企业经营者选拔的方法及其比较

起用一代新人,选拔一批优秀的企业经营管理者,是人事管理工作需要研究解决的重大课题。我国在选拔企业经营管理者的工作,长期以来,包括近几年的选拔干部制度的改革,所采用的方法,概括起来,主要有下列十二种: 第一,委任制或称任命制的方法。它是我国选拔干部长期采用的主要方法,这种方法是社会自然经济形态的产物。它的作法是通过上级党委组织部门或人事部门或某系统主管部门,对下级所属企业性的公司、工厂、商店的厂长或经理,发出通知书,任命干部。这种方法的优点是:①确定人选任命干部快;②一般都事前在领导机关中通过个别人先提名,然后民主讨论通过任命;③考核作法比较简单易行;④被任命的干部对上级责任心强。这种方法     

面对“群星殒落”的思考

本文分析了众多明星企业家纷纷“落马”的原因 ,诸如 :特有的社会根源 ,工作方式上的陈旧 ,企业家个人素质不高 ,超经济的“竞争” ,缺乏创新精神 ,激励机制不够合理 ,上级任命制的缺陷。作者还就如何尽量避免和减少这种现象 ,从企业家自身完善和企业家管理制度两方面提出了建议。     

论中国大学校长产生机制的改进

现行中国大学校长政府任命制的缺陷是：大学校长被界定为政府官员,而不是学术和教育领袖,任命制的保守与陈旧,任命程序的非科学化等直接诱致大学校长的行政化领导、大学校长的任职短期化、大学校长的过关意识等问题。祛除问题需对政府任命制给予改进,恰当的改进路径需要大学校长的内部培养选拔与外部遴选模式双轨并举,且需选择最佳的大学校长遴选模式。     

"晨鸣"现象解读

本文采用案例分析法,运用现代企业理论揭示"晨鸣"现象的奥秘.把"晨鸣"在湖北成功的秘诀归因于股权多元化的企业制度、企业家的市场选择、富有特色的管理模式以及有效的激励约束机制,而这些因素对国有企业改制具有决定性意义.     

企业家任用机制与国有企业改革

企业家的任用机制是企业治理的重要内容。有效的企业家任用机制的标准,一是职位竞争对经营者产生足够的压力;二是企业家的聘用制,以利于提高其经营能力。国有企业要在激烈的市场竞争中生存,需要企业家任用机制的创新。对于关系国计民生、适宜公有产权的企业,其经营者的任用适合由上级主管部门任命。竞争性行业中的中小国有企业,其企业家任用机制应向现代企业制度方向转变。     

美日教师任用制度及其借鉴

美日教师任用制度及其借鉴刘吾驹教师法的颁布，为中国教师管理的法制化奠定了基础。但是，它的落实还需要一系列法规、制度来与之配套。教师任用制度是一个重要方面。教师任用有多种形式。按任用过程中任用双方的地位关系可以分为两大类：任命制和聘任制。在任命制情况下...     

对我国"企业家能力"研究文献的内容分析

本文采取内容分析方法,通过对我国学者发表的47篇关于"企业家能力"论文的统计分析,揭示了企业家能力研究的作者、时间、杂志数量分布特点,以及企业家能力的主要内容结构。在此基础上提出了企业家能力研究的有关结论和建议。     

社会工作在社会政策建构中的角色--以上海禁毒社会工作制度创新为案例的分析

上海禁毒社会工作制度创新属于强制性制度创新范畴,即由政府主导推动的制度创新.但实际的制度创新过程,则是"制度企业家"与"学术企业家"联盟的结果.从最初的"预防和减少犯罪工作体系"的制度设计,到试点阶段督导制度的建立,以及推广阶段的两种专业化理念的提出,社会工作都担当了重要的角色.     

企业家人力资本组织契约激励约束机制分析

国有企业企业家激励不足造成了其人力资本的有效供给不足,这种现象出现的原因在于企业家人力资本控制权的"残缺"造成了其收益权的"残缺"。因而通过建立理论模型对这种残缺产权的发生机理进行深入分析,并提出必须重塑企业家人力资本的组织契约控制与激励机制等对策建议。     

新国资监管体制下国企企业家的定位

新国资监管体制下的国有企业企业家,是介于"人力资本"和"社会资本"之间的一类人力资本,他们还不完全是严格意义上的企业家,而只是所谓的"类企业家".明晰这一点,对建构新国资监管体制下的国有企业企业家激励制度非常重要.     

