基于马尔可夫链的企业应收账款管理

随着市场经济的发展,企业通过商业信用来促进销售,扩大销售收入,以期提高自己的竞争能力,但同时大量的应收账款却造成了企业资金周转困难,坏账带来的损失也越来越大。如何预测企业的应收账款,进而有效的对企业的应收账款进行管理就成为了企业经营管理的一个重点。本文将通过齐次马尔可夫链的理论与方法构建企业应收账款发生坏账的预测模型,并用该模型对企业的现金折扣的制定以及追讨欠款的决策制定提出建议,以有效的减少坏账损失从而提高企业的利润。     

浅谈应收账款的加强管理

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，那就会使企业这部分资金滞死，会使企业蒙受严重的财务损失，甚至还会危及到企业今后的生存与发展。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及如何加强应收账款的管理等方面加以阐述。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

完善应收账款管理 防范经营风险

本文从应收账款成因出发,阐述了企业在应收账款形成及相应的管理方法,形成后管理不善的危害,企业必须对应收账款的管理应该规范化、制度化,采取建立专门的信用管理机构、实行回收责任制、建立坏账准备制度、分析制度等一系列措施,采取行之有效的收款方式回收款项,以减少企业的坏账损失,避免经营风险。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

坏账的成因及对策探讨

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款.如何规避经营风险,减少坏账损失,已成为每个企业不容回避的重要课题.此篇论文介绍了坏账的形成及坏账损失对企业的影响;其次论述了坏账形成的七大因素;最后从五大方面阐述了对坏账的防范对策.     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

用保理业务加强应收账款管理

<正>应收账款保理,是一种专门为赊销而设计的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账款催收和坏账担保等。应收账款发生后,企业除了积极催收以外,还可以利用近年来商业银行在国内新开展的应收账款保理业务加强应收账款管理。应收账款保理,即保付代理的简称,是一种专门为赊销而设计的集商业资信调查、应收账款管理、信用风险担保与贸易融资于一体的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账教催收和坏账担保等。应收账款保理在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速低成本地筹集资金,开辟企业融资的新渠道。     

监狱企业应收账款风险管理策略探讨

在社会主义市场经济体制下,面对激烈的市场竞争,监狱企业为了占领市场,增加收入,发展经济,不得不向客户提供赊销业务。应收账款一直居高不下,潜藏着很大坏账风险,严重制约了监狱经济发展。如何加强应收账款风险管理,直接影响到监狱企业营运资金的周转和经济效益。本文试从监狱企业应收账款概念、作用及形成的原因分析入手,就如何有效防范应收账款风险提出相关策略。     

论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

简析企业应收账款管理存在问题的若干原因

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。在本文中,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

利用Excel加强应收账款管理

加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验,详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型,继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型,将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率,相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。     

坏账损失产生的原因及对策

随着商品交易的日益发展与完善,商品赊销的信用方式得以广泛运用, 越来越多的企业采用这一手段,以增强企业竞争力,扩大市场份额。应收账款被对方经营,本企业无法控制,只有变现流入企业后,才能参与到本企业的再生产过程中,为企业创造新的收益。本文从我国坏账损失的现状入手,分析坏账损失产生的原因及对企业产生的危害,提出加强管理、防范坏账的若干措施和办法。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

浅议应收账款管理

应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。 基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析，笔者认为，企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

浅析企业应收账款的风险与防范

本文就企业应收账款存在的风险,形成的机理及防范措施进行简要的分析,其目的在于探讨防范、控制、降低应收账款给企业带来的经营风险,提高企业的应收账款周转率,加速企业资金周转,减少或降低企业的坏帐损失,减少企业因应收账款过大而带来的不必要的损失,盘活企业经营资金,以增加企业在市场经济中的竞争力。     

加强应收账款管理之我见

目前,我国企业采用赊销方式销售产品的现象非常普遍。如应收账款不能及时回收产生坏账,势必会影响到企业资金的正常周转。因此,加强对应收账款的管理显得十分必要。本文着力对如何加强应收账款的管理作了详细阐述,提出了一些见解和见议。