海尔的用人之道

"国际化的企业,国际化的人" 在走国际化道路创世界名牌的思想指导下,海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,企业取得持续稳定高速增长,其品牌价值不但稳居中国家电业榜首,在国际市场的美誉度也越来越高.1997年,国家经贸委确定海尔为重点扶持冲击世界500强的六家试点企业之一.海尔的国际化经营驶入快车道,在国际市场赢得越来越多的尊重.海尔清醒地认识到,海尔要想成为国际化的名牌,每一个员工首先应成为国际化的人才.因此海尔集团人才资源开发的目标必须适应企业实施国际化战略的大目标,为企业培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人才.     

中国服装自主品牌国际化战略分析

中国服装业的发展，从传统的小作坊直到今天国内市场群雄割据，取得了一定成绩。但服装行业产品、价格等同质化竞争，以及2008年汇率上升、新劳动法出台以及全球金融风暴等不利因素，为企业自主品牌的国际化发展设立了瓶颈。实施自主品牌国际化战略不断创新是服装企业走向永续经营的必经之路。本文提出在新的特定历史时期，中国服装自主品牌通过明确利基定位、深挖文化内涵、寻求国际合作等方式不断前进，最终一定能够在世界服装舞台占有一席之地。     

公关公司如何协助中国企业迈向国际化

正在"企业出口"到"品牌出口"的观念再升级之时,很多企业或品牌管理者由于缺乏对海外市场环境以及消费者的了解,所以在制定"品牌国际化"战略时往往缺乏针对性,陷入误区。而在此阶段公关公司在其中扮演的角色就显得越发关键和重要。本世纪初,经济全球化发展态势不断加快,中国企业的改革方向和发展重点也开始从单纯的出口战略向国际化经营战略转变,由最初的"产品出口"逐步迈向"企业出口"。在过去的10年间,中国涌现出了像海尔、联想、华为等极具代表性的国际化企业。作为第一批     

海尔:以国际化人才塑造全球化品牌

人类进入21世纪后,企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争,同时更是企业文化的一种竞争.海尔企业文化全面提升了全员的创新能力和工作责任心,适应了国际化经营战略的需要.它的管理理念、价值观和奋斗精神又为进入世贸组织的中国大地唱响了奋进凯歌!     

文化多样性与都市竞争力——国际化语境中的上海文化发展战略研究

文化是一个城市的竞争力和软实力的重要决定性因素，而文化多样性对于城市尤其是国际化大都市的持续发展来说意义重大，是国际化大都市持续发展的活力源泉和魅力体现。在比较和借鉴伦敦、纽约、香港等大都市的多样性文化战略的基础上，重点分析上海自身的文化优势、不足和潜力，求索方案和建议，以打造上海作为国际文化大都市的发展战略，同时前瞻性地反思在发展文化多样性中应注意的平衡关系。     

中国企业人力资源管理的国际化视角

"走出去"战略是中国企业融入全球经济的重要过程,是缓解国内资源紧张的重要举措.当前,各国企业都在为争取资源而奋斗,"走出去"战略实际上是中国企业全球经济一体化背景下的国际化生存,这一步能否走稳走顺,关系到企业能否在国际竞争中生存并发展壮大.     

文化育人思想对高等教育国际化的启示

文化育人思想的核心是文化育人。自党的十八大以来,习近平同志发表的有关文化育人的系列重要讲话,对中国高等教育国际化的发展具有极其重要的指导作用。高等教育国际化是经济全球化和政治多极化的必然产物,文化育人思想进一步坚定了我国出国留学人才高度的文化自信,增强了来华留学生对中国文化的理解与认同,促进了中外合作办学的良性发展。     

粤港澳大湾区城市文化特质的战略思考

粤港澳大湾区城市群需要什么样的城市文化特质,才有可能承担起中国走向和融入世界桥头堡的角色,建立起不仅具有经济硬实力、还具有文化认同融合发展软实力的亚太和国际化中心城市?构建粤港澳大湾区的文化发展战略,使其与总体发展规划要求相适应和配套,是摆在粤港澳大湾区建设规划中一个不可回避的紧迫课题。     

国际化公司如何克服内部文化障碍

随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业成长为国际化公司,业务分布在世界上不同的国家,员工也来自不同的国家.在国际化公司的海外项目中,通常既有国内外派的员工,也有在国外招聘的本土化雇员,有时还有在全球范围内招聘的全球化雇员.这些员工来自不同的国家,拥有不同的文化背景,使得工作场所中存在着很大的文化障碍.如何克服这些内部文化障碍,是国际化公司加强企业文化建设、加快国际化进程必须要解决的难题之一.     

