我国实施MBO存在的问题及建议

随着国有企业改革的不断深化,管理层收购作为国有企业改革的一种方式被越来越多的企业实施。本文通过对我国管理层收购的研究,发现目前在我国的管理层收购中,存在法律法规制度不完善,实施MBO时定价不合理,融资渠道狭窄,内部监管力度不够等问题。针对以上问题,本文提出了健全立法,规范MBO行为,在定价时实行市场化运作机制,拓宽融资渠道,建立内部监管机制等四条对策和建议。     

MBO不能缓行！

MBO对降低代理成本、激励企业管理者大有裨益，是现代企业制度的完善。     

对当前国有企业改革和发展几个问题的认识

十五届四中全会进一步明确建立现代企业制度是国有企业改革的方向，并且指出现代企业制度是公有制与市场经济结合的有效途径，从而在体制意义上对现代企业制度给予新的认定。建立现代企业制度是国有企业根本性的改革，是改革攻坚阶段关键所在。正像“把社会主义与市场经济结合起来是一个伟大的创造”一样，把国有企业改革与建立现代企业制度联系起来同样也是一个伟大的创造。在这一全新探索过程中，理论上和实践上存在不同的认识是必然的，也是十分正常的。问题是我们应当以什么样的态度对待这些不同认识和不同实践，特别是当改革进入攻坚阶…     

管理层收购引发的财务思考

自1998年北京四通的首例管理层收购（MBO）以来,我国多家企业开始尝试MBO．MBO对我国的企业改革和长远发展有着重大意义。但是在我国MBO依旧存在着诸多问题,例如,定价、融资、信息披露问题等等。只有解决这些问题和完善相关法律,才能使MBO更好的服务于我国企业。     

关于国有企业改革的若干问题

十五年来,我国采取渐进式方法积极推进了经济体制的改革,改变了传统的高度集中的计划经济体制,逐步向社会主义市场经济转化,逐步与国际经济接轨。经过一系列宏观改革措施和开放政策,调动了各个层次、各个环节、各个方面的积极性和创造性,使中国经济取得了令世人瞩目的发展变化。目前,我国在推进全面改革之际,特别强调进行国有大中型企业的改革,全面建立现代企业制度。把建立现代企业制度作为我国企业改革的目标,标志着经济体制改革进入了一个新的阶段。     

华立版的MB0

20多年的改革历程,有一个问题一直困扰着我们——那就是国企改革。我们一直在讲现代企业制度、公司治理结构、政企要分开,但做起来却很难。MBO不是我国独创,是“舶来品”,是否适合我国的国情,是否可以解决国企改革的难题,现在下结论还为时尚早,不过勇敢的实践者正在给我们提供宝贵的经验。 ——编者     

国有企业经理人道德风险问题二元模型分析

<正>国有企业的改革,从简政放权、减税让利开始,而后经历两权分离、承包租赁、转换经营机制、股份制试点,直到建立现代企业制度。虽然国有企业改革取得了巨大的成功,在国有企业中也初步建立了现代企业制度,但国有企业改革的任务并没有完成,初步建立的现代企业制度还需要继续完善。近些年,铁路、粮食储备、通信、石油系统相继曝光多起高级管理人员以及下属子公司人员的涉腐案件,国有企业经理人道德风险以及反腐败问题再次成为理论界与实务界关注的焦点。本文利     

华立版的MBO

将国有企业和集体企业,卖给非国有企业和个人,这叫产权制度改革.卖给本企业之外的单位和个人,叫外部个人收购;卖给本企业的管理者,叫管理者收购,通称为MBO.浙江华立集团产权改革之路分为三步走,先是全民持股,最后又改为骨干持股,成功完成了MBO.     

