墙的功能及其它

任何一个握有权杖的人，你的老婆孩子，你的大秘小秘，你的三亲两好，你的左膀右臂，你的旧雨新知，你的上级领导，你的后台支撑．你的栽培对象，也会结成或紧或松的人墙，把你包围起来。     

透析中国风险投资热

你有一个非常好的主意，在过去，如果你没有钱，你就等于什么也没有。而今天，情况不同了，你所要做的就是，写一份创业计划，找一家创业投资公司，说服它给你投钱，你就有可能一夜暴富，成就你的事业。     

在同事的刁难中成长

职场中的同事，可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，与你共同创造双赢的局面；也有可能是你的对手，专门与你作对，处心积虑地刁难你，甚至在你有望成功的时候给你使绊，使你功亏一篑。同在一家公司，摩擦在所难免，而我们要做的，是如何将摩擦对我们的伤害减至最小，或者在刁难中尽快成长起来。     

把人做成一朵花

花是人人都喜爱的、做人怎么做?把人做成一朵花，就是做人的最高境界一要让反对的人理解你，要让理解你的人支持你．要让支持你的人忠诚你．要让忠诚你的人捍卫你、允许有人不喜欢你，但不能让他恨你一万一他要恨你．也要让他怕你，     

新官上任最易犯的十个错误

当你在工作上表现优异，信心十足地期待晋升时，你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，于是给你升职加薪，让你管理一个小组。但结果是：你管理的小组工作质量下降了，你应有的表现没有能发挥，其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟，要上司再度主持大局。出现这种情况很有可能是因为你尽管能够很好地完成上级交给你的工作。     

让你的谈话发挥效力

让我们想象这样一幅场景：一位人类学家来到你的办公室，他用了一整天时间跟在你身边，寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后，他告诉你，在这一整天当中，他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你，在这一天的时间里，他参加了一些正式的会议，看到人们在进行面对面的交流，进行随机的讨论，或者是通过电子邮件进行沟通。“没错，确实如此，”你说道，“可那叉怎样呢？”人类学家告诉你，你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好，”你告诉自己，     

面试时如何展示你的硬实力、软实力？

当你走进面试现场的时候，你会发现．每一个招聘官手中，都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中，有的招聘官不时地翻阅着你的简历；有的招聘官针对你简历中的内容，提出一个接一个的问题；有的招聘官根据你的回答．在你的简历上画着各种记号：有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。     

在同事的刁难中成长

职场中的同事。可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，共同创造双赢的局面。也有可能是你的对手．专门与你作对。处心积虑地刁难你．甚至在你有望成功的时候，给你使绊或“下烂药”，使你功亏一篑。同在一个企业．摩擦是在所难免的，而我们要做的，是如何让摩擦对我们的伤害减至最小．或者在刁难中尽快成长起来。     

一跳获加薪

求职者要的薪水太少，雇主未必会感激你，说不定还会忽视你的工作价值。所以，如果你目前的薪资偏低，在转换工作谈判薪资的时候，不管你薪水偏低的原因是什么，都要先准备好，解释你为何会接受这些待遇。     

学会让新上司对你另眼相看

和新的上司相处并不容易，你的行事风格或做法可能和新上司不一样，但是如果你熟悉了他的喜好和方法以后，顺着他的意思去做，你的工作便能得心应手，你的上司便会对你另眼相看     

决策者说

原国务院新闻办主任赵启正曾把发言人与记者关系概括为五句话：“记者不是你的部下，不是你的学生，不是你的朋友，也不是你的敌人，他是你的挑战者。”     

开发你的领导潜能

激发能力这一术语通常被用来描述你的动力和你的强项相互重合的部分，我将其描述为你的领导力的“兴奋点”。在动力这个问题上，积极心理学的开山鼻祖，克莱蒙特大学教授米哈里·奇克森特米海伊曾经指出，“要想找到你的兴奋点，首先要找出你擅长的东西，然后再找出你喜欢的东西。”     

腾出时间，给员工多点真爱

管现公司的目标要呵护好自己的员工，要让每一位员工都感受到。无论你的企业有多么大，无论你有多么繁忙，如果你能在百忙之中抽时间去呵护你的员工，你会得到意想不到的收获。     

人人心中都有一棵“木棉树”

不论你卖什么，你都要想办法演示你的产品，并确保潜在顾客参加产品的演示。如果你能将产品的功能诉诸人们的感官，那你也是在将其诉诸人们的情感。     

关于演讲稿

你把演说中所搜集的材料，随时把它写在纸片上，你不妨把它当作玩纸牌似的时时翻阅，把它们分别列组，依次排列，存其精华，去其糠粕，然后再加以整理，加以修饰，这是预备演说的一种方法。你一直要到你的演说发表以后，这预备的工夫才是结束。你这样的预备，自然有着你的演说稿的。     

“不竞争”的竞争力

关于竞争。近来听到一个很有启示性的说法：“这辈子挣多少钱原来是定数!如果这个钱是你的，别人争也争不去；如果这个钱不是你的，你就是把别人杀了，这个钱你也享受不了。和气生财真有道理，你怎么对待别人，别人就怎么对待你。”     

应聘：怎样评价你的老上司？

别人怎样看你？在多数情况下，了解别人怎样看你，也是招聘机构想要问清楚的问题。他们认为，你的同事和朋友对你的看法，往往比你对自己的评价更客观、更可信。     

“为道德撑腰”，期待成为时尚

近日，一位北大副校长发微博：“你是北大人，看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你，北大法律系给你提供法律援助，要是败诉了，北大替你赔偿!”这一被网友誉为“撑腰体”的表态，火爆网络。     

下岗了，咋办？——从杰克·史邦德白手起家想到的

你没有资金，没有背景，没有社会关系……你一无所有，那么你能闯出一片事业的天地吗?杰克·史邦德白手起家的范例将告诉你：一无凭恃，你也可以从无到有走上人生的坦途。     

就事论事

曾有过“上纲上线”的时代，其极致是“无限上纲”：你说某党支部书记工作作风太生硬？那你就是说党支部的工作作风太生硬。你说党支部工作作风太生硬，就是说党委、市委、省委。乃至中央。你说党委工作作风太生硬，就是反党、反人民、反社会主义，就是反动派。你是反动派，就要对你实行专政。