商业银行财务管理的实践与探索

商业银行财务管理是商业银行提高核心竞争力的必要手段，同时也是适应现阶段商业银行发展的需要。因此，随着国内商业银行与外资商业银行竞争日趋激烈，如何尽快通过财务管理创新，提升银行财务管理能力，是目前摆在我们面前迫切需要解决的问题。     

基于价值最大化的银行财务管理

作为现代金融企业，商业银行经营目标经历了从利润最大化、股东财富最大化到银行价值最大化的发展过程。银行价值最大化是银行针对股改上市及今后的长远发展确定的整体财务经营及管理目标。本文从银行价值最大化的理念入手，指出了价值最大化是现代商业银行财务管理的核心目标。得出了基于价值最大化目标的财务管理，是当今商业银行财务管理主要方向。     

农村商业银行财务管理的改革创新

随着我国经济的迅速发展,地方性的农村商业银行之崛起是必然的。我国银行业逐渐与国际接轨,建设制度不断完善,金融业务日益规范。在农村商业有效的财务管理是增强银行核心竞争力的一项重要工作。结合我国农村商业银行的需要和特点,完善加强财务管理。     

我国商业银行个人理财产品创新及其风险防范

商业银行个人理财是一个蕴涵巨大机遇和广阔前景的市场,它的推出不仅适应了居民日益增长的投资理财需求,也创新和丰富了银行的业务品种,为银行的利润增长开辟了新的空间。近年来,随着我国对外资银行全面开放人民币业务,个人理财产品市场已经成为商业银行竞争的另一新的战场。对商业银行个人理财产品进行研究,是关乎我国商业银行生存与发展的重要工作。     

商业银行客户经理绩效考核方法

在国内商业银行之间、国内银行与国外银行之间的竞争日益激烈的背景下，国内各商业银行的创新步伐不断加快，新产品、新理念被迅速引入银行经营管理中。商业银行客户经理制就是一种经营和管理的创新。客户经理，是商业银行产品销售和管理的专职人员，代表银行发展客户关系、了解客户需求，及时协调银行内部资源，按照优质、高效、便利、快捷的原则，为客户提供综合服务。     

财务精细化管理在农村商业银行的运用

农村商业银行作为地方性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,其管理手段和工具相对落后于国有商业银行及其他股份制商业银行。利用成本归集、预算控制和效益评价的技术手段,推行财务精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,应成为现阶段农村商业银行财务管理的核心内容。本文分析了财务精细化管理作为财务管理核心内容的原因:产品创新和客户关系管理的市场化要求使银行成本管理逐渐转向全方位、多方面的成本核算,进而实现对产品、部门、客户乃至员工的成本收益分析,为全行产品定价、计划预算管理、业绩考核等提供决策依据;将财务精细化管理应用的基本框架分为:成本归集、预算控制和效益评价三部分;对财务精细化管理分析报告的指标体系进行了说明,通过指标分析,可使管理层明确每一核算对象的成本与费用状况、盈利水平,为管理和决策提供支持。     

风险视角下银行产品创新绩效评价模型

分析商业银行产品创新绩效水平对推动银行创新发展,提升竞争力尤为重要。考虑到商业银行产品创新过程中存在的风险,将信用风险作为非期望产出,纳入银行产品创新绩效评价体系,根据创新收入与风险之间是否存在同步关系,分别对非期望产出采用弱可处置性和强可处置性设置,构建基于数据包络分析模型（DEA）的固定相关模型（FCM）和变动相关模型（VCM）,用于商业银行产品创新绩效评价。此外,通过构建目标函数的产出优化模型,对FCM和VCM模型下的商业银行产品创新的目标收入进行估计。通过对两种模型下商业银行产品创新目标收入增加值进行分解,对银行风险管理水平进行讨论。最后,将提出的改进的DEA分析框架应用于中国上市商业银行进行案例分析,验证了模型构建的可行性,为商业银行产品创新绩效及相关问题提供模型参考。     

农村商业银行客户关系管理问题研究

随着银行间竞争的不断加剧,客户已经成为各大银行竞相争夺的资源,实施客户关系管理,已成为各银行提高自身竞争力的重要举措。但农村商业银行在客户关系管理方面的欠缺,阻碍了农村商业银行的快速发展。农村商业银行将如何加强客户关系管理,有效促进各项业务健康、快速的发展,提高本行竞争力,是目前行发展中急待解决的问题。在本文中,将从商业银行关系管理的重要性入手,对我国现阶段农村商业银行客户关系管理所存在的问题进行剖析,并就此提出了较为具体的发展策略。     

