薪酬外包决策模型的构建

知识经济时代,人力资本已超越传统生产要素,在企业中居于首要地位,人力资源的重要性也随之为人们所重视。人力资源业务外包可以使人力资源部门由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变。人力资源管理活动中的许多方面都适合外包,其中薪酬外包通常是企业较先开展的人力资源管理改革。     

人力资本观念及其对西部企业人力资源开发的启示

人力资本观念将人力资源看成是知识形态的资本 ,对人力资源的产权作了重新定义。人力资本概念表明 ,资本化的人力资源为员工个人所有 ,而不是企业所有 ;员工 (特别是高级管理人才和专业技术人才 )作为人力资本的所有者 ,影响着企业对人力资本的使用权 ,同时也具有一定的剩余索取权。人力资本观念对西部企业人力资源开发有许多启示     

人力资本产权与国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理举步维艰的原因之一 ,就是国有企业人力资本产权的模糊与被藐视。只有明晰人力资本产权 ,才能促进国有企业人力资源流动 ,从而实施科学的人力资源管理。本文在分析国有企业人力资本所有权与收益权虚置的危害后 ,指出了国有企业人力资本所有权与收益权明晰对企业人力资源管理的意义。     

论人力资本理论的应用价值

人力资本理论对企业人力资源开发提供了理论根据、指明了具体内容和开发路径 ;人力资本理论有很强的应用价值 ,它从不同的角度为企业提高核心竞争力、进行人力资本投资和人力资源管理奠定基础。企业可以把人力资本理论演化为理念、机制、流程和操作行为 ,并与人力资源管理有机结合 ,更好地为提升企业素质服务     

计算机薪酬管理的应用与发展

薪酬管理如今已成为企业人力资本投资管理的重要组成部分。随着信息技术和管理技术的不断发展 ,薪酬管理信息系统的应用得到了普及和提高。通过对国内薪酬管理信息系统软件的使用状况分析和薪酬管理计算机化发展过程的回顾 ,可以看到薪酬管理信息系统在人力资源管理中所起到的重要作用     

人力资本产权与国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理举步维艰的原因之一，就是国有企业人力资本产权的模糊与被藐视。只有明晰人力资本产权，才能促进国有企业人力资源流动，从而实施科学的人力资源管理。本文在分析国有企业人力资本所有权与收益权虚置的危害后，指出了国有企业人力资本所有权与收益权明晰对企业人力资源管理的意义。     

优化考核体系是提高行政效率的关键

人力资本是最富创造性、可塑性的资本，不论科技如何发达，设备或制度如何先进，其作用的发挥都要依赖于人力，人力资源管理的重要性正受到人们的普遍重视，最早的人力资源管理多是在企业这个层面上研究，如今，随着全球范围内政府再造、以企业家精神改造政府等理念的大行其道，公共部门人力资源管理也得到前所未有的关注。笔者认为，     

企业人力资本的科学定位与功能分析

知识经济的到来,使得企业人力资本成为实现企业经济发展的重要因素。企业在对人力资源进行投资时,不仅要注重对人力资源知识、能力的投资,也要注重对其人格培养的投资,要将人格要素纳入企业人力资本的概念中。同时,通过对企业人力资本和企业人力资源加以比较分析,并在企业人力资本特征的基础上,重点分析企业人力资本具有的功能,并对企业人力资本的有效开发与运作提出相关意见,可以为人们充分认识企业人力资本,实现人力资本效用的最大发挥提供参考。     

科研院所人力资源管理方式研究

在科研院所事业发展中,科技人员是一种能给科研院所带来巨大效益的资本。科研院所唯有通过有计划的人力资源管理与开发,把科技人员的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能为科研院所科研事业的进步和发展发挥巨大的作用。一、人力资本的特点及重要性不管是企业还是国家,都要为人才创造成长的环境,使人的潜能得到充分发挥,使人力资源最大限度地转化为人力资本。通用汽车公司前总经理奥尔佛莱德·施劳恩说:"即使把我所有的     

基于人力资本理论的企业战略研究

提出人力资本投资与人力资源管理具体职能之间的关系,并分析人力资本持续投资对提高企业战略层次的作用。构建了人力资源管理理论模型的框架,探讨了这个理论模型对企业制度演进与社会发展的作用。