开放型大学人事档案管理模式研究

传统的高校人事档案管理模式具有功能单一、方式原始、服务对象单一的特最，但面向未来的开放陛高校人事档案管理模式具有面向范围更广．系统化、网络化的特最，能在全国范围内进行交换与使用，能够真正建立起开放型的人事档案管理模式。     

聘用制下高校人事档案管理研究

聘用制的推行为深化高校人事制度改革提供了强有力的组织保证和人才支持,也向高校人事档案管理工作提出了挑战,传统人事档案管理模式已不再适应社会发展的要求。完善高校人事档案管理工作是社会发展的客观要求,也是人事档案管理工作自我完善的需要。在聘用制下,高校应该通过转变观念、健全制度、创新技术、完善队伍等措施,不断推动人事档案管理工作的规范化、信息化、法制化。     

基于人事档案管理信息化建设的思考

随着我国经济的发展以及科学技术、文化的进步,传统的人事档案管理模式弊端日益显露,不能很好地适用现代管理的节奏,人事档案管理信息化建设成为人事档案管理发展的必然趋势。本文就如何实现人事档案管理信息化建设展开了深入探讨,并指明了其发展方向。     

关于合并高校人事档案工作发展趋势的思考

文中指出了影响合并高校人事档案工作发展的不利因素及产生原因 ,提出了加强合并高校人事档案工作建设及发展趋势的一些粗略思考。强调了搞好合并高校人事档案工作必须用“三个代表”重要思想来统一思想和行动 ,坚持把开拓创新作为推动人事档案事业发展的不竭动力 ,也是当今合并高校人事档案管理工作的重中之重     

高校人事档案管理工作：意义、研究现状与创新

高校人事档案是高校最为重要的人才信息源,是高校人才选拔任用、教学科研水平提升和实施长远发展战略的重要依据和载体。围绕高校人事档案管理工作的研究,是从人事档案管理现状、人事档案信息化建设、人事档案服务目的,以及人事档案管理体制与运行机制等四个方面进行的。要实现现有研究现状的突破,必须从理论、方法、路径和渠道几个方面进行创新,这样,才能进一步提升管理水平,真正实现它为高校发展服务的本来属性。     

高校人事档案管理工作的现状分析和对策思考

高校档案管理工作是学校管理工作中的重要组成部分,在学校建设和发展中起着不可替代作用。档案管理观念的更新是新时期高校人事档案管理工作的基础和前提,档案管理信息化是新时期高校人事档案管理工作的核心,档案管理制度科学化,是新时期高校人事档案管理工作的保障。只有大胆探索,在管理观念、管理过程和管理手段上不断创新,才能充分发挥人事档案应有的作用,管好用活档案,为学校发展做出贡献。     

高校人事档案管理的若干思考

随着高校人事制度改革的不断深入和人才流动的日益频繁，传统的人事档案管理受到极大冲击。在新的形势下，应加强领导。加大资金、设备投入，强化人员培训，积极完善人事档案管理法规，加快信息化、现代化建设，使人事档案工作更好地为师资队伍建设和干部队伍建设服务。     

高校人事档案信息化建设的现状及工作思路

人事档案信息化管理是信息时代的必然选择,但就目前而言,我国高校人事档案信息化建设尚存在诸种弊端。为了使高校人事档案信息化建设符合时代要求,应将其纳入全校信息化建设的总体规划,应以人事档案信息资源建设作为基础工作和核心任务,以建立和健全人事档案信息安全保障体系作为关键环节,以建立一支高素质的档案管理人才队伍作为人才保障,以坚持人事档案信息的标准化、规范化作为适应未来发展的保证。为了保证人事档案信息的权威性与持久性,必须贯彻人事档案电子文件和纸质档案同步归档的双轨制原则。     

构建和谐社会人事档案管理模式

和谐社会的构建需要全社会参与,要做到人与社会的和谐统一,极大限度地发挥人才的作用,就需要不断完善人事档案管理。人事档案从管理权限来看,现主要有三种管理模式,即国有单位人事档案管理模式、流动人员人事档案管理模式、中国企业从业人员管理系统网络管理模式,从构建和谐社会角度着手,提出一种新的管理模式,这种管理模式的建立必须坚持统一标准、公正客观、诚实守信、高效实用原则,目的是最大程度地消除人档分离、重建档案、遗弃档案等现象,促进人才流动,加快人才社会化进程。     

