关于国有企业加快建立现代企业制度的建议

国企改革是经济体制改革的中心环节，而建立现代企业制度又是国有大中型企业改革的必由之路，本文试对国有企业改制的基本状况作一分析，并有针对性地提出一些建议，以期推动国有企业加快建立现代企业制度的步伐。一、国有企业建立现代企业制度的基本现状从总体上看，改制企业基本构建起了股东会、董事会、监事会，经理层的法人治理结构框架。少数企业随着现代企业制度的建立，经营机制得到了相应转换。上市公司通过发行新股、配股融资，资本得到扩张。一批企业在改制过程中卓有成效地进行了资产重组。但是，建立现代企业制度的国有企业数量…     

"十五"期间天津地区国企民营化的效果分析

1天津地区“十五”期间国企民营化及民营企业参与国企改制的状况通过对天津市国家重点企业、中央企业工作委员会管理的企业、国务院及天津市建立现代企业制度试点企业、试点企业集团及全部上市公司的统计调查(天津市统计局)结果分析,1997年经过现代企业制度的试点后,国有企业96     

国有企业改制中土地资产处置

以建立现代企业制度的国有企业改革已成为我国目前整个经济改革的主旋律,在企业改制过程中,不论是重组有限责任公司、股份有限公司,还是企业兼并、租赁和破产都要涉及到企业土地资产的处置,处置土地资产是国有企业改制的重要组成部分.土地资产在改制企业的国有资产中占有相当重要的地位,其资产额一般占总资产额的20%以上,最高可达50%.可是,在国有企业改制土地资产处置的具体实践中,存在很多问题.为了科学合理并规范国有企业改制中的土地资产处置,笔者对完善国有企业改制中土地资产处置提出相应的对策与建议.     

资本运营是深化企业改革的战略选择

资本运营是指企业外部交易型战略的运用，兼并、收购与重组，是企业外部交易型战略最复杂、最普遍的运作形式。坚持建立现代企业制度的改革方向，继续推进国有经济的战略性改组，鼓励兼并，规范破产，推动企业的联合和重组已成为今年经济工作和深化企业改革的重中之重。本文试就企业深化改革中如何运用资本运营作一探讨。一、资本运营是经济发展的客观要求社会主义市场经济条件下，企业改革的目标就是要建立“产权清晰。权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，要真正把企业推向这样一个制度创新的环境中去，企业与企业之间必须选择…     

企业经营观念的转变与管理统计

江泽民总书记在十五大报告中谈到有关国有企业改革的问题时,再次强调了建立现代企业制度是国有企业改革的方向,指出建立现代企业制度就是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则对国有企业进行改革,使企业真正成为适应市场的法人实体和竞争主体.当前,人们大都把注意力集中于产权界定、政企分开等问题上,无疑这些是国有企业改革的重要环节,但是很多企业在经过股份制等方式改造后,在激烈的市场竞争中仍然处于效益低下、亏损严重的窘境.问题出在什么地方呢?笔者认为,其中很大一部分原因是很多企业忽视了对“管理科学”原则的理解与重视,并没有随着企业改革的深化,真正建立起科学管理体制,特别是作为管理体制的核心与基础的企业经营观念还没有转变,而是仍然停留在计划经济的生产观念状态.     

中国国有企业公司治理机制研究

随着中国国有企业改制的深入,现代企业制度已经在国有企业建立起来,但其治理效率并未因此得到有效提升,国有企业公司治理问题依然是当前研究的热点。本文以公司治理理论为依托,分析了目前中国国有企业公司治理现状,为提升中国国有企业治理水平提出些许政策建议。     

公司治理与企业竞争力的实证研究

公司治理与企业竞争力之间具有明显的正相关关系,这种相关关系是企业竞争力根源内在的逻辑联系;公司治理作为企业竞争力的内生变量与系统内外的其他变量互相联系互相作用,从而形成、改变和发展了企业的竞争力。从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始。从这个意义上看,中国企业要在世界有一席之地,必须真正建立现代企业制度,完善公司治理结构。     

浅谈企业改革中的思想政治工作

思想政治工作是我党的传家宝。在当前深化企业改革过程中,我们要充分利用思想政治工作这个法宝,来维护和推动企业的改革,促进现代企业制度的建立,为建立社会主义市经济体制奠定基础。那么在企业改革的实践中如何做好思想政治工作?笔者谈一些肤浅的认识。一、企业改革过程中,思想政治工作十分必要首先,企业改革需要思想政治工作。改革是一场革命,涉及到经济基础和上层建筑的许多领域,也关系企业各层次人员的切身利益。随着改革的深化,所有制结构的调整,资产实行重组,企业要改制,多余人员要下岗分流,这对于长期生活在计划经济下的国有企业里的…     

太原市建立现代企业制度的难点与对策

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，以奠定社会主义市场经济体制的基础，即建立现代企业制度已成为深化国有企业改革的关键所在。本文就太原市建立现代企业制度的难点问题和应采取的对策措施做些探讨，以促进企业改革的深化。一、太原市国有企业控立现代企业制度的难点1．综合改革不配套，企业转制受到制约。一是历史包袱难以卸除。由于目前太原市财力有限，企业所负担的历史包袱难以从财政上解决。而通过资产评估将企业资产帐面价…     

