领导干部“互联网思维”的培育和运用

<正>"互联网思维"缘起于商业领域,是不同于传统工业化思维的商业民主化思维。从1994年中国接入互联网至今,互联网全面而深刻地改变了人们的生产生活方式,其贡献不仅在于"第四媒体"、万物互联等技术层面的革命,更在于对人们思维方式深层底质的塑造。将"互联网思维"移植到领导学领域,可以理解为充分利用互联网的精神、规则和方法来进行科学决策与管理创新的思维方式。"互联网思     

刍议工业循环经济中资源综合利用自备电厂的节能效益

在工业循环经济发展过程中,所有废弃物都被认为是放错了位置的资源。因此,发展循环经济首先要转变发展的思维模式,改变以往"高投入、高消耗、高排放、低效率"的粗放型资源利用模式,推行节约型资源利用方式。循环经济作为一种新的经济模式,将使工业企业能源综合利用率达40%,但仍比国外先进水平低5%;钢铁、焦化、水泥、有色金属、化工等行业单位产品能耗,与国际先进水平差距仍较大。这些高耗能行业在完成产能布局后,受能源价格上涨影响,开始大规模对其生产过程中产生的废气、废热、废压进行回收,主要利用方式是配套建设"量身定制"的资源综合利用自备电厂。     

互联网思维下的品牌管理

正互联网思维模式的品牌管理,重点是自下而上地思考问题,是对品牌的再造,从以往先生产再找品牌顾问公司做定位的"先生产后营销模式"的工业化思维,转变到根据用户需求研发、设计、生产、制造产品的定制营销。     

以生态思维引领企业的未来

这两年最时髦的词叫做互联网思维,似乎任何企业或企业家用这样一个共性的互联网思维,就会实现商业的颠覆与重构。从互联网思维中又衍生出水平思维、垂直思维、跨界思维、颠覆式思维、平台化思维、结构化思维、创意思维等等。说句实话,我对此并不反对,但也不以为然。我认为商业思维就是商业思维,商业思维对应的是那些科学家的思维、政治家的思维、军事家的思维.商业思维是企业家应该具备的一种思维,无论是互联网时代还是工业时代,商业的本质并没有发生变化。成功企业家一定具备个性伟大的企业,永远都是个性的,企业的成功是百分之百个性的。无论是比尔·盖茨、乔布斯,还是任正非和柳传志,在管理方法和对产品的认识上,无处不显示出自己的个性!我认为,人才大概有三类:专才、全才、奇才。多数人都会是专才或全才,但所有那些最伟大的企业     

大数据时代领导者思维的发展模式及其应用方略——以机关事务管理为例

大数据时代背景下,互联网思维正在深刻地影响着政府治理方式,在为政府顺利运行提供服务和保障的机关事务管理领域尤为突出。在机关事务管理与互联网思维的碰撞下,领导者的思维经历了"嵌入—融合—创新"三个发展阶段。培养以互联网思维破题的"习惯性",确保治理机制下信息化建设的"整体性",促进思维张力下领导者与员工之间的"联动性",是推动领导者从融合式思维向创新式思维转变、从传统管理发展到智慧治理的关键。同时,领导者应以互联网思维应用的可持续性为目标,把握好线上与线下的结合问题,加强对网络风险的预判和对溢出效应的防范。     

大数据时代领导干部整体思维、共享思维和人本思维转向探究

随着信息技术与人类生产生活的交互融合,互联网快速普及,数据成为新兴的战略资源,人类迈进大数据时代。面对新形势、新任务,作为社会发展与治理极为重要的关键少数,领导干部要树立依靠大数据辅助决策、管理和服务的思维,实现从样本思维向整体思维、从孤岛思维向共享思维、从本位思维向人本思维的三重转向。     

“互联网+”时代档案信息化建设体系建设

随着近年来我国信息技术的快速发展,在"互联网+"时代如何有效开展档案信息化建设成为人们关心的重点问题。结合笔者的研究成果来看,"互联网+"时代有效开展档案信息化建设,要树立"互联网+"思维,围绕档案资源的使用管理需求构建科学完善的档案信息管理体系,使用计算机系统加强对档案资源的分类、整理、利用及研究,以促进宝贵的档案信息资源得到有效利用。鉴于此,本文就"互联网+"时代档案信息化建设体系展开详细研究,并提出具体的研究思路,供广大读者借鉴。     

传统行业不要被互联网迷住了双眼

正首先,不是互联网企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。我想正确的出发点,应该是从更底层的思考方式上开始转变。商业模式的轮回将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。     

互联网时代领导者应具备的融合性思维及其应用

互联网时代呈现迭代更新特征,互联网思维也具有思维并存或交替的样态。领导者应具有融合性思维,运用逻辑与辩证思维方式看待数据的存在与发展,运用开放性与数字化视角看待数据所引发的相关争议与质疑,运用融合性数据思维整合推进互联网空间安全治理。领导者要具有创造性的思维转化能力,具体包括创造性的数据资源转化能力和创造性的数字化治理能力。     

银泰:传统百货用O2O完成自我革新

正银泰以传统百货身份积极拥抱电商,做了三方面努力:一是突破内部阻力,在制度建设与创新方面达成自上而下的统一思想;二是打破思维模式,促进线上线下商业走向融合;三是紧跟时代,确定做大数据驱动的消费解决方案提供商。美国前十大电商公司中,除了龙头亚马逊外,其他都是传统企业伸向互联网的桥头堡,是传统企业的身段加上互联网基因的产物,这其中体现的核心主题是:融合。银泰商业(集团)有限公司用拥抱互联网的全渠道战略,印证了其对实体百货业与电商结合转型的选择:2013年上     

