以人为本与高校办公室管理理念的变革

随着人类社会物质文明程度的不断提高,以人为本的管理越来越得到重视。准确理解以人为本的基本含义及其价值,明确办公室树立以人为本管理理念的目标和意义,并在管理活动中着重强化民主、法治、服务和创新观念,是高校办公室提高管理水平和工作效率的关键。     

以人为本,细化管理,促进医药企业可持续发展

本文结合牡丹江医药行业的工作实际,就如何创新思维、细化管理,培育企业核心竞争力,促进企业的可持续发展进行探讨。企业管理是对企业经济活动进行计划、组织、领导和控制的过程,其本质是协调,而其核心是以人为本。实现精细化、人本化、制度化管理,优化配置组织拥有的资源,才能最终实现企业的利益最大化。     

论知识管理中的创新以及对中国企业的启示

管理创新是社会经济持续稳步发展的动力源之一。作为一种新的组织管理模式,知识管理赋予了创新 职能新的内涵和要求。本文就知识管理中创新职能的重要性、时代特征及基本属性等进行了阐述分析;同时对目 前中国企业知识管理运用中的管理现状进行了分析探讨,并进一步针对普遍突出的问题提出了一些对策建议。     

论“人的全面发展”理论指导下的人力资源管理

人的全面发展是马克思主义的一个基本观点.探讨了"人的全面发展"理论及其在中国企业管理的实践,指出西方人力资源管理与人的全面发展相背离,并认为,我国企业人力资源管理要以"人的全面发展"理论为指导,在管理观念、地位、内容、职能和方法等方面进行转变和创新,从而全面提升我国企业管理水平.     

论政府管理重点向知识管理的转移

从政府管理的现实出发 ,政府管理职能可为基本职能、一般职能、主要职能和重点职能。政府的重点职能又可分为战术性重点职能和战略性重点职能。在知识经济时代到来时 ,政府的重点职能应转变到知识管理。政府实施知识管理的核心是知识创新 ;知识管理的基础是人力资源的开发 ;知识管理要重点发展知识产业 ;知识管理还要努力建构学习型社会。     

实施企业精细化管理探讨

管理是对企业经济活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的过程 ,其核心是“以人为本” ;实现“精细化、人本化、制度化”管理 ,才能最终实现企业的利益最大化。本文结合河南油田水电厂工作实际 ,对企业实施精细化管理进行了探讨。     

新形势下我国图书管理如何与世界接轨

在新形势下,我国的图书管理如何与世界接轨?这是一个亟待解决的问题,本文试从创新的角度分析图书管理的职能创新、图书管理的观念创新、图书管理的方式创新和图书管理的科技技术创新,对图书管理的创新进行系统的阐述。     

理工科高校管理观念创新

高校管理创新是高校教育创新中的子系统,管理观念创新是管理创新的先导。理工科高校管理观念创新要以人为本,树立人文教育与科学教育相结合的全面发展教育观,树立"大工程"观,树立可持续发展观。     

基于核心竞争力的企业购并整合研究

企业购并的最终目的是发挥企业间的协同效应增强企业核心竞争力。购并企业与目标企业整合管理方案及实践包括企业购并目标的选择、整合活动的模式,以及基本职能活动层次。     

论电子商务对财务管理的冲击与创新

电子商务推动着企业经营环境、管理模式以及组织形式的变革 ,其所产生的影响涉及包括财务管理在内的企业所有活动领域。本文在阐述电子商务基本内涵的基础上 ,探讨了电子商务对企业财务管理内容及财务职能所产生的冲击 ,文章最后对电子商务条件下如何创新财务管理观念和财务管理技术等揭示了自己的看法