产学研协同创新效率评价及影响因素分析

文章基于DEA-Tobit两步法对我国产学研协同创新效率进行评价和影响因素分析.得出如下结论:我国多数省份产学研协同创新活动距离生产前沿面有距离.省际对比看,创新效率最高的江苏、广东技术超效率值分别为1.535和1.466,上海产学研协同创新纯技术效率有效,而规模无效,其他省域纯技术和规模都无效.区域对比看,东部地区产学研协同创新技术效率、纯技术效率和规模效率最高,中西部地区次之.“地区经济发展水平”、“政府对企业资助力度”、“政府对高等学校资助力度”等因素均与创新效率呈现较显著的正向相关关系.     

产学研合作创新效率的DEA评价

文章通过建立产学研合作创新效率的评价指标体系,应用数据包络分析(DEA)方法对我国30个省市的产学研合作创新效率进行了实证分析.结果表明,我国大多数省份没有充分利用或低效率利用其创新投入,各地区的产学研合作创新效率并未达到与其技术创新能力以及经济发展水平相一致.各地区应因地制宜地制定产学研合作创新政策,提高产学研合作创新的效率.     

非零合作下"产学研"创新联盟的运作模式及进化分析

"产学研"创新联盟具有以非零合为基础的合作博弈特征。文章结合"产学研"创新联盟的运做模式,运用进化博弈模型研究了"产学研"创新联盟的进化稳定策略,在此基础上分析影响合作进化的因素并得出若干结论。     

联盟式物流服务创新的绩效评价指标体系构建

现代物流服务创新更多地表现为供应商、客户等主体广泛参与的联盟式创新模式,其创新绩效的有效测度尤为重要.文章在对联盟式物流服务创新的内涵及特征分析之后,从创新直接产出、新服务产品收益、联盟合作效应、创新人才培养等维度构建了联盟式物流服务创新的绩效评价指标体系,为物流企业的服务创新绩效评价提供了新的思路.     

浙江企业创新跟踪调查分析

浙江省企业创新积极性高，创新能力较强，创新环境良好，但受资金、人才、竞争等因素影响，企业创新仍存在创新动力不足、创新合作少和原创性不强等诸多问题。建议采取增强企业创新意识、强化人才战略、加强产学研一体化等措施，为企业创造良好的创新环境。     

产学研合作中信息粘滞因素的系统动力学模拟仿真

产学研合作联盟是一种新兴的技术创新模式,减小其内部信息粘滞将有助于发挥信息价值、提高产学研合作联盟整体效率.文章在分析产学研合作方式的基本模式的基础上,对产学研合作联盟内部信息粘滞的影响因素进行探究,结合系统动力学的基本理论和方法构建模型,追踪信息粘滞的运行及其动力源,并通过系统的模拟和仿真提出了相关建议.     

区域创新体系科技资源配置效率影响因素实证分析

文章运用DEA-Tobit两步法,综合评价2010年我国30个省市自治区的科技资源配置效率,分析影响区域创新体系科技资源配置效率的因素.研究表明:配置效率与区域开放程度、高技术产业发展、科研机构的人才投入、企业对科技创新的支持力度正相关；而区域经济发展水平对区域科技资源配置效率有负显著影响；产学研结合水平、政府科技投入等因素对区域科技资源配置效率的影响不显著.     

企业战略创新激励机制研究

在对企业战略创新的动力来源进行详细论述的基础上，指出企业中企业家和企业员工是企业战略创新的主体，为企业战略创新机制的作用对象提供了目标。同时．结合现代企业特点．从企业战略创新激励机制的可实施性出发．提出了企业战略创新激励的相关策略，形成了相对完善的企业战略创新激励机制。     

安徽企业技术创新与R&D投入模式的启示

学者们普遍认为企业R&D与企业绩效或创新间存在相关性,忽略了创新投入的区域、R&D投入模式不同对创新绩效的影响问题.文章通过R&D投入模式对产出绩效的实证研究,以及与美国企业R&D投入模式的比较,分析安徽企业技术创新的障碍,提出消除安徽企业技术创新障碍的相关建议.激发企业对R&D投入的积极性和主动性、加大政府对企业创新投入的力度、提高创新投入资金使用效率、建立产业技术创新战略联盟等建议.     

基于合作博弈的企业战略联盟研究

现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈.依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流.合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑.然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的.     

