加强铁路企业人力资源管理的若干思考

随着市场经济和现代化建设进程的加快,铁路行业作为影响国民经济发展的重要支柱部门,在社会主义现代化建设中发挥的作用越来越重要。随着现代经济的高速发展,铁路企业的发展也面临着前所未有的机遇和挑战,这就大大加深了铁路企业对人力资源管理的需求。本文重点分析了铁路企业人力资源管理的现状和存在的问题,阐述了应采取哪些措施来加强铁路企业的人力资源管理。     

简论工作分析在铁路企业人力资源管理中的实施要点

自古以来,交通就是经济发展的要塞,交通事业的发展会为经济、文化、科技等众多方面的发展提供便利的条件,在国民生活中占有重要地位。随着铁路交通在整个交通事业中的蓬勃发展,在铁路企业中工作人员的队伍也迅速壮大,同时对其管理工作就越来越复杂,越来越重要。因此,对铁路企业人员的管理即人力资源的管理工作是现在铁路企业工作中面临的重要问题。要求铁路企业必须加强企业人力资源的管理,充分调动员工的积极性和创造性,这已经成为现代铁路企业中发展不可忽视的管理目的和方向。在这样的发展方向下,利用新型的管理理念,即工作分析对铁路企业的管理工作进行相应的改善和提高具有重要的实践意义。本文就将对工作分析在铁路企业人力资源中的实施要点进行分析,以为铁路企业的人力资源管理提供一定的理论支撑和参考。     

人力资源管理理论下铁路人才管理的创新

人力资源向来是企业中的核心,同时其也是企业管理中的重要部分,尤其是对于铁路行业而言,加强人力资源管理与创新更是推动我国铁路建设的必要手段。在社会经济不断发展、我国科研技术日渐发展,相关技术装备水平不断提高的当今时代,铁路行业对于专业技术人才的要求也在不断提高。本文将针对当前铁路人才管理中所存在的问题进行探讨,并就如何在人力资源管理理论下进行人才管理创新提出相关策略。     

我国铁路施工企业人力资源的开发与管理

本文深入剖析了我国铁路施工企业人力资源开发与管理普遍存在的问题，并提出了铁路施工企业人力资源开发与管理的改进措施。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合铁路施工企业人力资源管理方面的特点,指出目前我国铁路施工企业在人力资源管理方面存在的问题,并分别从铁路施工企业人力资源制度、人工成本具体环节、人工成本管理宣传工作方面提出了针对性的解决办法。     

关于铁路基础设施综合维修人力资源配置的探讨

<正>人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源配置如何,直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。适时、科学、有效的人力资源配置可以较好地激发人力资源潜力。因此,人力资源优化配置是所有企业人力资源管理永恒课题。铁路是国民经济的大动脉。当前,我国铁路仍然处在加快发展的重要机遇期。以成都局为例,随着国家西部大开发战略深入实施,铁路营业里程迅速增长,新建铁路不断投产,至2017年,营业里程将达到     

浅析国有铁路施工企业人力资源管理的现状及对策

以国有铁路施工企业为研究对象，分析了在此类企业中人力资源管理的现状以及存在的一些问题，提出了建立劳务基地、采用架子队模式以及对劳务合作队伍进行五同管理等几点对策，对促进铁路施工企业健康发展具有积极的指导意义。     

新形势下铁路人力资源管理存在的问题及对策

铁路运输企业人力资源管理存在着配置不科学、工资分配制度改革滞后、企业员工培训不到位的问题。针对这些问题,铁路企业应该建立人力资源计划分析、预测制度,改革工资核定体系,加强内部分配管理,提高员工培训质量等措施应对。     

铁路多经企业人力资源管理若干问题探讨

人力资源是企业的核心资源，铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观，构建科学的人力资源管理体系，营造和谐的人才成长氛围，为员工创造更为广阔的发展空间，实现企业利益最大化。     

浅析国有铁路企业薪酬管理方面存在的问题

在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,笔者就是由此出发,明确酬薪管理在人力资源管理中的价值,并进一步指出现今铁路企业薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

铁路运输企业人力资源开发与管理对策

随着时代的发展,铁路企业人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在不断丰富。我们铁路企业的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与"人"有关的内容大量纳入其范围。诸如铁路企业机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、职工激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等等。我们呼铁局已充分认识实施人才强路战略的重要性和紧迫性。人才问题是关系呼和浩特铁路发展的关键问题。呼铁局根据国际国内形势的发展变化,审时度势,高瞻远瞩,做出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强路战略。铁路是国民经济的大动脉和大众化的交通工具,要更好地承担起全面建设小康社会赋予铁路的历史重任,就必须实施人才强路战略。     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

浅析铁路人力资源管理存在的问题及对策

文章通过对目前我国铁路企业人力资源现状的分析,揭示了我国铁路企业人力资源管理方面存在的问题,并对此提出改进的措施和对策。     

保险企业人力资源管理人才培养探索

拥有一支高水平的人力资源管理队伍,对保险企业充分运用人力资源,确保企业战略目标实现,具有十分重要的意义。因此,人力资源管理人才的培养在保险企业发展中具有举足轻重的地位。本文就保险企业人力资源管理人才培养问题展开探索,希望促进保险企业人力资源管理的发展。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

刍议常见企业人力资源管理的难点和措施

人力资源管理工作是现代企业管理工作的重点,人才作为企业发展的第一资源,实现对人才的合理配置和管理,对促进企业的健康发展具有重要意义。目前,我国企业的人力资源管理仍然面临一些难题,例如管理效率较低等问题,想要做好人力资源管理工作,促进企业的发展,就必须要解决这些问题。本文在分析了常见企业人力资源管理难点的基础上,明确了应对企业人力资源管理难点的措施。     

中小企业人力资源管理中存在的问题分析

人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理申所存在的问题，并提出了相应的见解。     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源。人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容。高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分。本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题;其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展。     

创新战略指导下的企业人力资源管理问题探析

随着我国改革开放的推进,社会主义市场经济的不断发展和完善,企业迎来了发展的机遇,经过三十多年的发展,获得了长足的发展。但是受到市场化和经济危机的冲击,企业的发展受到限制。企业的人力资源管理是新时期企业发展的重要因素,在当前的新经济背景和创新战略指导下,原有的企业的人力资源管理存在的问题逐渐暴露,企业要想获得长远发展就必须对企业的人力资源管理提出新的、更高的要求。本文将在创新战略指导下分析企业的人力资源管理存在的问题,探究新时期加强企业的人力资源管理和企业长远发展的措施。