安徽移动“:无线城市”缔造者

当前我国正处于信息化快速发展的时代,被誉为第三次产业革命"新石油"的信息化,无疑将催生人类生产、生活以及社会管理方式的深刻变革。从而,信息化也被纳入国家"十二五"规划,党的十八大报告更是明确指出要走中国特色的新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化四化同步发展的道路。在安徽,省委、省政府也高度重视信息产业发展,坚持以工业化促进信息化,以信息化带动工业化,大力推进信息化建设和应用。     

造价控制在工程招投标阶段的应用

信息资源共享与知识产权是当今时代的热点问题,有利于促进企业的技术创新和产品创新。文章对互联网环境下信息资源共建共享所涉及的知识产权风险加以剖析,提出了信息资源共建共享过程中的知识产权保护策略。     

赶考高价工业化

<正>低成本时代消失了,我国经济面临第二次挑战,工业的高成本时代已经到来。改革开放以来,中国走了一段低价工业化道路,但是,伴随着世界经济增长的势头拉动了各类资源的需求,导致石油、铁矿石、煤炭等基础能源的价格一年比一年高,使企业的生产成本被迫抬升,挤压了利润空间和外贸出口产品的竞争力。国家发改委也已宣布, 将对资源产品价格进行改革,让价格反映资源稀缺度。种种迹象表明,中国经济进入了一个“高成本增长期”,高价工业化时代已经到来,中国企业将接受集体赶考。     

2014“中国·实践·管理”会议通知

正2014"中国·实践·管理"论坛将以"互联网思维与企业管理创新"为主题,通过学者间的深入交流,对典型企业案例进行剖析,探讨在互联网快速发展、不断渗透的环境下,互联网思维的形成与中国企业的管理创新问题,探寻中国企业转型与创新的突破口。在此,热忱欢迎各界朋友参加会议。发起单位:《管理学报》杂志社     

以思维方式的变革促进社会发展

斗转星移,千年更迭.当今世界,由于信息革命,发达国家正在从工业化向信息化过渡,并在知识化的基础上,开始由工业社会向知识社会过渡.这是一个千年轮回、人类文明大变革的时代,有幸生活在这个历史性大转折的时代,我们既是社会发展的见证者,更是社会变革的参与者.如何参与社会变革?回答是:欲变革社会,必须首先变革思维方式.那么,什么样的思维方式需要变革、摒弃?什么样的思维方式需要树立、倡导?笔者提出以下一些看法,以供参考.     

大数据时代高校大学生心理建设思路创新——以福建农林大学安溪茶学院校区为例

当前,部分大学生由于个体适应性差、经济困难、就业困难等原因,心理问题频发。在大数据时代背景下,利用大数据思维和移动互联网对数据进行分析、整合,建立大数据分析平台、"OTO"自助服务系统,将为心理建设服务对象提供个性化、差异化的服务。该文以福建农林大学安溪茶学院校区为例,对大数据时代的高校大学生心理建设提出有建设性的见解。     

“互联网+”视野下推进基层党建工作的思考

随着信息技术的迅猛发展,互联网已经影响到人们学习、生活和工作的方方面面。"互联网+党建"逐渐进入我们的视野,建立了对内的管理平台,对外的宣传阵地,开启了内外交流互动的时代。由于基层党建的情况复杂,互联网仍存在认识不足、资源整合不到位、工作机制不健全的问题。我们应当正确认识互联网在党建领域应用的重要性,整合现有资源,完善工作机制,以互联网思维推进基层党建工作蓬勃发展。     

“互联网+”时代可以读读这些书

<正>理解互联网思维是掌握"互联网+"精髓的钥匙。这两年关于互联网思维的书出版了很多,其中《人性之根:互联网思想的本质》是其中比较优秀的一本。该书作者陈禹安认为,无论是互联网的世界,还是正在被互联网颠覆并将与互联网融为一体的传统世界,真正的互联网思维并非天外来仙,它是有根的,这个根就扎在人性上、扎在传统上。该书从互联网商业的本质与未来、风险与机遇、谜局与真相、创新之痛、2.0时代的营销导向变化、顾客迁移趋势、     

XH公司钢丝产品运营问题及解决方案

众所周知,在"后工业化时代",运营问题成为企业关注的焦点,成为影响企业生存和发展的重要因素之一。在这种背景下兴起的"服务运营"日益受到企业的关注。本文从XH钢丝产品运营管理问题入手,试图对运营管理问题进行较为深入的分析和探索,以找出运营问题的根本原因及关键特征。在此基础上,系统提出XH钢丝产品"服务运营"的解决方案,力求解决运营管理系列问题,缩短服务周期,改善客户感知,提升服务能力,为企业增加效益。     

挑战知识经济的企业

<正> 世界经济正从信息时代进入知识经济时代。以知识经济为主要内涵的第三次浪潮,标志着人类社会大规模的工业化时代逐渐走向终结,人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的知识经济时代,知识将成为主要的经济因素带动社会生产中各种劳动形式向脑力劳动为主和不断开发新知识的方向发展,将是重塑世界经济的重要力量。