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一、义乌玩具行业的发展与现状1.玩具出口占据义乌市场重要份额。玩具行业是义乌市经济发展的支柱产业,是体现义乌市场特色的行业之一。义乌市玩具行业起步于80年代,是当时第一代小商品市场的经营商品之一。经过20多年的拼搏、发展,目前整个行业共有企业、工商经营户2000多家,其中企业在400家左右,从业人员2万余人,产品以塑料玩具、毛绒玩具、充气玩具、普通玩具为主,年产值12亿元,拥有一批上规模、上档次、有品牌、有自营出口权的知名企业。品牌已跨出国门,走向世界,产品深受国内外客商的青睐,销售网络遍及国内各大、中城市并远销美国、英国、日本、中东、东南亚等国家和地区。与此同时,义乌是全国最大的玩具集散地, 相似文献
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诚信,是义乌人的立身之本、经商之要、发展之基,是义乌人开拓市场的金字招牌,是义乌人获得国际市场认可的无形资产。义乌小商品市场创建只有30多载,然而这个坐落于浙江中部的小市场,却实现了从相对封闭的县级商品市场到全球最大的小商品批发市场的华丽转变。除了义乌市场对自身产业发展定位准确、大力发挥自身优势、大量客商积极参与市场经济以外,还有最重要的一点,就是义乌小商品城一直致力于对诚信体系的探索和实践。义乌人用自身建设的成功经验告诉我们:诚信是 相似文献
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10年来,欧洲一体化的行动创造了250万个工作位置;额外产生了8770亿欧元的经济效益,相当于成员国每个家庭5700欧元;并且,增加的竞争使许多商品和服务变得便宜,1998年以来电话费每年下降7.5%。尽管如此,由于许多成员国政府拖后腿,这个世界上最大市场的许多潜力还是被浪费了。 相似文献
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从建国到1978年,由于国内可供商品严重私有制,大部分商品都是皖计划供应,此间,国合商业企业(全民所有制商业和供销合作社,下同)在稳定市场、稳定物价、稳定民心、衔接产销上可谓功不可没,树立了极高的威信,确实无愧于“主渠道”的称号。1978年,国合商业机构数达68077个,占全不处的43.04%,拥有从业人员51.37万人,占全省的75%。强大的实力,决定了国合商业在市场上的主导地侠。1978年当年实现社会商品零售总额97.79亿元,占全省的84.52%,形成了国合商业“一统天下”的格局。自此以后,一方面由于供求缺口大的矛盾逐步缓解,另一方面由于多种销售渠道的迅速发展,个体商业零售额1978年只有1千多万元,而990年达到125亿元,工业企业零售额也由3亿多元增加到近48亿元,增长幅度相当惊人。面对冲击,国合商业便逐渐从“主导”的巅峰跌落下来,主渠道作用被大大削弱。 相似文献
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<正> 内江锻压机床厂实施内部改革,强化内部管理,抓产品质量和技术改造不松劲,努力研制和开发新产品,市场不断扩大,效益不断增加,“八五”期间创产值14576万元(为90年不变价),实现销售收入19194万元,利税2308万元,具备了向国内外市场提供10大系列50余种型号压力机的能力。 “八五”期间,正是企业由计划经济转为市场经济的 相似文献
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最近,笔者替在澳洲做生意的一位亲戚办货,去了几次浙江义乌的小商品市场。在上海七铺路10元买3双的白色棉运动袜,那里卖7角;100支装的双头棉花签在上海家乐福大卖场卖1.2 元,那里卖0.19元……义乌的市场之大,任你开着汽车1—4楼一圈一圈地兜,常常会迷路。市场还在拓展,一期、二期、三期,一期比一期规模更大。商铺还是不够,每次部是抽签入驻。卖100根牙签只赚1分钱,一个姓王的商贩,每天批发牙签10吨,按100根赚1分钱计算,他每天销售约1亿根牙签,稳稳当当进账1万元。有个摊位卖得是缝衣针,粗的、细的、长的、短的一应俱全,平均1分钱两枚,这个小商贩一年卖针也能挣到80万元。在义乌,靠做 相似文献
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德国麦德龙股份有限公司为跨国大型仓储式。会员制连锁企业。目前在国际大型商业零售企业的排名仅次于美国沃尔玛而位居第二位。1998年公司全球营业额达1000亿德国马克。麦德龙目前正投资于我国大型仓储式连锁超级市场的开发,1996年以来与上海锦江(集团)公司合作投资、独自经营管理的闵行和普陀两店,各占地5万平米,营业面积1.4万平米,各有会员单位12000个,日均销货额300万元,经营商品以食品类为主,其品种近万种。麦德龙在我国投资的另4个新店1998年已分别在上海、无锡、宁波开业。麦德龙现代经销管理的核心是"现购和自运配销制",… 相似文献
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基于十年来"义乌发展经验"的相关内容在新常态下的重要意义,在深化、拓展"义乌发展经验"的过程中,思考与寻求新常态下重温、践行、创新"义乌发展经验"的相关途径。 相似文献
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"义乌市场能够快速发展起来,政府起了很大作用.'有形的手'始终牢牢把握着市场资源,最终形成'有形的手'与市场'无形的手'有机地结合."义乌市长吴蔚荣认为政府调控有度是义乌经验的核心之一.那么,在义乌市场崛起的20多年历程中,义乌是如何把握政府与市场之间的"度"? 相似文献
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网红直播“种草”,他则专注于“拔草”,把不合格产品、消费陷阱、行业漏洞挑出来“示众”,甚至改变了行业标准,受到数千万“粉丝”热情追捧。超标“毒书皮”、真假化妆品、胶水棕床垫、隐患磁力珠……创业5年来,杭州“老爸评测”创始人魏文锋共检测商品品类300余个,具体产品不计其数,成为网民推崇的“科普达人” 相似文献
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从第一个马路市场建成以来的24年,义乌走过了一条怎样的个性化之路?浙江为什么提出全省学义乌?这个让人像哥伦布发现新大陆一样惊呼“发现义乌”的地方,究竟蕴含着什么? 相似文献
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<正>电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。2014年以来,阿里巴巴、京东、苏宁、慧聪等电商巨头,纷纷加大农村市场拓展力度。电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。阿里巴巴启动了庞大的"千县万村计划",在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级 相似文献
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<正> 江苏常发集团是常州市十大民营企业之一,创业不过10年,至今已拥有资产数亿元,占地面积37万平方米,建筑面积22万平方米,员工3000余人,下属规模企业4个。集团主要产品有常发牌系列柴油机、拖拉机、发电机组、水泵机组、汽油机等,年产能力分别达数万、数十万和百万台;冰箱(柜)、空调用系列蒸发器、冷凝器年产能力1000万套,专为海尔、科隆、三星、新飞、美菱等名牌电器配套,并远销国外。集团年销售达10亿元,常发牌商标已成为常州市五大“全国驰名商标”之一。 相似文献