传统销售企业如何战略转型?

一家电子行业专业营销公司,在全球市场洗牌加剧的形势下,主营业务逐渐萎缩,决定进行战略转型,一方面需要改变员工团队"温吞水"的状态,一方面希望借助可触及的大批电子小商户,搭建B2B电子商城。这样的战略转型如何成功?     

四川旅游产业转型升级研究——以成都为例

结合成都市目前旅游产业的发展情况,从旅游产业规模化、特色化,以及旅游服务标准化、旅游业态多元化、旅游城市智慧化和旅游营销国际化等方面针对成都旅游产业转型升级提出改进建议,并从体制改革、资金投入、配套政策和人才队伍建设等方面提出成都旅游产业转型升级的要素保障措施,以供参考和借鉴。     

抓好旅游服务创新发展促进张家界旅游转型升级

张家界市自获批国家旅游综合改革试点城市以来,一直立足于以创新推动旅游产业转型升级,文章从旅游产业用地服务机制创新、旅游金融服务创新发展、旅游服务标准化创新发展等三个方面阐释张家界市在旅游服务创新发展方面的探索。     

电子商务是中西部地区县域经济发展的新动力

基于互联网发展起来的现代电子商务以其成本低、效率高、突破时空局限等优势在整合信息资源、加强市场连接、激发市场活力、带动物流发展、树立地域品牌等方面展现出巨大的作用,成为促进中西部地区县域经济转型升级的新势力。     

以党建一体化统领改革发展稳定大局

江苏金桥盐化集团是一家大型国有企业,近年来,为服从服务于连云港市大开发、大发展的需要,退让万顷盐田,变传统的“盐、化、养”格局为“园区服务、农业、盐化”三大板块,在转型发展过程中集团公司党委创造性提出实施“党建一体化,,战略,在引领集团公司体制机制改革,深化转型升级等方面,起到了不可替代的作用。     

转型升级期中小企业如何提升竞争力的思考

中小企业进行转型升级是经济发展必然,是中小企业为了适应市场的变化而做出的自我选择。通过转型升级能够有效的帮助企业抓住市场机会,不断的提高企业在市场中的竞争优势,促进企业的发展。企业的转型升级是一系列的转变和改变的过程,因此应当加强对转型升级背景下提高企业竞争力的研究,为中小企业的发展提供参考。     

科技创新驱动大连市工业转型问题研究

当前,大连市正处于全面深化改革的重要时期,面临着诸多积极向好的经济因素,依靠科技创新驱动产业结构调整和转型升级是必然选择。笔者分析了大连市科技创新发展情况及面临的形势,在分析大连创新驱动转型发展现状基础上,明确了今后大连科技创新驱动转型升级的总体思路、发展目标,并提出了今后大连市创新驱动转型升级、构建现代产业体系的战略重点:提高自主创新能力,发展高端产业链;大力发展战略性新兴产业,推动产业结构新型化;大力发展现代产业集群,推动产业集聚效应;大力发展生产性服务业,推进制造业与服务业融合,对促进大连市工业转型升级具有一定的现实指导意义。     

新消费业态下传统商场转型升级路径探析

<正>随着科技的快速发展和消费者购物习惯的改变,商业逻辑正在被格式化重置。在这种背景下,传统商场的转型升级显得尤为重要。根据消费需求理论,传统商场需要从场景构建、升级服务、数字化转型、线上线下融合、软硬件更新及文旅融合等方面进行转型升级,以适应新的消费业态,满足消费者的新需求,从而在激烈的竞争中立于不败之地。     

产业链下游企业转型升级影响因素研究——基于不同最终产品市场的视角

在国际竞争加剧和国内工业经济放缓的背景下,中国制造业企业生存压力日益加剧,制造业企业如何转变发展方式、实现转型升级,值得深入研究。本文通过构建寡头博弈模型,发现处于产业链下游的一国企业,在面对国外垂直一体化的企业的竞争时,实现转型升级所需掌握的核心技术水平受到最终产品市场类型、最终产品相对质量以及最终产品差异化程度等多种因素的影响。此外,最终产品市场类型还会影响最优研发政策的稳健性：最终产品市场位于国外时,政府不应对企业研发行为进行干预;而当最终产品市场位于国内时,实施研发补贴政策不仅会促进社会福祉,而且可以促进企业转型升级。     

中国企业转型升级的基本状况与路径选择——基于570家企业4794名员工入企调查数据的分析

本文基于CEES调查数据,全面考察我国企业转型升级的基本现状与路径选择。调查分析显示,我国企业转型升级整体状况是:整体绩效趋稳,结构分化明显。突出表现在转型升级绩效、全要素生产率、企业家精神、增长模式等7个特征性事实方面。据此,加快我国企业转型升级的路径应重点选择:形成面向市场的创新型企业家精神;加快从"速度盈利型模式"向"质量盈利型模式"转变;加大企业人力资本投资以形成人力资本红利;注重技术创新能力的持续性提升。本文的政策建议是:制定加快"制度型企业家"向"创新型企业家"转型的系列政策;消除政府的"父爱主义",加快"僵尸企业"退出市场;大力发展以技能人才为基础的国家人力资源培养体系;促进多元质量信号充分供给形成优质优价的市场机制。     

以新版GMP认证为契机促进企业转型升级

硬件升级,夯实企业转型升级基础 现代医药产业是先进技术和手段高度融合的高科技产业,药品是事关人的生命健康与安全的特殊商品.新版GMP对制药企业生产硬件提出了更高的要求,促使制药企业进行工艺创新和装备升级,以保证药品生产的质量安全性和稳定性.先进的现代化生产线、自动化检测控制和信息化集成等手段的广泛应用,客观上大大加快了产业现代化的步伐."工若善其事,必先利其器",要生产优良产品,提升企业现代化生产水平,必须有精良的制药装备硬件支持.因此要结合新版GMP认证,升级改善厂房生产场地和生产装备等硬件,为企业转型升级打下坚实基础.     