影响我国企业家成长的制度分析

企业家是企业成败的关键,建立一支高素质的企业家队伍,需要好的制度环境。当前,影响我国企业家成长的制度因素主要有:传统的计划经济体制;具有浓厚封建意识的非正式制度安排;非理性的制度结构;集权的职能部制企业管理体制和相互依赖的文化模式。     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排,是制度企业家产生的基础,也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持,源于对新制度服务的需求,以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给,由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境,两者互动促使企业制度不断完善,社会制度结构不断优化。     

基于企业生命周期理论的企业家业绩评价

分析了国内关于企业家的业绩评价、综合评价两类评价指标研究存在的局限性，创新性地提出基于企业生命周期理论构建新的企业家业绩评价指标体系，分别从财务业绩、经营业绩、企业成长业绩、企业社会贡献业绩等四个方面对企业家业绩进行全方位的衡量，以期对企业家业绩做出科学、客观、公正、规范的评价，为企业家选拔、考核、引导和激励工作提供理论支持。     

建立国有企业的企业家选拔机制

本文提出了建立健全的企业家选拔机制是国有企业改革成功的关键,分析了传统国有企业的企业家产生途径及利弊,阐述了建立健全的企业家选拔机制需要解决的问题.     

转变观念营造新一代企业家成长的土壤

当前我国经济正处于转轨中 ,尤其是入世后 ,面临激烈的国际竞争 ,企业深化改革 ,经济的全面振兴迫切需要一大批高素质的企业家。如何改善企业家成长条件是值得探讨、研究的问题。结合我国当前实际情况 ,分析了改善措施 ,尤其是从法律上确认企业家才能的价值体现 ,为企业家的快速成长提供权益保证     

组织演进与企业家理论的新发展

古典组织理论集中考察企业内部组织结构的适应性和变革方向。现代组织理论将组织放入社会文化的大系统中,强调系统内部和系统之间的有机互动,为拓展企业家理论的研究领域和重新审视已有理论提供了动力和依据。中国的企业家是伴随市场化改革和对外开放而不断成长起来的,转型经济的特点和传统文化的定势使中国企业家理论形成了一套独特的研究体系。     

我国企业道德管理的缺失与应对策略

企业道德管理的目的是通过管理措施使组织成员及整个组织的道德品质达到该组织期望的程度。目前我国企业中出现的伦理问题，其主要原因是传统科学管理思想的局限、企业家自身素质不完善、企业内部伦理组织和道德教育的缺失。我国企业应当将中国传统文化的优秀伦理思想和西方科学管理思想相结合，从企业家自身的道德管理、伦理组织的建立、伦理道德教育工作的开展入手，在企业内部建立全面的道德管理体系。     

浅析我国企业经营者的激励方式

企业在其自身的改革与发展中的主观能动性发挥得如何,在相当程度上取决于企业经营者的激励机制。今天企业界所提出的种种激励方式,在不同时期、不同企业都有其适用性。激励方式是由行业、企业规模、企业改制惰况、经营情况等种种因素共同决定的。本文将目前我国企业所使用的现金期权制、利润分享制、经营者持股、年薪制和股票期权制等激励机制进行分析,指出其优缺点及适用条件和推广前景。     

论跨世纪企业家的才能

中国的经济体制已从计划经济全面转为市场经济,中国的企业家在新的形势下如何重新塑造自己。本文详细阐述了在市场经济条件下,企业家应具备的十三种才能,只有造就一批真正的企业家,中国企业才可能具备国际竞争力     

面对WTO:辽宁国企如何打造国际竞争力

面对 WTO的挑战 ,步履艰难的辽宁国企要想生存和发展就必须以全新的视角面对全球竞争 ,将战略目标定位于打造企业的国际竞争力。打造企业国际竞争力的关键是制度创新和技术创新。制度创新应当围绕产权改革和结构创新展开 ,其中政府应有适当的角色和正确定位。技术创新则应解决缺乏具有创新精神的企业家、创新型人才、创新意识以及选择合适的技术创新策略等问题。