部门领导的协调艺术

作为一名领导，要使所在部门有向心力、凝聚力、战斗力，除了严于律己、率先垂范之外，还必须具有高超的协调能力。部门领导职务不高、权力不大、管人不多，但面对的领导多、直接处理的具体事情多。因此，只有协调好内部关系，才能使所在部门的全体成员心情舒畅、动作整齐、步调一致；只有协调好与左邻右舍的关系，才能为部属提供良好的生存发展环境；只有协调好与上级的关系，才能得到上级领导和上级机关的理解、支持、关心、帮助，从而为所在单位争先创优奠定坚实的基础。经过认真研究和总结经验教训，笔者认为，部门领导要做好协调工作应当从以下三个方面努力。……     

新时期如何加强办公室业务管理

办公室是一个综合性服务部门,起着对外交流和内部协调的重要职责,任何单位的发展都离不开办公室.办公室职员都有各自的职责,虽然他们的工作内容不同,但是工作目标都是一致的,即确保各个部门和员工之间的良好沟通.只有当每位办公室职员各自圆满完成工作任务,才能确保单位健康发展.本文以县卫生进修学校为例,对在新时期如何加强办公室业务管理进行分析和探讨.     

浅谈做好企业办公室行政事务管理工作

办公室的行政事务管理工作对企业来说有着非常重要的作用,是一个企业全面、综合的办事机构,也是企业内部其他部门活动的基础保障,起到承上启下,协调沟通的作用。办公室日常的行政事务管理工作好坏直接影响到一个企业工作效率及工作的质量,甚至影响到一个企业的整体社会形象。为了提高企业管理的效率,就需要在办公行政管理中将现代化的管理理念和模式充分融入管理过程中,不断建立健全企业行政事务管理制度,进一步加强沟通协调能力、创新思维建设,有效夯实管理基础,提升企业整体管理水平。     

分析新形势下石油企业办公室工作的科学管理及措施

作为企业的服务中心、指挥中心及运转中心等,办公室管理工作在企业发展中具有重要的意义,而且办公室还是协调各部门及领导实现对企业进行管理的重要途径。因此,必须做好办公室管理工作中的每一个细节,才能有效促进石油企业的发展。本文主要分析办公室管理对企业发展的重要及其存在的问题,并提出相应的解决措施。     

办公室工作实践中的几点体会

重视办公室工作是提高单位各项规章制度执行力以及上级方针政策贯彻落实情况的主要措施,是提高单位各部门、科室之间工作配合的默契性以及营造良好工作氛围的主要途径,更是提高单位整体运转管理水平的重要途径。本文在分析办公室工作内容的基础上,从办公室工作定位、办公室工作方法以及办公室工作人员等不同的层面来分析和提高办公室工作效率,为充分发挥办公室工作对单位高效运转的促进作用奠定了基础。     

提升办公室工作水平的几点思考

办公室是一个单位的中枢部门,不仅承担着大量的事务性工作,还要协调单位内部不同部门之间的关系,更要做好领导的参谋助手工作,办公室是一个单位能否运行的基础,其工作水平决定了单位能否又好又快发展。本文从创新办公室工作机制、提升办公室工作人员素质、增强办公室工作活力三个方面入手,对如何提升办公室工作水平进行了思考,提出了一些建议,以期为单位发展提供保障。     

浅谈在管理提升活动中如何加强和改进办公室业务建设

为进一步加强企业管理,夯实发展基础,国资委决定从2012年3月起,用2年时间在中央企业全面开展管理提升活动。目前管理提升活动作为一项长效机制正在央企中如火如荼开展。办公室是企业上传下达,联系内外,协调左右的枢纽,作为一个综合管理部门,若要在管理提升活动中切实开创新局面,作出新贡献,就必须要下大力气加强和改进办公室业务建设。     

浅谈企业内部财务会计管理

会计管理是企业各项管理的关键,没有良好的会计管理的体系做基础,企业内部将会是杂乱无章,管理人员对于企业的盈利能力也没有清楚明确的认识。这对于一个企业而言是十分危险的,所以企业的良好发展离不开对会计管理制度的管理的与加强,对财务管理人员的阶段性培养与教育,培养高素质高技能的会计管理人员,为企业的快速发展奠定坚实的基础,也对整个会计行业的管理与发展有着积极促进的推动作用。笔者通过对会计管理所发挥的各项专职作用进行了详细的阐述。     

论企业办公室如何顺应现代企业发展的新形势

企业办公室应遵循对内抓好决策层、管理层和职工三个层次的服务,提高服务水平;对外勤沟通、多联系,塑造企业美好形象、展示企业良好风貌;对上协调管理,认真抓好上级决策的传达-执行监督-落实反馈-汇总汇报,展示企业较高的管理水平为工作宗旨。     

探析新形势下的企业办公室管理效能

新形势下,企业不仅要紧跟时代发展步伐,优化与创新办公室管理职能,还要注重对人才的培养,提高办公室管理能力,做好各部门之间的协调工作,为企业的后续发展提供助力。文章从办公室管理职能的角度出发,对办公室管理效能、特点等进行阐述,并提出当前办公室管理工作中存在的问题以及优化策略,以供参考。     

