单位管理中常见的系统性误差及勘误之策

单位管理中常常存在认知上"误读"、规划上"误算"、交流上"误解"、指挥上"误导"、方法上"误用"等系统性误差。这些系统性误差主要包括源于"不了解"而表现出的错位性,源于"不符合"而表现出的无效性,源于"不客观"而表现出的主观性,源于"不主动"而表现出的重复性。要避免系统性误差的产生,应在反复实践中发现规律、全面了解中扩展思维、推进实施中因地制宜、组合搭配中互为补充。     

领导干部的“云思维”及其运用之道

领导干部的"云思维"是极高的信息筛选和转化能力,着重凸显思考过程中的"云"特征,是立体化的能力升级。领导干部的"云思维"不是故弄玄虚,不是抽象模拟,不是口号和噱头,不是"高精尖"。领导干部思维"上云"的关键在于学习"上云",难点在于思考"上云",基础在于战略"上云",保障在于规范"上云",过程在于细节"上云"。     

如何做好企业文秘工作

企业秘书必须是思想品德上的"马列者",工作上的"老黄牛",文字能力上的"作家",综合素质上的"军师",办事上的"经纪人",作风上的"泥瓦匠",思想上的"战略家".笔者结合工作实际,在此浅谈对企业秘书岗位的认识和秘书工作的思路.     

人生两件事——徐飞教授在上海交大开学典礼上的讲话

我想就"上-海-交-通-大-学"这六个字,和大家谈谈我个人对交大的光荣与梦想的认知。"上":上和下是一对范畴,谁都回避不了"上"和"下"的问题。"在人之上,视人为人;在人之下,视己为人。"如果能践行这八个字,就可以比较好地处理上和下的关系。我看到一些人,哪怕只有一官半职便吆三喝四,骄横跋扈,在自己下属面前的那种     

新时代继承和发扬艰苦奋斗优良传统的认识

针对新时代如何开展艰苦奋斗教育,基层单位不同程度存在认识上"偏"、内容上"浅"、方法上"单"的错误倾向,本文主要就新时代继承和发扬艰苦奋斗优良传统的极端重要性、新时代继承和发扬艰苦奋斗优良传统的时代内容、新时代如何继承和发扬艰苦奋斗的优良传统进行论述,驳斥艰苦奋斗精神"过时论"和"无用论"的错误认识。     

刍议“视同销售”

随着新制度出台,将引起一些观点转变,如"视同销售"行为的含义和处理上都发生了变化。本文先介绍了"视同销售"的一些理论依据,然后小议"视同销售"行为在会计上、增值税和所得税上的不同处理。     

领导干部与“文化力”

什么是"文化力"?文化部原常务副部长、河北省委原副书记高占祥在其所著《文化力》一书中有这样鲜明的提法:文化蕴涵着巨大的力。这种"力"不同于物理学上的"力",因而人们更形象地将文化之力称为"软实力"。从本质上说,物理上的"力",是人类用来"化"自     

论大学语文教师的教学理念

大学教育的目标是培养人,大学语文教育对于培养人有着重要的作用。大学语文教师要实现培养人的目标,必须在教学目标上树立"以育人为本"的理念,在教学内容上树立"大语文"的理念,在教学方法上树立"学生是主体"的理念。     

经纬网地图上方向的判定

"上北下南,左西右东"是地图上判定方向的最基本最常见的方法,"经纬网法"来判定方向是最精确最有效的方法.经线表示南北,纬线表示东西,在经纬线上标注东、南、西、北就可以用"上北下南,左西右东"来判定方向.     

将相和了又如何?

