关心下属业务引起的误解

小刘刚办完一个业务回到公司，就被主管马林叫到了他的办公室。     

收放平衡术

既聪明又勤快的人适合做高级幕僚,既不聪明也不勤快的人适合做低级幕僚,聪明而不勤快的人适合做统帅,勤快不聪明的人则应该开除。来自公选的案例在某市公选中,有这一个案例:某局机关因工作需要,新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李佳任处长,原办公室的8位后     

对员工做过分让步

案例案例涉及人员: 主管:生产科科长李先生 下属:生产科的小王案例情景: 越洋公司是一家大型跨国公司,集产品开发、原料加工、生产、销售等各项业务于一体,部门多,职员多,人口流动也大。     

再不去做，我们就真的老了

同事大张的父母年事已高，体弱多病，住在遥远的农村。每周末，大张都吵吵要回老家看望父母，给二老买些吃穿用的，替他们做一些农活，尽一份做儿子的孝心。可是每次大张都食言了。上周老家突然来电话：大张的父亲因病走了。大张得到消息，坐在办公室里边哭边拍大腿：“爸呀，您老咋不等等我呀？我这周末说啥也要回去看您啊!”     

办公室主任怎样处理繁杂的事务?

办公室主任经常面对繁杂的事务,大事、小事、杂事缠身,可谓两眼一睁,忙得熄灯。办事,是办公室主任的主要职责之一。 （1）不以事小而不为。 小事,对办公室主任为说,不存在该不该抓的问题,只要抓的角度、力度的区别。对举轻若重的小事,就应一抓到底,但又不能沉顺于琐碎的事务工作中,或者说要既能入手其内又能出手其外。抓小事,要做到:     

借助大会平台，构筑海外人才高地——访深圳市人事局王敏局长、周锦涛巡视员

在2007中国国际人才交流大会紧锣密鼓地筹办之际,本刊记者采访了2007中国国际人才交流大会组委会办公室主任、深圳市人事局局长王敏,大会组委会办公室常务副主任、深圳市人事局巡视员周锦涛.请他们就本届大会的特色和筹备工作以及深圳在吸引留住海外人才方面的成绩与经验、动向与未来做了全面的介绍.     

不守信用

案例 案例涉及人员: 主管:会计部经理许萌 下属:员工小崔 案例情景:终于到了星期三,小崔兴冲冲地来到了会计部经理许萌的办公室问道:“许经理,你说过今天会告诉我是否可以去参加培训部的学习班的,是吧?” “我是说过,小崔,可是……”许经理说道,“可     

办公室主任要念好“实”字经

办公室主任要念好“实”字经■吴汉钧办公室是联系上下左右的枢纽,是各级党委、政府、各个单位的“窗口”和“门户”,它担负着参与政务、管理事务、搞好服务等多种职责。我当办公室主任时间不长,却也小有体会。我认为：办公室主任要念好“实”字经,即要忠实、务实、朴...     

经验＋技能是学子求职的“利器”

一位上市公司人力资源部经理如是说:“前些年,我们企业刚开始发展的时候,我们招聘人才只要是本科生即可,可上岗后发现他们多数只会说、不会做。我们只好抬高门槛,非研究生莫进,可上岗后发现他们仍是只会说,不会做”。一而今年刚从南京一所高校取得硕士学位的小刘更有苦衷:“我们班36名同学,到目前为止,找到工作岗     

像别人一样

进市委机关前,我曾做了五年中学老师.知道隔行如隔山,我又成了小学生.一切都要从头学起. 到市委报到后,我还待分配,在主管主任的办公室待了好几天.他是一个正直严肃的人,不苟言笑,找来一堆材料让我先看着.     

实施有效沟通 提高培训效果

某公司人力资源部的小刘和小钱参加一个培训班。培训期间,小刘和小钱听课都很认真,对老师所讲内容进行了认真记录和整理。但课后和课间小刘和小钱两人总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间后,同事都觉得两人在培训后没有明显变化,小刘和小钱也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。该公司小刘和小钱的培训效果显然是不能令人满意的,因为培训对行为和绩效没有产生多大影响。这一点从他们自己和同事的反应中…     

推迟会议

东沙上任后的第三天,办公室主任进来请示:镇长,什么时候开会?当时,东沙正埋头看手中的材料.他一言不发地拿眼瞧了瞧主任,心里思忖:我才到岗几天啊,开会可不是随便想开就能开的.既然已是镇长,上台就要讲有分量的话,可脑袋空空讲什么好呢.他觉着自己的状态和傻瓜没啥区别,东沙见主任还等着,应付道:再说吧.     

