《公平薪酬:加强企业社会责任》中文版首发仪式在京举行 12项核心指标有助于企业建立公平薪酬体系

2012年1月6日,由中国人力资源和社会保障出版集团劳动人事与社会保障出版分社出版的《公平薪酬:加强企业社会责任》新书发布会在北京万豪酒店举行。该书作者Daniel Vaughan-Whitehead、美国公平劳动协会(FLA)主席Auret van Heerden,人力资源和社会保障部有关研究所、中     

SHRM全资子公司人合至美管理咨询在京成立

日前,美国人力资源管理协会(以下简称SHRM)全资子公司人合至美管理咨询(以下简称SHRM China)在京正式成立。作为SHRM在大中华地区的唯一全资子公司,SHRM China的宗旨是为中国人力资源管理者搭建一个分享最新观点、沟通交流的专业平台,提     

全面薪酬模型的发展

全面薪酬作为目前最为流行的战略人力资源管理手段，在吸引、保留、激励组织所需核心人才上发挥着巨大作用。本文对美国薪酬协会先后三次发布的全面薪酬模型进行研究，重点关注全面薪酬组成内容的变化和全面薪酬模型有效运行背景，并得出相关启示。     

金秋十月,相聚2003HRA年会

金秋十月,HRA将举办“2003北京外企人力资源协会”年会,活动包括2场学术顾问专题演讲;4场人力资源管理热点话题聚焦;协会工作报告;现场赠送《薪酬通讯》;联谊活动;展览会。其中:2场学术顾问专题演讲——演讲一:21世纪人力资源管理工作者的新角色和素质要求演讲嘉宾:杨壮教授——北大国际MBA美方院长、美国福坦莫大学(Fordham University)商学院副院长。演讲二:人力资源管理经济学演讲嘉宾:董克用教授——中国人民大学公共管理学院院长, 中国人力资源管理与开发研究中心主任。4场人力资源管理热点话题聚焦——分组一:有效地管理人工成本…     

HPI——绩效改进新方法

作为人力资源经理或企业的培训主管,你是否正在为如何提高人力资源绩效而发愁?是否正在苦苦思索绩效改进难以达到预期目标的根本原因?即将进入中国的HPI课程(Human PerformanceImprovement)也许能给你带来一种解决问题的全新思维模式。人力资源绩效改进(HPI)证书课程是美国培训发展协会(ASTD)的三个全球性权威证书项目之一,也是即将首次在中国实施的培训证书课程。简言之,人力资源绩效改进就是提高改进员工的工作效益,以使它能与企业的目标挂钩。不同于其他绩效管理方面的课程,HPI不局限于考评与管理,以一种全新的角度,注重绩效改进…     

健康管理师:管理健康,共享健康

2005年10月,国家劳动和社会保障部公布的第四批11个新职业中,健康管理师排在首位. 2005年12月,人事部全国人才流动中心和中国健康教育协会实施了"健康管理师"人才资质认证与培训项目.     

独立学院人力资源管理的现状分析与对策研究

本文首先分析了现阶段独立学院在人力资源管理方面存在的人事管理理念滞后、师资结构不合理、培训力度不够等问题,然后从实际情况出发,提出现阶段解决独立学院人力资源的考核评价、培训、薪酬、信息化建设等方面的具体对策。     

国有企业薪酬管理的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容, 在市场经济和全球经济一体化的大背景下,薪酬不再是企业人力资源管理中的一个末端环节,而已经成为与企业总体战略和人力资源战略紧密相连的要素。随着我国经济的发展,传统的薪酬管     

家族式企业人力资源管理问题及对策研究

本文从人力资源管理角度出发,对家族式企业中存在的人力资源管理部门职能、企业人员信用、薪酬制度以及培训情况等问题进行分析,并针对这些问题进行对策研究,提出了相关建议。     

基于内部社会责任理念下的房企人力资源管理探析

本文基于企业内部社会责任,即员工的社会责任的理念,分析了目前我国房地产企业人力资源管理方面存在的缺陷,结合人力资源管理的相关知识,从岗位绩效管理,薪酬福利体系,员工培训和企业文化方面,为我国房地产企业人力资源管理提出了一些合理性的建议。     

彰显系统连贯递近性特点为考生提供更多更全信息——安鸿章教授谈新版企业人力资源管理师国家职业资格培训教程

国家职业资格培训教程(第二版)《企业人力资源管理师》即我们所称的新版培训教程,是中国就业培训技术指导中心,根据劳动和社会保障部2007年制定的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订版)》,组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家编写,由中国劳动社会保障出版社于2007年2月正式出版,供参加企业人力资源管理师国家职业资格培训与鉴定全国统考的学员使用的培训教程.     