城市创新体系助力产业转型升级

正5月8日,广州召开推动产业转型升级的大会,在促进广州产业转型升级"1+9"专题调研报告的基础上,公布了《关于进一步加快产业转型升级抢占经济制高点的指导意见》、《广州市加快新业态发展三年行动方案(审议稿)》、《关于促进广州市服务业新业态发展的若干措施》、《关于推动专业批发市场转型升级的     

“五项工程”再造工业辽宁

9月1日．丁信部有关负责人表示．“十二五”工业发展规划目前已明确促进发展方式的四大转型目标、着力调整四大结构以及加快工业转型升级、发展现代产业体系、推进两化深度融合和促进军民融合发展等战略任务。     

完善商户扣率定价体系与手续费分配机制分析

本文在分析银行卡产业运行机制基础上,通过对银行卡产业各经济主体的费用往来进行分析,界定交换费、跨行交易手续费与商户扣率的关系机制,明确了商户扣率水平的高低和手续费分润机制的合理化程度是引发银商纠纷的根源所在。商户扣率定价体系和手续费分配机制欠合理制约了银行卡的发展,通过商户细分和差别定价完善商户扣率定价体系和POS跨行交易手续费分配机制,是规范银行卡业务、调节银行卡受理市场中各方面的利益关系的关键所在,也是中国银行卡产业增加市场竞争力、提高利润水平的重要竞争手段。     

浅谈外贸企业的转型升级

近几年来,国际经济并不乐观,还存在许多如稳定不足等问题。与国际经济相比较,国内经济也面临众多挑战,如发展失衡等问题。而作为国内与国际利益连接点的外贸企业,在内外双重矛盾中,形势险峻。创新才有进步,众多矛盾的冲击使得外贸企业必须做出选择,对转型升级的选择。通过转型升级来取得进步已成必然趋势,而企业更需要慎重选择的是转型升级所需要的方式,只有选择最切合实际的方式,方可化阻力为动力,化危机为安全,通过改变不断进步。     

数字技术赋能服务业转型升级的机理、路径与对策

服务业已经占据我国国民经济的“半壁江山”,数字化革命给服务业高质量发展带来新动力和新增长点,现代服务业数字化转型将消除和打通我国经济内循环流通环节的痛点与堵点,成为双循环经济增长模式的关键保障。文章从服务业创新升级、融合发展、效率提升3个方面展开数字技术赋能服务业转型升级的内在机理分析,并依据服务业的产业结构,从生产性服务业、消费性服务业、公共性服务业3个方面分别论述服务业转型升级的路径,最后提出数字技术赋能服务业转型升级的对策。     

国有企业参与乡村振兴的探讨

近年来,我国国有企业正在积极响应号召,参与到乡村振兴之中,在投资决策、产业布局和市场开拓等方面发挥着政策与技术优势,并引入专业机构和社会资本,加强与地方政府和农民合作,推动乡村振兴、农业现代化及农村产业转型升级。文章简要叙述乡村振兴的主要内容,分析国有企业参与乡村振兴的战略意义,并提出国有企业参与乡村振兴的创新策略,以供参考。     

企业文化新构建

在公共卫生事件的持续冲击下的外部环境恶化,使得制造企业的转型升级再次回到大众视野,而企业文化作为企业战略的指引,对于企业转型的支撑与推进作用不言而喻。构建适应转型期的企业文化,可以帮助企业平稳实现转型升级,在错综复杂的经济环境中站稳脚跟。中国制造企业密集出现于改革开放之后,抓住了人口、政策与经济全球化的红利迅速生长,但其生产管理方式偏向于粗放化、无序化、低级化。当前社会的经济发展逐渐以信息、数据、技术为主要推动力,同时政策、国际形势、自然环境等因素的不确定性均在增强。在知识经济时代信息力量的冲击与不确定事件频发的双重压力下,中小制造企业的转型已经成为了企业生存以及良性发展的关键一招。     

中小银行数字化运营转型研究

<正>数字化转型是新时代商业银行改革的重要方向,也是其适应市场变化必须做出的选择。本文在介绍银行业金融机构数字化运营转型相关概念及发展概况的基础上,分析中小银行数字化运营转型面临的问题和困难,探究中小银行数字化运营转型优化策略,为中小银行数字化运营转型升级提供参考。     

数智化时代烟草商业企业财务人员转型升级探讨——以C市烟草公司为例

随着数字经济和人工智能的快速发展,很多行业和企业都在如火如荼地进行数智化改革。作为企业经营管理中的重要一环,财务也必须适应新形势、满足新要求,与时俱进地进行转型升级。文章以C市烟草公司为例,通过研究市级烟草商业企业财务人员的结构现状,分析数智化时代财务人员存在的不足,探讨新时期财务人员转型升级的有效方法。