共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜,要想做好办公室工作,我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。 相似文献
2.
3.
报社合采集、编辑与出版为一身,其工作性质即特殊且重要,而办公室作为报社的中枢及信息反馈纽带,是报社与外部沟通、联系的重要渠道,同时也是保持内部各项信息交流、沟通以及协调各部门间统一、协作关系的枢纽。本文结合多年办公室工作实践,对办公室管理工作管理精细化进行浅显的探讨。 相似文献
4.
<正>办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用,因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分,也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看,办公室主任处于协调各方的重要地位,具备良好的沟通技能,把握高超的协调艺术,对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。 相似文献
5.
精细化管理是现代企业实施科学化管理的一种重要手段.综合管理部门作为现代企业实施行政管理工作的落脚点,担负着联系、沟通、协调、统筹的重任.其中,"细节"工作贯穿综合管理部门的各项工作当中,体现着综合管理部门行政管理水平的高低、服务质量的优劣,关系到企业各项管理工作能否有序推进.本文从企业综合管理部门实施精细化管理工作面临的实际问题,探讨实施精细化管理工作的有效路径和实施举措,希望以此提升企业精细化管理水平. 相似文献
6.
7.
探讨科研单位办公室科学化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
科研单位办公室是领导对内指挥开展工作的指挥中心,担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。也是对内、外机构与个人服务的"窗口"。新形势下,我们需要针对科研单位办公室工作的新特点,加强科研单位办公室管理的科学化,从而切实提高办公室工作效率,更好地服务于科研单位。本文对此进行了探讨。 相似文献
8.
党委办公室是各级党委的"参谋部"和"后勤部",是党委领导工作的参谋和助手,担负着承上启下、协调左右、沟通内外的任务,位置特殊,责任重大。要当好一名党委办公室主任必须充分发挥好参谋助手、管理协调、督促检查、拾遗补缺、联系上下、沟通左右等职能作用。 相似文献
9.
正一、在服务理念上拓展深度,提高服务意识和管理能力服务是办公室的天职,也是办公室最根本的工作,而综合协调是贯穿于办公室工作各个方面的一项重要任务,办公室作为内外连接的纽带,上下沟通的桥梁,在做好"上情下达、下情上传"工作的同时,更要通过良好的协调工作来拓展服务的深度,有效提升管理事务的能力。1.实事求是,用心服务。办公室作为企业的中枢,其工作的重点就是要使各种办公信息上下沟通顺畅,从而保证整个企业工作运转正 相似文献
10.
正精细化管理的实质在于"精细"二字。所谓的精细化管理就是要强调管理中的精密细致。尤其对于中国的办公室管理来说,"精细化"管理的传统文化及思想可谓源远流长。在当代社会,精细化管理是源自发达国家的一种全新的管理理念。通过精细化的管理,提高办公的服务水 相似文献
11.
<正>一、良好的人际关系与协调能力。企业办公室是企业对外展示的窗口,是上下沟通,联系各方枢纽,是接待上级领导、地方政府、相关单位及大型会议的组织执行者和管理的部门,因此,良好的人际关系协调能力和个人素养极为重要。在日常接待工作中,良好的人际 相似文献
12.
办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功. 相似文献
13.
对办公室行政管理的规范化、精细化,不仅能够最大程度上避免出现差错,还能够提高工作的效率,节约时间,提高工作效能指数,让整个肌体协调配合.管理的规范化程度、精细化水平及在实践工作中面对不同的事务及问题时,处理的效果如何会导致所表现出来的优化程度不同.本文对办公室在规范化管理、精细化运作时可能遇到的实际问题进行剖析,进一步探讨落实优化管理的措施. 相似文献
14.
15.
精细化管理受到越来越多管理者的青睐,后勤管理作为办公室工作的重要组成部分,只有实施精细化管理,才能从根本上削减管理成本,并有效提升办公室整体工作效率。高效办公室的后勤管理目前存在管理低效、职责混乱、员工素质偏低等问题。为实现精细化管理,管理者应进行制度化管理,建设办公室文化,并且培养更多的专业性人才。 相似文献
16.
17.
医院办公室是医院沟通上下、联系左右、连接内外的枢纽机关,工作内容繁杂、涉及面广。沟通协调贯穿于办公室的各项具体工作之中,良好的沟通和协调是提高办公室工作效能的基础,在医院管理中发挥着重要作用。 相似文献
18.
本文从提升办公室工作的精细化管理角度出发,分析现状,明确办公室精细化管理的意义与作用,并由此提出办公室精细化管理工作的创新与发展,为当前办公室工作精细化设置提供可参考的意见。 相似文献
19.
20.
对于任何机关、单位或者是企业来说,办公室都是一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽;办公室的管理是否科学以及科学化程度如何,直接关系到所在单位的形象和管理效能的高低;本文就办公室工作科学管理的问题作些探讨。 相似文献