中小型企业招聘存在的问题及对策——以滨海新区为例

招聘工作对于企业来说非常重要，笔者以天津滨海新区的中小企业为调查对象，发现在这些中小企业招聘过程中普遍存在着一些问题，主要从招聘前期、招聘测试中、招聘后续三大方面来阐述，并针对这些问题，提出了相应的解决对策。     

从招聘效果的评价看招聘启事的写作

招聘启事是招聘单位根据发展需要与人力资源现状，结合空缺岗位的实际情况，面向社会公开招聘有关人员时使用的应用文。通过发布招聘启事来吸纳人才，是招聘工作中较为普遍的一种方法。招聘启事写作的质量，会直接影响招聘的效果和招聘单位的形象。     

人力资源管理与招聘问题浅析

在人力资源管理中，人员招聘是其中重要的一环。本文从人力资源管理和招聘管理的概念着手，分析了招聘管理在组织人力资源中的重要性和作用，在此基础上分析了人力资源管理中的招聘面临的问题分析，最后针对这些问题提出了相应的对策。     

海豚会创会会长

举贤国际网CEO、原大中电器副总裁。 举贤网是专业的猎头、招聘网站，专注于中高端人才为人才、企业和猎头公司提供中国最有价值的中高端人才协同推荐平台与服务。作为中高端网络招聘的领先者，举贤网结合中国人才供需现状，创新招聘模式，利用迅猛发展的互联网SNS开展人脉推荐，同时通过专业的顾问审核和严谨的RPO运营机制，帮助企业更高效、更准确地找到合适人才，降低企业招聘成本、缩短人才供应周期。     

面试时如何展示你的硬实力、软实力？

当你走进面试现场的时候，你会发现．每一个招聘官手中，都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中，有的招聘官不时地翻阅着你的简历；有的招聘官针对你简历中的内容，提出一个接一个的问题；有的招聘官根据你的回答．在你的简历上画着各种记号：有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。     

医药企业招聘现状及对策研究

医药行业已成为我国经济增长最活跃、吸纳就业能力最强的行业之一。医药行业在蓬勃发展的同时，人才招聘难也是制约该行业发展的主要原因之一。笔者曾长期在医药企业工作，对招聘难深有体会。本文结合我国医药行业的招聘现状，并对招聘中存在的问题和不足进行分析，找出存在难点的根源，并试着给出优化建议。     

科研院所的招聘形式和面试方式探索

人才招聘是企业人力资源的重要环节，笔者作为科研设计院所的招聘专员，通过参加招聘工作几年来的实践，对适用于科研院所的招聘形式和面试方式进行了研究，报告了现阶段科研院所开展招聘工作的现状和几种招聘形式的运用及优缺，并指出了适用于科研院所的招聘形式和面试方式。     

企业人力资源招聘工作探讨

本文主要强调企业招聘的重要性，揭示目前企业招聘工作现状，从招聘流程和渠道上分析招聘工作存在的误区，最后提出若干对策。     

企业人力资源招聘工作理论探讨

本文主要强调企业招聘的重要性，揭示目前企业招聘工作现状，从招聘流程和渠道上分析招聘工作存在的误区，最后提出若干对策。     

网络招聘冀盼回暖 他们要对本土需求做更为深刻的理解

无论是创业者还是投资人，都认为中国的网络招聘市场将欣欣向荣。求职者对网络招聘的依赖逐渐增强；中国企业数量全球之首，使用网络招聘的比重年年升高。2008年7月，澳大利亚网络招聘公司Seek与投资银行麦格里向智联招聘投资1．1亿美元，战略投资方控股70％；同年10月，美国网络招聘公司Monster以1．74亿美元将中华英才网全部纳入麾下。     

浅议如何提升企业招聘绩效

本文针对招聘中出现的问题进行初步分析，在此基础上提出相应的解决措施，如重视人力资源规划、制定科学明确的职位说明书、完善企业的有关制度、合理组建招聘团队、选择合理的招聘方式和渠道、构建职业生涯规划体系等，以期为广大人力资源工作者提供一些参考。     