经营者改革:建立现代企业制度的又一重头戏

<正> 所谓经营者改革,是指通过系列相关措施的实施,造就适应现代市场经济要求的、职业化的经营者阶层,并形成相应的市场,以实现现代企业管理的专业化与高效化。 一、改革的必要性 1、进行经营者改革是现代企业制度全面确立和有效运转的保障。现代企业制度是法人治理结构与精英经营管理相结合的制度,二者相辅相成,缺一不可。因此,建立现代企业制度,不仅要改革企业原有的产权制度、组织制度、管理制度和行为约束机制等,以形成科学的法人治理     

现代企业制度文本制作述要

<正> 建立现代企业制度是国有企业改革的方向,是当前企业特别是国有大中型企业改革的重要工作内容。建立现代企业制度不仅需要在现代企业的法人制度、组织形式和治理结构等内容方面做实质性的改革与构建,而且需要制作出规     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

MBO在探索中行进

上世纪末，MBO悄然进入中国，然而它从来没有像今天这么引人关注，随着国有产权制度改革的不断推进，越来越多的国有和集体企业加入到MBO的大军中。在经历了2003年的停停走走后，2004年，MBO迎来了大踏步前进的一年，也迎来了各方人士更多的关注。     

转换经营机制建立现代企业制度

<正> 建立适应社会主义市场经济发展要求的现代企业制度,是当今我国经济体制改革的主要内容,是国有企业改革的方向。它意味着我国的改革大业将由局部改革向整体推进。 一、现代企业制度的模式 现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础,是寻求社会主义公有制与市场经济相结合的有效途径。其基本特征是:产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理。建立现代企业制度首先要建立企业法人制度,把国有企     

关于企业办社会的剥离问题——兼论社会保障体制的配套改革

<正> 构造和完善社会保障体系,是深化企业改革,建立现代企业制度的重要配套改革措施,是今年企业改革的三大任务之一。社会保障体系的配套改革,在我国实质上是将企业长期以来被迫承担的本应由社会承担的保障职能归还给社会的问题。这就是企业家们所说的如何通过改革的方式,把企业办社会的部分从企业剥离出去,为现代企业制度的建立构造一个良好的宏观环境。本文仅就企业、职工、社会共同关注的问题作些探讨。     

国有企业制度的历史沿革与现代企业领导制度

国有企业制度的历史沿革与现代企业领导制度江西省体改委副主任华人民《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定））明确指出，国有企业的改革方向是建立现代企业制度。现代企业制度是一系列制度的集合，包括企业产权制度、领导制度、科学...     

我国管理层收购定价问题浅析

自2003年中国加入WTO后,国资退出的步伐加快,MBO作为一种产权改革的方式在国退民进的大潮中发挥了越来越大的作用。但从已实施的案例看到,定价不公导致国有资产严重流失。交易价格的确定已经成为MBO中敏感重要的核心问题。本文将对我国MBO定价中存在的问题进行研究,并提出相应对策。     

现阶段我国内部审计存在的问题及对策

本文从内部审计的重要性出发,针对我国现阶段对内部审计认识不足,企业内审存在的问题,提出了相应的解决对策。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,同时更要适应现代企业制度的建立,它是提高企业管理水平的必然选择。     

建立现代企业制度的难点及对策

<正> 建立现代企业制度,这是我国产权第三次大改变、大动荡。这次改革明确了建立社会主义市场经济机制这一改革目标,用市场经济理论建立现代企业制度,由原放权让利的政策调整转为企业制度的重建和创新,这是一条探索公有制与市场经济相结合的有效途径,是搞好国有大中型企业,建设具有中国特色社会主义理论的实践。 当前,国有大中型企业转换经营机制,建立现代企业制度,着重要解决以下几方面的重点与难点; 一、理顺产权关系,确立企业法人财产权     

浅论监狱企业治理结构的完善

公司治理结构是现代企业制度的关键所在,公司治理结构的完善与否对建立现代企业制度具有重要的影响,所以科学的监狱企业治理结构将是监狱体制改革的重点.本文将从目前监狱企业公司制改革现状、改革后监狱企业治理结构存在的问题和完善监狱企业治理结构的对策与建议三个方面进行简单的探讨.     

现代企业制度中以企业为中心的产权改革

现代企业制度与私人企业的本质区别,是确立以企业自身为中心的发展模式,从而摆脱对个别私人资本和经营者个人的依赖。国有企业产权改革中没有明确“产权明晰”的弊端,导致了企业过分依赖经营者的个人能力,扩大并强化了代理人个人的地位和作用,导致国企改革与现代企业制度背道而驰,从而忽略了企业法人财产权在产权改革中的作用,陷入“私有化”的改革陷阱之中。