工程项目施工现场管理研究

施工现场管理就是组织好施工生产,是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合.在进行工程项目中应重视施工现场的管理工作,把推行施工现场管理工作作为发展壮施工建筑业、提高土建工程质量、加快产业结构布局,在不断总结经验的基础上,把施工现场管理上升到法规的高度.对于促进施工现场管理规范化,提高施工管理水平和搞好文明施工和安全生产,都有着重要的意义.     

浅议施工企业安全生产管理系统的运行

施工现场是企业生产活动的最终场所,企业的最终效益也是通过施工现场管理优势而综合反映。施工现场的安全生产管理主要是从安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管     

提高工民建工程施工现场管理的有益探索

虽然随着全社会对工民建施工管理的重视,相关的单位和企业加强了对施工现场管理的重视,但是也有一些施工单位由于考虑不全面导致施工现场管理存在的问题比较多。本文主要阐述了如何在新时期提高工民建工程施工现场管理。     

住宅小区园林绿化施工管理

文章从抓好工程施工图纸的质量控制,绿化树种选择及准备,加强施工现场的管理,施工后的养护管理等方面探讨了住宅小区园林绿化施工管理要点。     

人本管理视域下的高职院校班级管理探讨

人本管理是一种现代管理学上颇受管理者推崇的理论,其理念不仅适用于企业,同样也适用于学校班级管理.高职学院班级管理作为高校学生管理工作的重要组成部分,其管理质量对班级班风、学风的建设以及学生未来的发展起着举足轻重的作用.文章从班级人本管理的内涵入手,分析了目前高职班级管理存在的一些问题,最后对在班级管理中如何落实人本管理进行了重点探讨.     

人力资源强度管理述评与展望

随着当代社会的发展,在各单位、各集团,人力资源管控是一个企业发展的重要环节和关键因素,根据企业管理的要求,统合整理决策者的要求,合理的安排人力资源,是企业发展的重点所在.然而人力资源终归是有限的,人力资源的管理方式和强度如何把控也是管理阶层需要重点考虑的问题.通过对企业中员工的招收、培养、任用、考察、评判、废除、调整以及上升等一系列方式,调动员工的积极性,统合员工和决策者的目标与要求,充分施展员工的潜力值,为企业发展产生更大的价值,确保企业长期发展的稳定和最终战略目标的实现.笔者从人力资源的管理方式,管理强度和未来的展望几方面进行分析.     

浅谈网络信息技术在企业中的应用

本文分析了在企业中应用现代信息技术的必要性,重点阐述了现代信息技术在企业管理组织结构、营销管理、人力资源管理、财务管理中的应用.     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

浅谈建筑施工现场的安全管理

施工现场是直接建造、建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所,也就是施工工地,施工现场的安全管理就是如何运用科学的管理思想、组织、方法,对施工现场各生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场达到预定目标,实现优质、高效、低耗、安全和文明生产。     

论人力资源成本的有效管理

人力资源成本管理在企业管理中起到的作用越来越重要,是企业获得核心竞争力的重要途径.基于此,分析人力资源成本有效管理的重点,指出人力资源成本有效管理和人力资源成本控制并不是一个概念,阐述人力资源有效管理的关键指标选择.     

企业文化在企业管理中的作用探析

随着社会经济的快速发展,各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须加强和优化企业管理.而企业文化作为强化企业竞争力的重要组成部分,企业管理人员在对企业进行管理的过程中,必须对企业文化建设予以高度重视,充分挖掘与发挥企业文化对企业发展的推动作用.基于此,笔者分析了企业文化在企业管理中的重要作用,探析提升企业文化管理的具体途径,旨在推动企业的文化建设,强化企业管理的质量与成效,促进企业又好又快发展.     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为企业人力资源工作中的一个重点.基于此,结合我国技能员工培训管理的现状,探讨提升技能员工培训管理的方法以及对策.     

浅析行政管理在企业中的重要性及创新路径

行政管理对企业的发展有着重要的作用,是企业经营管理中的中枢神经.在企业的经营管理中,人们会遇到各种各样的问题,在新时期下要通过一些方法和手段去解决问题.其中行政管理就是一种科学的方法和手段,利用行政管理的功效可以促进企业员工的合作与交流,而且可以涉及企业经营的各个环节,行政管理模式的优化及行政管理方式的创新,都能促进企业各个方面的良性发展.笔者重点分析了行政管理在企业管理中的重要性,并探讨和研究了新时期企业行政管理的创新路径.     

计量管理在企业安全生产中的地位和作用

计量管理在现代企业管理和安全生产方面的作用越来越明显,地位也越来越高,但是长期的落后管理,一直遵循着想到哪里就管到哪里,不注重计划,不注重通过计量手段来进行安全生产控制和质量控制,导致目前很多企业在安全生产方面没有有效的方法来实现全方位的控制,本文的重点就是通过分析计量管理的核心作用以及在企业安全管理方面的地位和作用。     

浅析我国人力资源管理发展趋势

人力资源管理作为一门新兴的学科在我国逐渐被重视,对我国人力资源管理的相关理论和知识点进行研究具有十分重要的现实意义,有利于推动企业、政府等在人才管理方面的发展和进步.因此,笔者通过阐述人力资源管理的相关涵义,分析了我国人力资源管理中发展的现状,重点探讨了我国人力资源管理发展的趋势,旨在为我国人力资源管理真的广泛应用提供理论上的指导.     

试析绩效管理在人力资源管理中的有效应用

绩效管理作为管理手段中的一种,创新管理效能,综合考核管理,在量化考核和效能考核上对员工的工作情况进行综合性的管理,同时绩效管理数据可以作为部门管理和企业发展中的参考信息,对员工的阶段考核有重要作用.其是企业人力资源管理的重要组成部分,强化绩效管理,有助于提高企业员工工作能力及工作质量.笔者则对人力资源管理中的绩效管理探讨.     

中小企业的绩效管理对激励制工资的影响研究

绩效管理是否有效直接影响着中小型企业经济效益.随着工业化、城市化进程不断推进,再加上科学技术日新月异,给企业带来的竞争压力越来越大,企业如果想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须加大对人力资源管理的重视程度,建立良好的激励制工资制度.基于此,重点研究中小企业的绩效管理对激励制工资的影响,从两者具体概念入手,阐述其应用途径.     

企业员工招聘风险解析及处理方法探讨

在现代企业中,员工招聘是人力资源管理中重要内容之一,它是企业塑造高素质员工队伍的关键,同时也是企业长远发展的基础.随着企业内部管理机制的健全和完善,加强员工招聘环节的各项管理,提高招聘的制度化和规范化逐渐成为企业人力资源管理的一个重点,针对当前企业员工招聘过程中存在的风险,需要企业认真分析风险出现的原因,并根据原因来有针对性地采取完善对策.     

加强企业管理 提高企业竞争力

随着我国科学技术的不断发展，人民生活水平日益提高，对企业的管理和生产要求也越来越高，为提高企业的核心竞争力，让企业在市场竞争中有足够优势，必须加强企业管理。基于此，从企业文化管理、企业质量管理、企业创新能力管理、企业人力资源管理等方面进行分析，以提高企业的竞争力。