企业招聘外包风险及规避策略

现代企业间的竞争，不仅仅是商品、服务的竞争，更是企业人的竞争。为了获得相对人才优势，企业开始尝试运用不同以往的新兴招聘方式引进人才，招聘外包就是其中备受青睐的方式之一。目前，世界500强企业中的绝大多数都在使用招聘外包，在中国，招聘外包虽然是新生事物，但是正在被越来越多的企业所接受，据科锐国际发布的《中国企业招聘现状及趋势调查报告白皮书》显示，超过60%的企业对招聘外包非常了解，55％的受访企业人力资源管理者正在考虑未来三年内选择招聘外包     

浅谈“萝卜招聘”引发的思考

我国事业单位人才招聘频现“萝卜招聘”，被网友转帖热评，不仅在社会上造成了极坏的影响，更损害了地方政府的形象，影响了政府的公信力。要杜绝此类现象，必须根治目前事业单位招聘体制，建立灵活的招聘体制，完善监督制度，健全信息公开制度，确保事业单位的招聘是寻求合适的人才，而不是作为部分有权有势者安排子女和旁属的安置意。     

捷足先登

南京市下关区劳动就业管理中心在去年下半年进行了一次事业编制人员招聘，但这次招聘时至今日仍余音未了。除了去纪检部门反映情况外，有知情人还向记者举报说，此次招聘最终录用四人，但其中的三人都是下关区人保局领导的子女。对此，下关区人保局相关负责人解释，此次招聘本身就是面向“劳动局系统内”的招聘。     

互联网视频招聘系统实现

当前，互联网应用扩大到各行各业，在人们的日常生活中起到越来越大的作用。在人力资源管理领域，如何减少工作量，通过互联网应用方便招聘工作是一个课题。本丈重点研究互联网视频招聘系统的实现。     

中央直管“神华”聘副总：中共执政史上的空前之举

我国公开招聘领导干部工作从1984年开始试点，之后逐步推广到厅局级以下领导干部的选拔。进入21世纪，干部的公开招聘已经不再是什么新鲜事；然而，神华集团有限责任公司，这个在国家计划和中央财政实行单列，关系国家安全和国民经济命脉的跨地区、跨行业和跨国经营的特大型国有独资公司，向全社会宣布公开招聘总经理，这在中央直管44家企业中还是第一家，如此高职位上的领导人才实行市场化配置，这在中央执政史上也是第一次。神华集团公司此举不仅仅是招聘企业发展急需的人才，也关系到能否树立中央直管大型企业开放、创新、积极吸纳人才的形象，并为今年我国国有企业用人制度的改革作示范。因此，不仅党中央、国务院对此十分重视，各大媒体及社会各界也都给予了极大的关注。2002年1月，神华集团公司新招聘的两名副总走马上任，但神华集团公司招聘副总在全社会引起的震动和思考并没有结束。     

民营企业需求什么样的文秘人员

笔者利用外出的机会，走访了江、浙两省的南京、无锡、杭州、温州等几个人才市场，调查了近100个民营企业招聘管理人员的广告，发现有80％的企业都有招聘文秘人员一项，其中招聘的名额约占招聘总名额的10％，要求女性的占40％，其余男女性别不限。由此说明，民营企业尤其是有一定生产规模的企业，对文秘人员的需求量是比较大的。在走访过程中，我接触了几个民营企业的老板和一些人才市场的工作人员，得知他们对文秘人员的要求，同党政机关对文秘人员的要求有很大不同。     

浅谈企业校园招聘工作

校园招聘是企业补充新生人力资源力量的重要途径，是企业提升品牌知名度与认知度的重要手段。作者结合工作实际，主要探讨了企业开展校园招聘活动中经常遇见的问题，以及如何应对这些问题的策略。     

浅析新疆中小型企业有效招聘模式的实施

本文通过对新疆中小企业招聘中存在的问题进行剖析,并阐述了建立有效招聘模式的重要性和必要性,从而针对性的给出有效招聘的涵义及有效招聘的模式。有效招聘需要企业树立科学而且理性的用人观,在招聘过程中要遵循人岗匹配原则,根据不同的个人能力和素质,选择适当的招聘渠道与选拔方法,从而为企业招聘岗位安排最合适的人,并做好每次招聘评估,从而建立起动态的有效招聘模式。     

三大选拔人才方式比较

2008年金秋来临，各大高校应届毕业生又开始为工作奔波，公司人力资源部门相继拿出各自的人员招聘方案。本文通过分析招聘活动中三大选拔人员方式，从人员选拔程序入手，多角度比较这三种方法，以寻求较合理的选拔人才方案。