浅议建筑企业内部控制管理及改进措施

建筑企业普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施：整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

加强行政事业单位财务管理的几点思考

当前,行政事业单位的财务管理工作仍存在一些薄弱环节和不足之处,需要加以改进和完善。本文对此提出五点建议:加强宣传和教育工作,营造良好的社会环境;加强继续教育和业务培训工作,提高财会人员素质和能力;健全和完善内部控制体系,加强执行力度;加强监督力度,健全监督机制;加强部门预算管理,严格控制收支费用。     

全面预算管理在企业管理中的应用

企业全面预算管理在实践中存在着预算目标短期化,预算编制不及时、调整机制不完善,内部控制力度不够,预算执行之力,预算管理约束激励机制不完善等问题,因此应提高战略管理预见,发挥预算在企业管理中的能动性;完善预算调整机制,加强预算的客观性;合理分置权限,提高预算执行力;强化内部控制,为预算控制提供制度保障;加强预算考评,建立有效的激励约束机制。     

中小企业内部控制体系存在问题及对策

中小企业内部控制不健全等问题,限制和阻碍了其发展,因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要要改善内控环境、加强人员风险意识、内部监督、完善信息披露制度等问题,应加强企业内部控制的建设和完善。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

加强银行内部审计的措施

银行内部控制制度的审计方法主要有:了解和把握内部控制制度,评价内部控制的健全性,实施符合性测试程序,证实有关内部控制的设计和执行的效果。加强银行内部审计,要加强对银行内部审计的重视力度,加强内部审计的信息化建设,可尝试将银行内部审计外部化,内部审计与外部审计合作,共同发挥作用。     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。     

浅谈如何完善企业内部会计控制

内部会计控制是企业内部控制的重要环节。如何完善企业内部会计控制？本文认为必须构建良好的控制环境，加大内部会计控制制度的执行力度，加强和完善内部审计、外部监督机制，提升企业会计人员的综合素质。     

强化信用管理 规避贸易风险

在一场席卷全球的金融危机不可避免地直接影响到中国的外贸出口时,外贸企业更应加强信用风险管理。首先应当建立信用风险管理的组织体系,借鉴发达国家信用管理的成功经验,在企业内部设立信用管理的专职部门;其次要完善信用风险管理的约束机制,在内部控制制度的建设中和经济责任制中充分体现信用风险管理的要求,并加大对信用风险责任考核的力度;第三要注重风险报酬,完誓信用风险管理的激励机制;同时要建立内容全面反应灵敏的信用管理信息系统。     

试述建立和完善内部控制的基本思路

建立和完善内部控制,就要提高管理者和员工对内部控制的认识,建立有效的内部控制系统;要坚持以人为本,完善内部控制环境;要以《会计法》为基本准绳,强化内部会计控制的构建;要不断建立和和完善公司内部治理结构;强化内部监控,充分发挥审计监督作用。     

试论完善加强中小企业内部控制

中小企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善并加强内部控制就成为必要条件之一。而内部控制可以分为会计控制和管理控制，本文则主要从会计控制和管理控制角度来阐述中小企业内部控制存在的问题，并试图提出完善和加强中小企业内部控制的对策，以供现代中小企业管理参考。     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。     

浅议完善企业内部控制

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,本文对我国企业内部控制的现状,提出了有效的控制方法与措施,从而提升企业的市场竞争能力,规范财务管理,有效规避企业经营风险。     

论公司治理内部控制与风险管理体系建设

风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。     

加强内部会计控制 提高企业管理水平

自2001年6月22日财政部以财会[2001]41号文件发布《内部会计控制规范-基本规范(试行)》,至今已相继出台了十余个企业内部会计控制规范文件,该文件对加强我国企业内部会计控制,规范单位会计行为,保证会计资料真实完整可靠,消除隐患,保护企业资产安全完整,维护社会主义市场经济秩序,促进经济健康发展有着十分重要的作用。但是目前我国企业内部会计控制的现状是存在部分不相容职务未分离,内部牵制控制不严;业务处理流程不规范,未严格按授权批准处理业务;会计业务控制存在缺陷;执行与监督、检查不力,考核、奖惩力度不够等问题,为此,本文提出了加强组织结构控制和严格内部牵制控制,不相容职务相互分离;严格按授权批准处理业务,规范业务处理程序控制;完善会计业务记录控制;坚持内部稽核与审计控制;建立激励约束机制,落实内部经济责任制控制;提高人员素质,进行岗位轮换;应用先进的管理控制手段,提高控制的效率和效果等,共七条关于加强内部会计控制,提高企业管理水平的粗浅建议。     

优化我国保险公司内部控制制度的思考

随着我国金融保险体制改革的不断深化,广大保险公司纷纷积极寻求新的发展机遇,同时也面临着前所未有的竞争压力.面对着越来越严格的外部监管和更加激烈的竞争环境,广大保险公司迫切需要加强内部控制管理力度,完善相关制度的建设,提高对各种业务的控制质量,切实防范相关风险.本文在分析我国保险公司当下存在问题的基础上,提出完善内部控制制度的建议.     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。