蔺相如由于在"完璧归赵"和"渑池会"上的敏捷反应和勇敢举动,让赵惠文王保住了脆弱的面子。于是赵惠文王从"渑池会"上归国之后,重奖蔺相如,让其晋级上卿。对于这一结果,赵国的文武百官心中皆有不平之感。发出不平之鸣的人是廉颇。因为在     

避免脱离群众危险三题

宗旨教育应为先现今有一些"人民公仆"思想上没有真正树立起全心全意为人民服务的宗旨,认识上模糊、行动上错误,忘记了权从何来,利为谁谋,甚至问出了"你是准备替党说话,还是准备替老百姓说话?"的雷人问题,活生生地把"党"和"老百姓"撕裂开来。消除党群干群的隔阂该     

论大学语文教师的教学理念

大学教育的目标是培养人,大学语文教育对于培养人有着重要的作用.大学语文教师要实现培养人的目标,必须在教学目标上树立"以育人为本"的理念,在教学内容上树立"大语文"的理念,在教学方法上树立"学生是主体"的理念.     

传统上下级关系的负向效应及改进之策

传统上下级领导关系主要具有权力方向层面的"单向性"、等级观念层面的"固化性"、价值立场层面的"对抗性"等现实特点,具有极易引发层级矛盾、大大限制工作效率、导致组织机制僵化等负向效应。改进传统的上下级关系,需要充分发挥领导者的主导和带动作用,思想上树立"感召力吸引"的现代理念,行为上贯彻"有限度领导"的管理方针,生活上坚持"全方位交流"的基本思路。     

谨防党员干部“病态”履职

<正>当前,部分党员干部存在着精神上缺"钙"、思想上缺"窍"、工作上缺"德"等现象。笔者认为,要谨防党员干部"病态"履职,应亮"底线"治不作为、划"红线"治慢作为、架"高压线"治乱作为。亮"底线"治不作为。党员干部应自觉将"全心全意     

省会城市领导班子结构分析

省会城市党委换届全部完成,有哪些人进入到领导班子中?统计发现,在年龄上"50后"与"60后"是主体,"70后"才露尖尖角。在地域来源上,山东和江苏是人数最多的两省,被媒体称为"鲁班"、"苏军"。     

约稿启事 “构建破格提拔干部的科学机制”专题研究

正破格提拔干部,是打破干部选拔任用上论资排辈现象的重要方法,是让优秀人才脱颖而出的重要渠道。但一段时间以来,有的地方破格提拔干部异化成了"出格"提拔干部,动不动就以破格提拔作为干部任用走"特殊化"或"一人说了算"的一种借口,使得一些政治上并不成熟、作风上并不过硬、群众信不过的干     

掀起“绵柔”的神秘盖头

现如今,越来越多的人喜欢上了绵柔型白酒,其创造者洋河也因此从几个亿的企业变成了上百亿的白酒巨头,甚至梦之蓝因为"绵柔"还被业界戴上了"新国酒"的王冠。然而,记者调查发现,很多消费者对"绵柔"的口碑都不错,但不容易讲清楚。那么,"绵柔"究竟是什么?到底是什么造就了"绵柔"呢?     

黄克诚抓党风“不怕撕破脸皮”

正在1978年12月召开的中共十一届三中全会上,选举产生了中央纪律检查委员会,陈云为第一书记,黄克诚为常务书记。中纪委成立之初,黄克诚请示陈云:"纪律检查委员会主要抓什么?"陈云明确回答:"抓党风。"黄克诚在中纪委第一次全委会讲话时说:"我赞成陈云同志的意见,纪律检查委员会要抓党风,要整顿党风,从思想上、组织上、作风上转变党风。党风搞好了,党就有希望。"针对干部"特殊化"现象定规矩     

领导风格塑造过程中的常见误区与风险规避

领导者在塑造个人风格的过程中切忌在选择上强加偏好、在行动上强制配合、在文化上强行推广、在观念上强迫融合,否则容易导致员工反感而与领导者渐行渐远。领导者个人风格塑造应该确保"个性"之特别必须能融于制度,"个性"之特效必须能服务公利,"个性"之特殊必须能助力创新,"个性"之特力必须能应对危机,"个性"之特征必须能适应大众。     

向大智若愚型领导学“糊涂”

<正>经常听到有些人说:"要在大事上清楚,小事上糊涂。"似乎在大事的处理上绝对不能糊涂。果真如此吗?许多大智若愚型的领导者在诸多大事的处理上都表现出了高超的"糊涂"艺术,正是这种高超的"糊涂",帮助他们渡过了难关,完善了自我,成就了大业。这种