据的收集、管理、分析和转化,可以增强企业决策者的洞察力和理解力,更好地辅助管理决策和指导行动,最大限度地发挥ERP潜能.本文就ERP与商业智能的关系、商业智能关键价值认知和在高等教育中如何嵌入教学内容进行研究探讨.     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

浅谈ERP在企业信息化中的作用

本文主要论述了ERP系统在企业信息化中的作用,ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一体,成为现代企业的运行模式。为企业合理调配资源,最大化地创造社会财富奠定基础。ERP系统的应用,使企业的信息管理更加符合现代的管理思想,提高企业的信息化管理水平,使企业的管理更加规范。     

财务管理信息化的研究

本文利用科学的ERP管理知识,结合多年财务管理相关经验,采用理论与实践相结合的方法。全面分析Y企业在使用ERP系统财务管理方面存在的问题,提出在Y企业原有ERP系统中增加绩效考核机制。为Y企业提高经济效益,实现企业价值最大化的财务管理目标提供理论支持和技术保障。     

企业投资风险价值浅析——天然气勘探投资风险价值

本文首先对企业投资风险价值的基本原理进行了阐述,对衡量投资风险价值的方法进行了分析,详细地介绍了风险企业投资价值评价的具体过程。结合价值管理(VBM)的核心内容,对企业投资的风险及如何对企业投资风险进行管理以创造价值、实现企业价值最大化的目标进行了探讨。最后,将天然气勘探投资风险价值和价值管理联系起来,总结出规避风险的方法。     

浅析ERP项目实施过程中的主要失误

<正>打造一个高效的企业资源管理的信息化平台,一直是企业管理和信息专家的梦想,近年来,ERP项目在各大企业如火如荼地开展实施起来。为提高企业的管理效能,提升企业的竞争力,企业常不惜巨资满怀热情地投入项目开发中。然而所有投资都有风险,ERP信息平台的建设并不像超市里买日用品,对产品和品牌都有相当充分地了解,买来即可使用发挥价值。从根本上说,ERP平台不是买来的产品,而是一项一项管理创新工程,创新必然是有风险的,如果由于认     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

ERP与企业管理系统协调模型

本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点,分析和总结了当前国内外的研究成果,尤其是Steven Alter的工作系统模型,试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发,给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系,企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整,协调ERP与企业管理系统,相应地改善企业的治理结构和经营管理。     

实现ERP系统与固定资产管理有效结合的几点建议

固定资产管理功能是企业实施ERP系统的一个重要模块,但目前ERP系统的固定资产管理功能存在着一些问题与不足,需要进行改进.本文针对ERP系统固定资产管理功能的局限性,提出完善ERP系统固定资产管理功能的对策建议,对提高企业固定资产管理水平具有现实意义.     

ERP战略下的财务管理创新

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理配置资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.于20世纪90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPⅡ(ManufacturingResour…     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

ERP软件选型过程管理研究

ERP软件正确选型是ERP系统成功实施的核心因素。本文探讨了ERP软件选型中的过程管理,提出企业如何结合自己的目标、需求,定立“标的物”的方法,对今后企业ERP选型具有实践价值与指导意义。     

试论电子商务环境下ERP的发展和应用

当前对ERP的研究和应用主要是集中于传统企业,随着越来越多的企业把其战略转向电子商务,传统的ERP也将随之发生很大变革。在本篇论文中,我们对电子商务环境下ERP系统的发展和应用进行了初步分析。探讨了如何使新的ERP系统更好地支持电子商务战略。     

供电企业ERP财务管理系统的几点思考

随着信息时代的到来及电力体制改革的不断推进,全面推广应用ERP财务管理系统已经成为我国供电企业实现财务信息化、集约化的途径与趋势。本文对供电企业ERP财务管理系统的内涵、意义及应用中存在问题进行了深入研究,并提出具体的建议措施,为供电企业和其他央企全面推广ERP财务管理系统提供可参考依据。     

基于工业工程的企业ERP系统分析方法研究

本文提出工业工程是一种可以较好地解决当前企业ERP系统存在的问题并能提高企业ERP系统运作效率的方案.首先阐述了工业工程的基本原理,并介绍了企业ERP系统分析方法的发展情况,给出了基于工业过程与流程优化的分析方法.最后探讨了基于工业工程的企业ERP系统分析方法研究:基于业务流程规则的工作流模型分析,基于过程优化的企业流程分析方法和基于集成流程规则、过程优化和工业原理的工业工程模型系统分析方法.     

ERP与财务融合浅析

ERP系统具有信息集成度高、实时性及精确性高等特点,MRP是ERP的核心功能,ERP包含了MRPⅡ信息集成的内容,从MRP到MRPⅡ进而再发展到ERP是机械制造企业信息管理集成的不断深化.ERP在机械制造企业财务管理中发挥的作用表现在:ERP系统使机械制造企业的组织结构扁平、使业务流程更加标准与规范、实现数据的安全共享.ERP系统在财务管理应用中也有一些问题,比如ERP系统不能很好地适应机械制造企业管理要求以及存在财务控制缺失风险.     

ERP绩效评价指标体系与模型建构

ERP项目绩效一直是困扰企业、政府、ERP软件供应商的一个较大问题,在ERP绩效的诸多方面,不同企业对ERP需求及价值有着很大的不同,因此有必要建一个模型来评价ERP的综合绩效,本文对这方面进行了初步的探讨。     

浅论ERP系统及其对企业存货管理的影响

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段,本文分析了ERP的内涵,阐述ERP系统对企业存货管理的影响,指出ERP系统能促进存货管理现代化,对企业产生巨大的经济价值。     

ERP对传统会计实务理念的冲击

随着企业对ERP系统的不断实施,ERP系统在一些大中型企业的推广应用已成为趋势,而在ERP系统的实施过程中,其与传统的手工会计计算机模拟模式下的会计实务理念的冲突也日益显现,如科目编码、会计凭证编号等等。如果一味地认为传统的会计实务处理方式是不可动摇的,那么无疑是把ERP当作一个手工会计模拟系统,其后果也是可想而知的。而全盘放弃传统会计实务理念去追求一种全新的实务理念也是不现实的。因此,如何在ERP与传统会计实务理念间进行协调,适当改变传统的会计实务理念,以使之适应ERP系统的发展要求,已成为值得探讨的问题。笔者在…