人力资源管理需要系统性

在人力资源管理方面，许多企业正在犯一些常识性的错误。比如说，当前我国的许多企业认识到，传统的薪酬体系不利于奖优罚劣、奖勤罚懒，也不利于留住人才和强化企业的竞争力，因此，大家都在忙于进行企业内部薪酬体制的改革，但是很多企业发现，改来改去，总是找不到一种很好的办法解决原来存在的问题，往往是没能充分地解决旧的问题，却又产生了新的问题。其实，单纯改革工资体系很难达到提高员工满意度和激励员工的目的。因此，要想搞好薪酬体制的改革，企业必须在工作设计与工作分析、绩效管理、晋升、培训以及招募、甄选等其他人力资源…     

对我国非营利组织人力资源管理的浅析

非营利组织拥有的资产中,人力资源占有相当的比重,针对目前我国非营利组织人力资源管理中存在的一些组织管理欠缺、人才变动大、人员缺乏归属感、人员报酬低、等现实问题进行分析,采取有效的人力资源招聘,培训,合理的薪酬结构,完善的激励机制,以便发挥人力资源的最大潜能,增强非营利组织的竞争力和吸引力。     

平衡计分卡与战略性人力资源管理

人力资源管理的战略性职能在很大程度上表现为人力资源部怎样引导管理层和员工的行为始终朝向组织的战略目标。这种引导不仅表现在人力资源的战略性预测、规划和招聘,更表现在其所施行的人才培训策略、绩效管理策略及与此相关的薪酬策略,其中,绩效管理策略贯穿于人力资源管理的始终,对实现人力资源的战略性和前瞻性尤其重要。在绩效管理体系中,目前首推平衡计分卡体系(BSC),现在世界前1000家企业中,有超过40％以上的大企业使用BSC作为管理流程的中心及衡量工具。     

浅谈企业研发人员管理

本文首先分析了企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因,接着针对上述情况,分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行针对性的研发人员管理策略研究。最后,总结全文,得出企业对研发人员的合理有效的管理措施。     

薪酬管理展望:HR提高专业素质是前提

杨勤认为,薪酬管理的问题目前仍是人力资源管理中难度较大的问题.比如国内多元化集团公司,集聚传统产业和现代产业于一身,传统产业员工的薪酬就远远低于现代产业员工的薪酬.     

FESCO提供人才支持为奥运助力

北京外企人力资源服务有限公司(简称FESCO)以强烈的使命感和人力资源专业的雄厚实力,在携手奥运、服务奥运的进程中,成为北京奥组委人力资源服务协作伙伴,向北京奥组委、奥运赞助商、合作伙伴提供人才招聘、人才推荐、人才派遣和培训等工作,并全力以赴做好各专项服务工作.     

BROOKS:最讨厌"五不"习惯

姓名:张臻(KEVIN) 年龄:34岁 工龄:15年 爱好:国画、运动、旅游. 职位:布鲁克斯仪器亚太区人力资源总监,浦东新区外商(各地)投资企业协会、人力资源专业委员会执委会主任,上海交通大学、同济大学及复旦大学MBA就业指导中心讲师.长期任职于世界500强,担任亚太区人力资源总监、董事局战略顾问、全球人力资源总监等高层职位.美国人力资源管理学会及北美人力资源管理协会专业会员;兼任著名商业研究机构纽约Evalue Serv特约高级行业研究员. 自己的一个好习惯:持之以恒,百折不挠. 给职场人的一句话:不积细流,无以成江海,不积跬步,无以致千里.     

浅析县级供电企业绩效管理的几点问题

随着市场竞争的加剧，县级供电企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效管理就是把人力资源管理实务的各项工作联结在一起，在人力资源管理实务中居于核心地位，招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等都离不开绩效管理。     

深化收入分配制度改革促进和谐社会构建2008(第五届)中国薪酬管理高层论坛圆满举办

本刊讯2008年5月22-23日,由国家人力资源和社会保障部劳动工资研究所、<职业>杂志社和中国劳动学会薪酬专业委员会联合举办的,"2008(第五届)中国薪酬管理高层论坛",在山东省济南市圆满举办.