奥图码：后来者“凶猛”

钟易良酷爱高尔夫，据说实力与职业球手不相上下，但从2006年上任奥图码中国区总经理以后，他就再没摸过一次球杆，即便球袋就摆在办公室最显眼的地方。刚刚上任时，钟易良曾向老板立下军令状：3年内把奥图码带进中国投影机品牌前三甲，市场占有率10％。为这他还跟自己打了赌：没有实现目标前，绝不打开球袋。     

雅芳：渠道执行力内伤

尽管奥多内兹就任雅芳中国总经理后，大刀阔斧推进全面直销的改革，但仍然难止颓势，根据雅芳最新发布的财报，2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。     

李钢：把差异变成“一座桥”

“我们应该抛弃短视，哪怕就干一年，也应该有长期计划，这样才会有激情去做事情。我常跟员工说，你表现得好不好，在于你有没有激情。”宝利通公司中国区总经理李钢接受采访时说，“还有学习能力不应该抛弃。所以，我始终向员工强调再学习能力的重要性。”     

张雯瑛：永不止步

年轻、时尚、五官精致的张雯瑛很难让人与她四十开外的年纪联系起来。身为汉高集团中国区化妆品部的总经理，张雯瑛管理着包括施华蔻在内的十几个高端专业美发品牌。此前，她担任过汉高集团亚太区财务副总裁，领导汉高亚太区域下属的13个国家的首席财务长官以及位于马尼拉的汉高财务服务中心的总经理。     

谈跃生：绝地反击

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳（Borg Warner）的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必须向伟大更靠拢一些。     

辜思历：向往圣洁

后危机时代的关注点,已经从批评发达国家金融家的贪婪,转移到了发达国家与发展中国家的货币相争。就这一全球经济变局,在美国固铂轮胎橡胶公司的中国区总经理辜思历看来,这个世界缺乏“兼爱”。辜思历认为,也许这一次发达国家试图对发展中国家挑起的金融战,     

张烈生：做清晰企业

张烈生最近心情很不错。看到公司提出的“清晰企业”新理念正在中国商界开花结果，这位SAP中国区总裁不禁喜上眉梢。     

欧朋的移动新玩法

移动互联产业的浏览器市场早已红得发紫,而在浏览器市场的第一集团中,欧朋是唯一一家外商合资企业,其正试图通过探索流量经营的新型模式,为自身吸引更多用户的同时,获得来自运营商的流量费用分成。我们需要承认移动互联网远大的市场前景,正如0pera中国区总经理兼欧朋总经理宋麟也说：“移动互联网的未来毋庸置疑,目前1O％的搜索来自无线;各种应用开发平台,也是风生水起;移动广告,未来尤其是移动视频广告,在移动视频兴起以后,一定会迎来爆发。”但不可否认的是,目前除了游戏,还没有哪家公司靠移动互联网业务盈利。     

伊莱克斯：像云像雨又像风

近年来,伊莱克斯一直行走在浪尖上,企业的变化让人们感觉像云、像雨又像风。最近又有媒体传言,四年换了五任总裁的伊莱克斯中国区将面临总部不再投资的危险。不论这种最坏的消息是否成真,但种种迹象都已证明,一直作为世界家电市场先锋力量之一的伊莱克斯,需要在中国进行“战略撤退”了。     

败绩高管的出路

在行业经济走向扑朔迷离,并外加每到年底盘点业绩的巨大压力,尚未到年底,一些著名企业已陆续传出高管离职,并引起业内猜测纷纷。陆伟有着一份令人羡慕的工作,在一家世界知名半导体企业担任中国区总经理,全面负责中国和北亚市场的管理和运营。在他的带领下几年来公司的业务状况相当稳健,得到了董事会的高度肯定。遭遇金融危机后,     

创新理念：办公室工作的新要求

改革开放进入新阶段，办公室工作面临着矛盾更加复杂，任务更加繁重，工作压力不断加大的新形势，如何继续保持高效运转的工作态势，努力为各级领导、基层群众提供优质高效服务。我认为，关键要与时俱进，以新的视野认识办公室，以新的力度推进办公室，以新的要求促进办公室。     

优化城市功能布局：西成晋级第四区上海再造新黄浦

6月13日．国新办召开新闻发布会正式发布“西咸新区规划”。继上海浦东、天津滨海、重庆两江后,中国第四个副省级新区正式“出笼”。     

做好七个“力求” 提高企业办公室工作水平

企业单位的办公室是公司董事会、总经理室的参谋和助手,它协助领导决策,执行领导决定,连接上下’沟通左右,协调各方,工作千头万绪,任务纷繁复杂。随着新形势的发展,新问题的出现,赋予了企业办公室人员更高的标准和更严的要求。笔者认为,要做好当前的企业办公室工作,更好地为经营管理服务,应全力提升工作水平,努力做好七个“力求”。     

萧洁云：长袖善舞

萧洁云，是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群（CA）投资公司首席财务官，统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业；2004年成为冠群中国区总裁，带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚（中国）投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下，诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系．在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。     

苏南永：撬动新价值回归

20辆来自东风悦达起亚的K5新车,分4条线路,从三亚、兰州、成都和哈尔滨同时出发,穿梭40个城市,与此同时,一路上的风光和K5的身姿也呈现在公司官方微博上。这是一场K5上市倒计时的主题活动。幕后的导演是东风悦达起亚的新任总经理苏南永。     

林良琦：向组织惯性宣战

柯达和索尼为什么沦落？是组织惯性和组织惰性像癌症一样发生了病变。企业里的管理系统僵化不变、员工本位主义,这是当今大企业衰败的原因,它们远比市场竞争更容易造成企业灾难。阿克苏诺贝尔（中国）在中国区总裁林良琦的带领下,首先就是向组织问题开刀,换得了开源与节流两项成果。     

领导之道：鲍威尔与曾国藩

把鲍威尔和曾国藩放在一起显得非常不协调——对于当下中国企业的领导者来说，《鲍威尔领导秘诀》要放在办公室最显眼的地方；而《曾国藩十二招治人手段》只能放在家中的卫生间里。不过，如果把“治人手段”中的“治”改成“领导”。品味高下之分就不再那么明显。如果再摒弃《曾》中的糟粕，两者同样精彩。     

刍议新背景下的企业办公室工作策略

随着时代的发展,企业得到了较为宝贵的发展机遇,但也给企业的办公室工作带来了各种各样新的挑战。因此,新背景下,积极的分析企业办公室工作存在的问题,并寻找可行的工作策略至关重要。本文,笔者即对新背景下的企业办公室工作策略进行简要的分析。     

耿莉萍：恋上武侯

耿莉萍把企业比喻为美女，而把企业所在地喻为汉子，在她看来，美女就应嫁好汉，否则注定不幸福。实践证明，耿莉萍的观点是正确的。     

王一敏：谦卑做创投

VC，是很多创业者实现梦想的阶梯，他们手握重金，并带来成熟的管理经验，是众多成功企业的幕后推手，因此VC们身上或多或少地都罩上了一层炫目的光环。但华登国际董事总经理王一敏看法不同，“这个行业其实特别容易让我谦卑，创业者每个人都那么聪明，每个人都那么努力，我们需要不断地去学习，不断地去加强对人的理解，对团队的理解，以及对新的社会动向和行业动向的理解。”