重用

李诺从小就做着作家梦，他特别崇拜老舍，为此，就把名字李诺改为李舍，并努力考上中文本科。四年本科毕业，终于分配到梦寐以求的县文化馆工作。 李舍一报到，文化馆馆长说他是中文本科，水平高笔头硬，就让他到文化馆办公室上班。李舍虽没如愿以偿地分到创作室，但他为能分配到办公室而窃喜：办公室就是领导的参谋部，领导干部的后备军，大多领导是从办公室提起来的。 果然不出李舍所料，到办公室一看，办公室仅一个主任，李舍更是喜不自禁：从即日起我就是办公室文员、秘书，好好干，不出几年就能提拔到办公室副主任。李舍更感到能来办公…     

办公室主任定谁最合适?

已是深夜10点多了,市化工局的党委会议还在继续召开。 1994年12月,这个局根据市委关于对市直机关干部实行“双聘”的精神,对办公室主任进行议定。经过群众推荐、民主评议和组织考核三个程序,选出了三个人选,这三个人究竟谁最符合办公室主任的任职条件,党委一班人举棋难定。 人选之一赵胜,30岁,党员,大专毕业,局党校教导处主任,理论功底深厚,能够写出有份量的材料。为人正直忠厚,口语表达能力较差,性格内向,适应工作较慢。 入选之二钱广,36岁,党员,哲学系毕业,原任办公室主任。特点是老成持重,任劳任怨,有强烈的事业心和责任感。在职期间,既没有突出成绩,也没有明显     

人事部对人事部门办公室工作提出新要求

人事部对人事部门办公室工作提出新要求在国家人事部召开的部分省市人事厅局办公室主任座谈会上，人事部办公厅副主任纪喜来对人事部门办公室工作提出了新要求。一是要认真学习贯彻党的十四届六中全会精神，办公室要在精神文明建设中走在前面，办公室全体工作人员的学习，...     

台长之争

一电视台台长孙涛被停职,在家赋闲了一阵。昨天,局办的李洋秘书通知他上班:"孙台啊,身体好些了吗?王局很关心,请你还主持电视台日常工作。"早上上班,李洋来到他办公室,这是王大林局长身边的红人,当办公室主任是板上钉钉的事。李洋说:"孙台,王局很欣赏你的人品和能力,电视台的工作还得仰仗你。免你的职,是     

执政为民 贴近群众

2002年8月22日,吉林省人事信访工作座谈会在吉林市召开。会议由驻厅纪检组长董平主持,崔运宏厅长、李小平副厅长和省信访办李新华副主任分别在会上做了重要讲话,白城市人事局和通化市人事局介绍了人事信访工作经验。各市州人事局主管信访工作的领导及办公室主任、省人事厅、省编办有关业务处室和单位的负责同志参加了会议。 这次全省人事信访工作座谈会是近年来全省人事系统第一次召开的专题研究信访工作的会议。其主要任务是:执政为民,贴近群众,为深入推进人事制度改革营造良好的社会环境。     

王某能否同单位签订无固定期限劳动合同

【案情简介】上诉人(原审被告):某书店被上诉人(原审原告):王某王某于1987年商调到某书店工作。1993年12月在试行全员劳动合同制时,王某与某书店签订了1年期劳动合同。次年12月,双方又续订了2年期劳动合同。合同期满后,双方于1996年12月底再次续订了3年期劳动合同,合同期限至1999年12月31日止。1999年12月30日,某书店准备与王某续签劳动合同,并由该店经理、支部书记及办公室主任与王某洽谈此事。该书店办公室主任高某将一份乙方名字栏填写为“王某”的《×书店全员劳动合同书》出示给王某,王某即提出要求签订无固定期限劳动合同,而某书店只…     

在意你的身后

单位要在办公室的位置安排一个年轻人,经过大浪淘沙,最后只剩下两个年轻人,小张和小李。 办公室主任向领导汇报说,两个人实在难以割舍,不知如何是好。那就让他们都来锻炼一个星期吧。于是,两个人来到办公室,短短时间,较为零乱的办公室顿时焕然一新,只看得人耳清目爽。     

员工薪酬的动态调整和管理

案例：项目经理的烦恼 “不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生愤愤地说，“目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，而且业主要求很高、很难对付，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。我的下属也都有这样的抱怨，让我怎么去管理、激励他们？从另一个角度说吧。公司有任务，我也不好挑肥拣瘦的，但这样的薪酬制度确实让人感觉不公平。”