浅析企业文化和人力资源战略的关系

本文主要对企业文化和人力资源战略进行了阐述,分析了企业文化对人力资源战略的重要作用,在此基础上提出了企业发展各个阶段,企业文化和人力资源战略的协调关系,希望能够加深人们对于企业文化和人力资源战略的认识,更好地促进企业文化建设和人力资源战略的实施。     

跨文化因素对TCL国际化营销战略的影响

TCL国际化营销战略成败参半,不论国际渠道营销的成功之处还是受到的挫折,始终离不开跨文化因素的制约.笔者基于TCL国际化营销中的跨文化冲突,在此提出解决跨文化冲突的办法,使其国际化营销战略能够顺利实施.     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

乡村振兴战略背景下建设历史文化游径的价值及路径——基于广东历史文化游径的观察

乡村振兴战略已上升为国家战略,历史文化游径为乡村振兴注入了新动能.在我国,游径的研究和建设刚刚起步.历史文化游径的建设可以满足民众户外运动旅行的需求,助力"健康中国"战略;能提升文化自信和文化认同,助推"文化强国"战略;能带动周边乡村发展,助推"乡村振兴"战略.为更好发挥历史文化游径的多元效益,需完善历史文化游径的基础设施和生态保育,深挖历史文化游径的历史文化资源,打造历史文化游径的品牌活动,要多方联动,动员社会力量参与历史文化游径的建设.     

廊坊市经济发展对外语人才需求与培养的研究

21世纪,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。廊坊市因其地理优势吸引了众多外资企业,外资企业在本土化的过程中,企业文化的国际化、本土化急需大批既懂企业文化又掌握外语工具的专门人才;同时,廊坊民营企业在走出去的过程中也需要大批既懂企业文化又掌握外语工具的专门人才。     

提升跨境并购能力服务企业“走出去”战略研究

中国企业国际化和跨境并购潜力巨大,提升中国企业跨境并购能力有助于加快推进中国企业“走出去”步伐,服务我国创新驱动转型发展的战略目标.建议以自贸试验区建设为抓手,加快投资贸易便利化体制机制创新,积极参与双边、区域和多边国际投资规则制定;立足国家战略和企业转型升级战略目标,强化企业跨境并购能力建设.     

企业文化从哪里来

企业文化，和企业战略一样，是很多人挂在嘴边上不断讲来讲去的，很多大学毕业生特别喜欢谈企业战略、论企业文化，可当今这个社会没有实践，哪儿来的战略和文化。     

中国企业人力资源管理的国际化视角

“走出去”战略是中国企业融入全球经济的重要过程,是缓解国内资源紧张的重要举措。当前,各国企业都在为争取资源而奋斗,“走出去”战略实际上是中国企业全球经济一体化背景下的国际化生存,这一步能否走稳走顺,关系到企业能否在国际竞争中生存并发展壮大。     

以留学生校园文化活动为载体推动高校国际化办学——基于Z大学国际文化节活动的实践探索

留学生教育是高校国际化的集中体现,也是高校实施国际化办学战略的突破口。留学生校园文化活动作为其重要内容,在国际化形势下成为高校留学生教育工作者急需深入研究和实践的课题。本文介绍了Z大学的国际文化节活动,活动丰富了留学生的文化生活,加深了留学生对中国文化的理解以及对高校校园文化的归属和认同,进而积极推动了学校的国际化办学,具有一定的借鉴意义。     

企业文化与企业经济效益

企业文化理论自八十年代中期传入中国,至今亦已三十年,这么多年来,人们对企业文化的理解和认识还仅仅停留在企业文化建设层面,还没有认识到我们可以经营和管理企业文化.     

以科学发展观促进文化产业发展

胡锦涛同志在中共十六大上将发展文化产业放在全面建设小康社会和大力发展社会主义文化层面上提出,这是为了体现了发展文化产业不只是手段,是满足国家经济战略需求在政策上的选择,而且是当今中国文化发展的目的.正确的运用科学发展观这一理论基础来发展文化产业,才能使得当今中国文化更好的发展.