高校人事档案管理存在的问题及优化策略

高校人事档案具有全面性、现实性、真实性、动态性、流动性和机密性特征,因此高校的人事档案是一类有别于校内其他档案的特殊档案。长期以来,高校在人才引进、师资队伍建设工作中,重人事工作,轻档案管理,使得人事档案管理工作严重滞后于人事工作,存在人事档案未实现专人管理、人事档案管理人员素质不高、人事档案内容建设没有与时俱进、人事档案信息化建设滞后等问题。因此,随着信息化时代的到来以及国家对人事档案管理的新要求,优化高校人事档案管理势在必行。优化策略主要包括加大资金投入力度,完善和优化软硬件设施,加强档案意识宣传,让全员重视档案,设置专岗专人管理,加强管理人员培训力度,在对原有纸质人事档案进行科学分类的基础上,构建人事档案信息化管理系统,同时注意人事档案信息化管理系统在学校信息化建设中的数据集成,以实现对高校人事档案的科学和高效管理,从而为学校和广大师生提供便捷的服务。     

做好新时期高校的人事档案工作

合并后高校的人事档案管理部门由于原先各校的管理水平存在着差异,档案内容缺乏完整性,失实现象有所存在,这些都给档案管理人员带来了繁重的工作量。充分调动档案工作人员的积极性,管理人员建立优良的服务意识,畅通人事档案材料来源渠道,档案工作实现网络化,是做好新时期人事档案工作的关键。     

探析新形势下的高校财务预算管理

本文分析了目前高校预算管理的发展及现状,对高校的财务预算管理及对企业全面预算管理在高校财务预算管理中的应用提出了一些思考和见解.     

基于素质模型的高校人力资源管理研究

高校教职工素质对提高高校人力资源管理效益,提升高校的核心竞争力具有重要意义。在高校人力资源管理中存在缺乏战略规划、人才识别方式以及评价标准不科学、考评激励力度不够、培训和开发效益低下、忽略对教职工成就动机的激发等五方面与教职工素质相关的问题,把基于能力的素质模型引入高校人力资源管理中,是对高校人力资源管理模式的一种探索与尝试。     

高等学校现代师资管理模式探析

针对当前我国高等学校中师资管理存在的问题,从理论上对传统人事管理与现代师资管理进行了比较分析,提出了从传统人事管理向现代师资管理转变的途径和方式,进一步提出了我国高等学校现代师资管理的新模式.     

论高校后勤社会化改革中的管理

本文论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用、管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题     

高校档案信息化建设

高校档案是高等院校建设和发展活动的直接记录,其信息化建设是新时期高校档案部门的一项基础性业务工作,需要从基础设施配备、信息资源建设、数据库建设以及档案管理人员业务素质的提高等各方面予以重视和加强。实现高校档案信息化建设,对于高校建设和高校档案事业的发展具有重要的意义。     

加快人力资源开发 保障学校持续发展

人力资源与知识资本是衡量高校整体竞争实力的重要标志.当前,加快高校人力资源开发,合理配置人本资源,才能更好地促进高校的可持续发展.为此,要转变人事管理的传统观念,确立"以人为本"的新理念;转变人事部门的传统角色,确立"服务于人"的职责;转变长期来沿袭计划经济体制的管理模式,实行全员聘任与激励机制相配套的人力资源开发管理模式.     

关于高校固定资产管理的新思考

随着我国高等教育事业的快速发展，高校固定资产投入大幅度增加，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，传统的管理模式、方法与手段在管理实践中日益显现出无法避免的缺陷与局限性，只有建立科学合理的高校固定资产管理模式，使资产配置日趋合理，才能提高高校固定资产的使用效益。     

高校人力资源管理信息化研究

随着网络化、信息化的社会发展,必然给高校人力资源的管理带来变革。如何使高校人力资源信息化建设适应新时代发展创新的需要,文中从高校人力资源信息化管理的意义出发,分析了高校人力资源管理信息化建设中存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

高校管理干部队伍建设研究论纲

办好高校,必须建设一支高素质的管理干部队伍。本文从干部的素质、成长规律、培养与开发、使用和管理方面论述了高校管理干部队伍的建设。