企业办公室工作存在的问题和措施分析

企业办公室在企业的生存过程中具有重要的地位,其不仅可以合理的协调各个部门之间的工作,而且还可以起到一定的监督、服务作用。办公室工作质量的好坏将会直接决定企业整体工作进行的顺利与否,以及企业经济效益的好坏。如今企业办公室工作中存在一些问题,只有采取措施从根本上解决这些问题,才能保证办公室工作的条理化、效率化、科学化,才能促进企业的发展。     

新时代做好办公室工作的方法

办公室是企业内部进行沟通以及与单位内外相联系和相协调的工作机构.办公室工作的质量直接影响着企业中各项事情决策的方向,因此要想做好办公室的工作,就必须从基础工作做起,协调好办公室中各个环节的工作,保证办公室内部的工作能够正常运转.文章对新时代做好办公室工作的重要性进行分析,并提出新时代做好办公室工作的方法,以期能够在新时代提升办公室工作的质量.     

试论建筑企业项目管理措施及建议

建筑企业项目成本管理是一个系统而又复杂的课题,涉及的内容很多,它不仅仅局限于工程施工阶段,而是充斥在建筑企业每个管理环节。我们建筑企业特别是项目管理部必须对其引起足够的重视,将项目成本管理作为企业核心管理任务之一,做好项目成本管理,争取利润最大化,为企业生存、发展奠定坚实的基础。     

浅析如何提升办公室综合事务管理水平

无论是政府部门,还是企事业单位,办公室都是非常重要的部门,作为一个综合事务管理的部门,其主要职能是将上级的指令下传至员工,并将下级的意见反馈至上级,同时要在上下级之间进行有效地沟通和协调,如果有效提升办公室综合事务管理水平,就能更好地保证企事业单位各项管理工作的正常运行,因此,办公室综合事务管理思想是否现代化,管理手段是否科学化,管理组织是否合理化会关系到单位的管理效能,也会对单位的形象产生不同的影响。     

浅谈如何做好新形势下企业办公室工作

随着企业现代化的不断增强,办公室工作逐渐成为企业的焦点,只有在以提高办公室工作为基础的前提下,才能更好的加强对企业内部工作程序的管理和发展,改革的新形势下要不断提高办公室工作的质量,办公室工作是一个企业对外开放和展示的基本平台,是对外展示的公司形象的窗口,因此,发展好企业办公室工作队企业的发展是相当重要的。     

构建财务管控平台强化财务基础管理的思路

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,企业的生产规模越来越大,竞争压力也越来越明显。在这样的大背景下,加强对其内部财务基础的管理,提高资金的利用效率就成为了大势所趋。近年来,各企业集团已经逐步认识到了构建财务管理平台的重要性,只有抓好资金的管理,保证财务基础,才能使企业在竞争中立于不败之地。但是,目前很多企业领导者把目光集中在了经济利益的获得上,完全忽略了财务管理的重要意义,在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。针对这样的现象,各企业一定要不断提高认识,明确财务管控平台构建的重要意义,并坚持有效管理,加强对财务人才的培养,从而保证资金的良好运用,为集团发展奠定坚实的基础。     

油田企业办公室协调功能及有效发挥

在企业,办公室是一个综合性较强的部门,其主要作用是中间承载,对相关部门传达办公要求以及上级信息的工作。对于油田企业而言,办公室的作用十分重要,能够帮助企业对工作进行有效安排,促使不同部门之间能够实现协调发展。另外,办公室应该在企业上级向下级传达指令以及实际工作需要时,与各个部门之间进行积极沟通,保证所有工作信息均能够得到有效开展。     

浅谈企业做好信息工作的八个围绕

信息工作是企业办公室工作的重要组成部分,既是全面、及时、准确的向上级反映企业发展、经济运行情况的重要渠道,也是和领导进行沟通交流的重要窗口。本文结合企业实际,浅谈企业办公室如何做好信息工作。     

新时期企业政治思想工作的创新

企业长期稳定发展离不开政治思想工作,具体来说,要坚决执行和贯彻党的相关政策,科学解决企业发展的内部及外部矛盾,协调好企业内部各方面的利益关系,这样才能营造一个轻松和谐的企业文化氛围以及良好的企业形象,从而真正意义上实现企业的可持续发展。     

现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

随着经济的快速发展及和谐社会的构建,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一。办公室是电力企业的综合管理部门,电力企业办公室的工作效率对企业的领导决策、发展壮大有很大影响,因此,优化和完善电力企业办公室管理工作有十分重要的意义。办公室是企业执行和管理的重要部门,是企业上下级的主要沟通桥梁,办公室管理是企业内部管理工作重要组成部分,只有加强办公室管理,才能增加协调好企业各部门的合作,办公室管理对企业的运营管理有很重要的影响。