第三方物流的发展及创新

企业要在全球化的市场竞争中立足与发展,必须不断地寻求竞争优势,增强竞争能力.今天,越来越多的企业从战略角度,把物流与供应链的管理视为一个能带来增值机会的领域,以求实现降低成本和提高效益的目的.而且,企业也越发认识到有效的物流与供应链管理可以有力地提高服务水平,从而增加企业的竞争力,实现更大的效益.     

我国生产企业与商业企业物流外包对比研究

近年来,国内企业在应对降低成本、增强核心竞争力的挑战时,也纷纷加入到物流外包的队伍中。文章首先介绍了我国物流外包的必要性,对我国生产企业与商业企业物流外包的需求与满意度进行分析,最后从第三方物流服务水平角度,提高第三方物流服务水平,推动生产企业与商业企业物流业务的发展。     

论加快发展我国煤炭物流的对策

作为企业的"第三利润源",高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要,而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。本文研究了加快发展我国煤炭物流的对策,主要包括加强煤炭供应链管理、推广现代信息技术和先进物流技术以及发展煤炭"绿色"物流和推进煤炭第三方物流等。     

降低我国企业物流成本的对策分析

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，物流成本在物流中的地位越来越重要，而物流成本的降低已成为物流管理工作中的重中之重。很多企业都忽略了物流中的潜在利润，这是因为对物流认识和重视不够造成的．这必然导致物流管理的落后，并影响企业在市场上的竞争力。目前，我国企业的物流管理比较落后，人才匮乏，物流成本较高，物流的信息化程度低。因此，要想提高企业的利润，就必须加强对物流成本的控制。本文总结了我国企业的物流成本管理中存在的问题，进一步提出降低我国企业物流成本的对策，来增强企业竞争力。     

应用第三方物流,优化汽车制造企业供应链系统

在汽车制造业,物流管理被企业视为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的途径,现代物流管理的理论与实践,正日益受到汽车行业的重视。第三方物流作为一种专业化、一体化的物流形态,成为企业供应链管理的合理选择。在欧美,80%以上的汽车企业已实施物流外包战略,第三方物流供应商加入汽车供应链已成为主流。随着我国汽车工业的快速发展,汽车行业也开始涉及汽车供应链管理的边缘。第三方物流商在整车制造商物流需求的推动下,从简     

浅谈电商企业生鲜产品物流模式创新

在新时代背景下,电商企业构建出创新型的生鲜物流模式,能够降低成本支出,提升物流运作效率,提高自身的核心竞争力.本文首先阐述了电商企业生鲜产品物流模式创新的主要内容,结合当电商企业的实际发展情况,分析了电商企业生鲜产品物流模式的创新途径,希望对相关研究领域有所帮助.     

企业选择第三方物流服务商的方法

第三方物流是一种实现企业物流集成运作的有效方法，企业将物流业务外包给第三方物流服务商，有利于集中核心业务，提高企业整体运作的效率。客观地识别自身的物流需求、科学地选择第三方物流服务商，对于增强企业的国际竞争力有深远的影响。     

浅谈医药流通中的现代物流管理

药品是世界贸易增长最快的朝阳产业之一，药品的需求量越来越大，而我国的物流管理在国际上一直是落后的，发展医药物流管理是企业提高竞争力的必然要求，如何通过调节物流链，降低成本，提高产业利润，成为每一个企业需要紧迫思考的问题。     

舟山群岛新区港口物流信息化建设研究

港口物流信息化建设,可以增强港口的反应能力,有效地降低成本,提高港口竞争力。港口物流信息化作为物流行业一个新的增长点,对舟山群岛新区港口的发展有着重要的意义。本文从舟山群岛新区港口物流信息化建设现状以及存在的问题入手,构建港口物流信息系统总体架构,并根据实际情况提出舟山港口物流信息化建设的保障措施。     

论现代物流与供应链整合管理在企业管理中的地位

在企业的日常经营管理过程中,现代物流与供应链整合管理一直都扮演者越来越重要的作用,并且一直都具有着更加广泛的意义,对于我国物流行业来说,现代物流与供应链整合管理一直都具有很好的指导性作用,改革开放至今,特别是在我国加入了世界贸易组织以后,我国的各个学科技术都取得了突飞猛进的发展,经济的全球化也对我国产生了迅速的席卷,我国的电子商务信息技术也得到了不错的发展,在整个世界大潮里面,挑战和机遇并存,我国企业所面临竞争的压力不仅仅是在国内中,更加来自于国外,对于我国的企业来说,想要将自身市场竞争力提升,就要求我们必须要将交货期缩短,将产品质量提高,在整个服务行业里面,我们更加要从降低成本以及增强服务这两个方面入手,将自身的竞争力提升,本文中,笔者就对现代物流与供应链整合管理在企业管理中的地位进行分析。     