构建现代商业银行财务管理运行体系的思路

财务管理作为商业银行管理的重要部分,在保障资金安全的基础上,以股东财富最大化和利润最大化为目标,辅助经营目标顺利实现,进而不断完善现有管理体系,优化财务运行机制。本文结合现代商业财务管理体系,对国内外商业银行财务管理体系差异以及完善我国商业银行财务管理运行体系进行了简要的探究和阐述。     

关于商业银行负债管理的研究

负债管理是为了达到银行已确定的经营目标,对银行的各种业务进行协调管理的方法。在商业银行经营管理中占据着重要的地位,代表着国际上商业银行经营管理的先进水平。而商业银行负债管理的实质在于对银行负债表中各种负债的水平、变化和相互之间的组合进行规划、支配和控制。分析商业银行负债管理中存在的问题可以从财务报表出发,可以披露出商业银行重要信息,发现管理中存在的问题,反映商业银行负债管理的好与坏。     

浅析我国高校财务管理模式

高校学校财务管理是高校日常管理中十分重要和基础性的工作,论文在论述我国高校财务管理模式发展历程和发展现状的基础上,探讨了高校财务管理模式创新的思路。     

浅谈新形势下银行职工的思想政治工作

商业银行职工的思想政治工作对于银行的经营管理具有重要的意义,在金融业改革不断深入的新形势下,要进一步创新思想政治工作的方法,以有效的思想政治工作促进商业银行经营管理业务的开展。     

对我国建行宁夏分行银行事业部财务管理探究

随着银行业务竞争越来越大。通过加强商业银行的财务管理,才能提高竞争力的目的。本文从这一角度出发,在简要介绍我国商业银行的财务管理特点的基础上,针对当前建行宁夏分行事业部财务管理中存在的问题,提出了针对性的建议。最后指出,银行事业部财务管理是一个缓慢的发展的过程,只有长期坚持优中先成才能达到所期的效果。     

数智化转型背景下企业财务管理创新路径

“十四五”时期,数字经济和人工智能已经成为重要的发展驱动力,各行各业都面临颠覆性的变革。对于现代企业来说,数智化发展必然会对财务管理工作提出更高的要求,也将提升财务管理效能,实现财务管理创新发展已成为必然趋势。但当前企业财务管理工作中仍然存在一些问题,如财务管理认知不足、信息化建设滞后、管理体制不完善等,文章基于数字化转型背景对企业财务管理创新路径进行探究,希望对企业财务管理创新发展有所帮助。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

浅析商业银行如何做好小微企业信贷业务

在我国经济社会发展中中小企业尤其是小微企业在其发展中占有重要位置,在产业升级、结构调整及规模扩张中小微企业对银行融资需求较高,商业银行在资本约束不断扩大的情况下发展小微企业是贷款收益最大化目标实现的重要手段。作为我国商业银行发展的共同目标,小微企业业务的发展基于其本身的一些特性加大了银行对其管理的难度。本文主要对商业银行发展小微企业信贷业务的现状及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

商业银行中间业务风险防范分析

在国内,我国金融业全面开放,且我国商业银行由传统银行向现代商业银行转型步伐的不断加快,中间业务得到了国内商业银行前所未有的重视,许多银行将它定位于业务发展的重点,并在组织架构调整、资源配置等方面加大了支持力度,中间业务已成为国内商业银行业务发展的重要领域和中外银行市场竞争的焦点。然而,我国商业银行中间业务发展的状况与西方发达国家同业相比仍处于起步阶段,仍存在很大的差距;而且大多数新兴的中间业务技术含量高,因而中间业务及其创新也蕴含许多不同形式的特殊的金融风险。     

我国商业银行绩效考核体系的探讨

科学合理的商业银行绩效考核体系能极大提高银行的竞争力和效益。随着我国商业银行企业不断发展和竞争加剧,绩效考核工作对银行效益的影响愈加明显和重要。而目前我国商业银行的绩效考核体系发展还不够成熟,与国外商业银行有很大的差距。本文首先对我国现有商业银行绩效考核体系现状和特点进行分析,其次指出现有考核体系的主要缺陷,并提出改进建议和对策。     

RAROC模型在我国商业银行风险管理中的应用

随着全球经济一体化程度的加深,银行之间的竞争日趋激烈。如何做好银行的绩效评价工作直接关系到银行未来的发展。抗风险能力是衡量银行竞争力的重要指标。RAROC(Risk Adjusted Returnon Capital)即风险调整的资本收益,是国际先进商业银行用于经营管理的核心技术手段,它改变了传统上银行主要以账面股本收益率(ROE)或股东回报为中心考察经营业绩和进行管理的模式,建立有效的内控管理制度有助于商业银行在风险防范的同时扩大经营利润。