论企业战略联盟建立的步骤与动机

在现代市场经济中竞争愈加激烈,企业为了生存与发展,首要问题是发展战略的选择,而战略联盟在企业战略选择中正显示着旺盛的生命力和不可逆转的趋势。有效战略联盟需要大量的前期分析,既要采取有效步骤,又要分析联盟各方的动机,以便在联盟主体之间达成一致,形成稳固的合作基础。     

技术联盟合作伙伴选择对协同创新行为的影响

在技术复杂性不断提升的背景下,企业要想实现可持续发展,往往需要借助多组织合作创新以突破技术瓶颈.文章在研究技术联盟合作伙伴选择的基础上,对企业与合作伙伴间的协同创新研发活动、协同创新资源配置和协同创新平台管理进行研究,验证了技术联盟合作伙伴选择对协同创新行为的正向影响.     

引导创新资源向企业集聚的对策研究——基于浙江省的实证分析

发挥企业的技术创新主体作用,是我国实施创新驱动发展战略的重要举措.研究发现,创新资源会自觉向创新主体集聚.通过对浙江省的实证分析则表明：近年来,企业确实已经集聚了大量创新资源,但创新资源特别是优质创新资源不会自觉向企业集聚,原因是多方面的,这影响了企业技术创新主体作用的发挥,因此建议政府科技主管部门采取落实和完善政策、营造科技人才向企业流动的机制和环境、促进企业研发机构加速发展壮大等措施.     

知识转移对战略联盟绩效的影响

在知识经济的今天,知识转移已成为战略联盟主体学习和取得外部知识的重要途径,对联盟绩效具有重要影响。通过对246份战略联盟知识转移现状的实证研究表明,知识转移的吸收水平对联盟绩效具有显著的正相关性,知识转移的所有权和再创新程度对联盟绩效也有正向影响作用。     

战略联盟动因分析

所谓战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现各自的某种战略目的,通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式的联合体.战略联盟的形成有实践方面的需要,也符合战略理论自身发展的逻辑.战略联盟的外在动因显而易见,是为了应对竞争加剧和环境动态性强化的局面;其内在动因则包括:谋求中间组织效应,追求价值链优势,构造竞争优势群体和保持核心文化的竞争力.     

"猎鹿"博弈与战略联盟

战略联盟是指两个或两个以上的公司性质的企业出于对整个(或局部)市场的预期目标和企业自身总体经营目标的意愿,采取一种长期性联合与合作的经营行为方式.它的特征显示出联合是自发的非强制性的,联合各方面的同时仍保持着本公司经营管理的独立性和自主经营权,彼此依靠相互间达成的协议联结成松散的整体.随着加入WTO国外资本不断涌人中国,我国多数企业正面临经济全球化的冲击.因此,战略联盟正在逐渐成为企业发展战略中极为重要的一种组织形式和参与市场竞争的主要力量,在参与国际竞争中,其作用尤为重要.     

基于企业战略联盟的管理

文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力.     

科技型中小企业产学研协同创新绩效评价

产学研协同创新是提高中小企业创新能力的重要途径,其绩效的优劣会直接影响各创新主体间的利益分配。为了评价其绩效,文章选择资源、技术、知识、风险在协同作用下对科技型中小企业绩效创新产生的影响效果进行评价,并通过实证研究对政府制定的财政补贴政策分别在这四个因素和协同创新绩效关系中的调节作用,研究结果表明:各因素均对产学研协同创新绩效具有显著的正向影响,政府补贴也呈现显著的正向调节效应。     

江苏和韩国科技创新的比较与借鉴

韩国在30年内从落后的农业国发展成为一个新兴工业化国家,科技创新起了决定性的作用.本文在概括韩国经验的基础上,将江苏与之比较,建议提高企业自主创新能力、完善科技创新政策与制度、形成产学研有效机制、鼓励企业成为自主创新的主力军等,促进江苏科技创新成为经济转型升级的第一推动力.     

基于直觉模糊的企业战略联盟风险评价

企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失.因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系.利用直觉模糊技术对定性指标进行定量处理,运用直觉模糊层次分析法(IF-AHP)确定指标权重,得到风险指标的状态,有利于企业决策者根据自身企业实际情况作出判断,尽量避免风险的发生,充分发挥战略联盟共赢的作用.