关于提高物流企业核心竞争力的研究

随着我国经济的发展,一方面物流企业在国民经济和社会发展中的作用越来越突出,另一方面对物流需求的规模将越来越大。面对巨大的市场,物流企业必须提高核心竞争力,但我们必须清醒地认识到有物流企业规模偏小、物流技术装备较差、物流服务单一并且服务水平低、物流管理人力资源不足、资金筹集障碍重重、诚信缺失现象严重、客户关系管理不规范等因素在制约着我国物流企业核心竞争力的提高,为此应该采取相应的策略。     

基于知识资源共享的物流服务业竞争力提升

现代物流业在国民经济中的作用日益凸显,现代物流振兴已成为我国经济社会发展的主题之一。在激烈的知识经济竞争环境下,现代物流服务业须不断增强与市场物流需求的匹配,提高运营效率,降低成本,才能获得更好的经济效益和社会效益,提升市场竞争力。由于个体知识资源的瓶颈制约,物流服务业如何突破个体知识资源束缚,寻求知识资源的整合与共享路径,是现代物流服务业发展的核心内容,亦是实现创新发展的关键。     

浅析中小企业物流管理办法

加强中小企业物流管理工作,建立高效物流管理系统,不仅可以降低成本,改善服务,增加效益,而且可以提高企业的市场竞争能力。良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

物流市场存在的问题及应对措施

现代物流业指利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴产业,是按照现代物流观念对传统彼此分割的环节的整合和一体化。现代物流服务的目标是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平,即在注意环境的情况下,将正确的货物,以正确的时间,用正确的成本,按照正确的条件,运到正确的地点。发展现代物流业有利于促进区域生产力发展,优化区域生产力布局,改善产业结构,提高国民经济综合素质和企业经济效益,增强区域经济竞争力。因此,形成有序的现代物流市场是更快速和稳定地发展社会主义市场经济的强有力的保障。一、当前我国物流市场存在的问题     

浅析燃气企业物流的发展

燃气企业要生存和发展壮大,除了加强人才和资金的管理外,加快燃气企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对燃气企业经营的直接影响,简要分析了燃气企业如何充分发挥现代物流的推动作用,建议采取切合实际的措施,加快物流的发展,降低生产成本,以促进企业经济效益提高。     

基于差异化战略的小微物流企业竞争策略研究

受全球经济环境的持续恶化、需求增长减少,营运成本增加以及越来越激烈的市场竞争等因素的影响,相当一部分的小微型物流企业经营陷入困境？如何提高市场竞争力是目前关系到小微物流企业生死存亡的亟待解决的问题。研究表明,我国小微物流企业可以结合企业自身情况,在采用差异化战略的基础上;通过实施业务种类差异化、人员差异化、企业形象差异化等策略来提高市场竞争力。     

企业实施逆向物流的价值及管理措施分析

近年来各行业的知名企业纷纷将逆向物流纳入企业发展的战略规划之中,使之成为新的降低成本、提高利润的出发点,在其逆向供应链的规划和运作上带来可观的经济价值和环境效益。实施逆向物流管理措施,不仅仅减少了进入供应链的废弃物品,更重要的是降低了公司的运营成本,由此揭示出逆向物流的战略价值。     

企业实施逆向物流的价值及管理措施分析

近年来各行业的知名企业纷纷将逆向物流纳入企业发展的战略规划之中,使之成为新的降低成本、提高利润的出发点,在其逆向供应链的规划和运作上带来可观的经济价值和环境效益。实施逆向物流管理措施,不仅仅减少了进入供应链的废弃物品,更重要的是降低了公司的运营成本,由此揭示出逆向物流的战略价值。     

论大型企业物流控制的重要作用及实现手段

物流产业控制即控制企业物资流动的全过程,从原材料申购、投料,在产品、半成品至产成品都要严格监控,也就是控制资金在企业实物化的运动过程。实践表明,加强物流控制是企业从内部找利润的有效途径,也是企业增强竞争力的有力举措。现结合河南煤业化工集团实际,从以下几个个方面来论述物流产业对大型企业的重要作用。