浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。     

对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

建筑施工企业如何构建会计内控制度

正企业内部会计控制制度就是由企业依据国家的相关法律、法规、会计制度的有关规定,结合企业自身的经营模式及生产经营管理的特点,从而制定出用于约束和制约企业行为标准的制度和方法。建筑施工企业建立内控制度的目的就是通过对资金、人员、各项制度的管理达到规范建筑施工企业财务行为、加快资金流转,更好地发挥拉动地方经济发展的作用。一、建筑施工企业项目内控制度的建立是构建会计内控制度的     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

浅论企业财务内控制度体系的构建途径

随着现代企业的高速发展，特别是企业集团的迅猛发展，企业的所有权与经营权的分离，这些过程都孕育着财务内控制度的发展。为适应经济发展和环境要求，企业应切实加强财务内控制度的建设，建立其财务内控制度体系，防范各种财务会计工作漏洞。     

试论医院会计内控制度的建立与实施

随着现代企业的高速发展，特别是企业集团的迅猛发展，企业的所有权与经营权的分离，这些过程都孕育着财务内控制度的发展。为适应经济发展和环境要求，企业应切实加强财务内控制度的建设，建立其财务内控制度体系，防范各种财务会计工作漏洞。     

企业内部控制制度构造以及评价的思考

本文认为,现代企业制度下的管理权责安排结构及企业经济管理要求的多样性是构造企业内部会计控制目标的基本理论.在确定企业内部会计控制基本目标的基础上,从外部环境的建立入手,在会计系统、内控监督的加强和激励约束政策相结合,来逐步建立企业的内控制度.对内控制度的评价应按一般标准、具体标准和作业层级标准分层次多方位来进行考虑.     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

黑龙江国有农场内部控制研究

企业是否建立、健全内控制度,是决定企业生产经营成败的关键。由于种种原因,黑龙江省农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求农场管理者应采取切实有效对策,尽快建立和完善内控制度并强化其实施,使内控体系真正起到防范风险的作用。本文结合农场的内部控制现状进行分析,并提出完善国有农场内部控制制度的建议。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度的发展,企业在建立内控制度时,应遵循的基本原则及规范企业内部控制的对策。     

企业采购业务中的内部控制设计研究

本文主要针对企业采购业务的内部控制，阐述了这一环节内控的目标、原则以及内控措施的授权审批制度、对大额物资招标制度、采购价格控制、验收控制、建立供货商档案等方面进行了分析。     

中小企业内部控制及对策

内控制度不能直接产生利润，但它能保障利润的产生；内控制度更不能直接产生现金，但它能控制现金的合理有效流动。建立内部控制可以增强企业抵御风险的能力     

会计信息化环境下企业内部控制问题研究

随着科技的迅猛发展,会计信息化在企业中得到广泛的应用。本文在回顾了会计信息化和企业内控制度概念的基础上,总结出了会计信息化条件下企业内控面临的挑战,最后提出了改进企业内控制度的几点措施。     

石油企业内控制度特点及构建措施

对石油企业投资风险的存在和加强内控的必要性进行了论述,认为石油企业的投资主体多元化,对内部控制审计提出了更高的要求;并针对石油企业内控制度存在的问题提出了相应的完善内控制度的措施。     

企业内控中的统筹兼顾分析

随着我国政策的完善和市场经济的发展,我国企业在发展速度和规模上都取得了很大的进步。在企业生产经营的过程中,内部控制是关键因素,对企业的稳定发展和市场竞争起到了重要的作用。为此,企业内控需要做好统筹兼顾,使得内控制度更加可靠和合理。本文就此论述了企业内控制度的意义,并分析了企业内控中存在的问题,从而提出了企业内控中统筹兼顾的方法。     

试论我国内部会计控制存在的问题及对策

首先是内部会计控制意识淡薄。主要表现在领导的管理意识淡薄，不遵守内控规定，不按程序操作，频频使用例外原则，导致内控制度威慑力下降。再加上企业内控制度的具体执行人员责任感不强，造成制度落而不实、有章不循的状况。其次是企业内控制度不科学。多数企业所设置的内部控制不具备一个整体的框架，仅停留在制度的文字编写环节上，缺乏可操作性和实用性，一些控制的“死角”始终不触及，内部控制缺乏创新，形不成一个健全的机制。在内容上多局限于财务会计方面的控制，忽视组织管理、风险管理方面的控制。第三是企业内部会计控制制度执行不力。相当一部分企业对建立内控制度不够重视，内控制度残缺或有关内容不够合理，把制定的制度当作应付有关部门检查的“挡箭牌”，使其徒有其名，而不管内控制制度执行情况如何，遇到具体问题强调灵活性，使内部控制流于形式。     

我国建筑企业的内控制度建设分析

我国建筑企业随着改革开放进入了高速发展时期,建筑企业发展日趋规模化,在这过程中不健全的内控制度无法有效实现企业的管理。本文开始分析了内控制度的建设与实行现状,并结合其中的问题提出了相应的改进措施,以完善建筑企业的内控制度,保障建筑企业良性发展,促进我国经济可持续地进步。