企业重组改制后统计发展方向探究

文章分析了国有企业重组改制后统计工作存在的诸多问题,指出企业统计在新形势下应从观念、体制等方面重新定位,确立正确的发展思路与方向。     

现代企业制度建设中的几个问题

文章认为，当前人们在国有企业建立现代企业制度的几个重大问题上存在一些认识误区，这主要是认为国有企业产权归属关系模糊或虚置；政企分开就是政府不再管理企业；现代企业制度可以解决国有企业的所有问题。文章指出，国有企业产权关系不清不是指归属关系不清，而是指政府和企业之间、各所有权管理主体之间权责利关系不清；政企分开是指适当分开，同时对不同的企业应有不同的要求；现代企业制度只是为搞活国有企业提供了必要的制度条件，但不能解决企业的所有问题     

江苏国有企业推行现代企业制度碰到的难点

江苏国有企业推行现代企业制度碰到的难点文＼江苏省统计局张晓丽去年以来，江苏省各地先后选择了部分企业进行建立现代企业制度的探索和试验，到目前试点企业总数近三百家．从效果上来看，一些企业通过改组改制，明晰了产权关系，在此基础上，把价值规律、竞争机制引进企...     

试论现代企业制度与企业统计改革

《中华人民共和国公司法》的颁布标志着我国现代企业制度开始进入全面实施阶段。企业统计作为企业管理的重要组成部分，适应现代企业制度进行相应改革已成为迫在眉睫的紧迫任务．本文拟就此谈点看法。一、适应现代企业制度，企业统计工作改革要实现“四大转变”（一）要从为计划经济服务转向为国家宏观经济管理服务。在计划经济条件下，国家主要通过层层下达计划指标来实现国家对企业经营活动的直接干预、管理．统计工作任务主要是为国家编制、检查计划服务．在社会主义市场经济条件下，特别是随着现代企业制度的建立，政企真正分开，政府与…     

企业改制业务组合战略设计方法

公司重构,是以"战略-结构-过程"为理论基础,通过紧缩规模、紧缩范围、兼并、分立、剥离等方式和手段,进行公司战略调整;而目前我国的国企改制,表面上是将传统的国有企业制度改造为现代企业制度,但其实质内容是以产权重组为焦点,以业务重组为主线,以及组织架构重组、资产重组和人员重组等方面全面跟进的企业变革.     

改革促进企业发展——上虞市改制工业企业情况调查

去年以来,围绕经济体制改革这一主题,以建立股份制和股份合作制为主要资本组织形式,以盘活存量资产为突破口,加快企业资产的流动和重组,加快企业制度的创新和机制的完善,加快产业结构、产品结构和企业组织结构的调整。上虞市全面开展了国有、城镇集体企业和乡镇企业的改革。到今年6月底,全市已有1286家国有、集体企业通过各种形式改制,改制面达96．6％,其中国有、城镇集体企业改制30家,占应改制企业的50％。企业改制形式因企制宜,灵活多样。其中：（）建立股份有限公司8家;（2）改组为股份合作企业40家;（3）改组为有限责任公…     

论公有制与市场经济的结合问题

现代企业制度是实现出资者所有权和法人所有权分离,使企业成为市场主体和法人实体的组织形式;是放大国有资本的功能,在市场经济条件下保持国有经济控制力的组织手段;是打破传统的国有企业凝滞、僵化的产权结构,建立国有资产流动机制的组织保障;是建立法人治理结构,形成与市场经济相适应的企业经营机制的组织基础.建立建代企业制度,是公有制与市场经济相结合的有效途径.     

浅谈员工持股对企业经营的负面影响及对策

国有资本有进有退、有所为有所不为，坚决、有序、逐步、安全地从竞争性领域退出，这是我国经济改革进程中非常重要的一步。国有资本退出的主要途径，一是通过企业的增量资本由非国有资本介入，变原来国有独资为多元结构，相应减少国有资本在总资本中的份额（间接退出）；二是通过对原国有企业的存量资本进行置换（直接退出）。原国有企业存量资本置换中所遇到的焦点问题就是企业改制过程中的股权转让，其中员工持股难以绕开。     

上饶市建立现代企业制度的实践与思考

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是国有企业改革的方向，党的十五届五中全会提出到2010年国有企业现代化企业制度取得重大进展的目标，因此，如何加快现代企业制度建设步伐，是摆在各级领导和企业家面前一项艰巨而紧迫的任务，本文在对上饶市23家企业跟踪调查结果进行实证分析的基础上，提出建立和完善现代企业制度的建议，旨在为改革和发展国有企业提供一些有益的借鉴和启示。     

经营者激励机制问题的探讨

建立和完善经营者激励机制，是国有企业、国有控股公司及其他公有制企业建立规范现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。特别是随着社会主义市场经济体制的确立和多种经济成分的迅速崛起，国有企业及国有控股公司（以下统称国有公司）面临的市场竞争日趋激烈。对国内企业而言，最大的竞争对手来自财力雄厚的跨国公司，他们通常以原有工资的数倍、且多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。因此尽快建立和改革国有公司经营者激励机制，具有非常紧迫的现实意义。     

当前浙江中小企业发展后劲怎么样?--浙江288家中小企业发展问题调查报告

中小企业是浙江经济的一大特色，为了比较全面地了解和反映近年来中小企业发展变化情况，客观认识全省中小企业的发展后劲，省企业调查队对金华、台州、衢州和丽水四市的工业中小企业进行了一次抽样调查。共回收有效问卷２８８份。以下是根据问卷调查得出的结论 一、发展后劲的评述 （一）制度方面：投资格局多元化，个人资本比重较高；初步建正起以法人治理结构为核心的企业组织领导制度；企业对我省发展政策环境普遍满意。 １ 改制企业逾四成，“股份制”和“股份合作制”成为首选２８８家中小企业中，最近两年４２．６％的企业进行过改制…