中国职业经理人的成长与发展

职业经理人是人才市场最具活力与前景的阶层。经理人的职业化也是目前中国企业迫切需要思考和解决的问题。目前中国职业经理人的数量少、质量不高，相对于中国企业的市场化和国际化的发展而言，中国职业经理人队伍远未形成。本文对阻碍和束缚中国职业经理人成长和发展的产权制度、管理机制和市场机制等主要因素进行分析，寻找问题的根源，以便帮助中国职业经理人的不断成长并发展壮大，尽快建设一支适应世界经济一体化的真正意义上的职业经理人队伍。     

试论企业家的职业化

国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。加快建设高素质的经营管理者队伍和积极培育一大批优秀企业家，应该实行企业家的职业化。一、企业家职业化是经济发展的客观要求１．经济发展需要一大批优秀企业家。企业是经济构成的基本细胞，经济发展必需依赖于企业的发展，建设一支高素质的企业家队伍，无疑会保证和促进经济的长久稳定发展。在市场经济条件下，无论是国有企业还是私有企业，企业家的素质在管理中都具有着巨大的作用。企业家在企业中处于关键…     

职业经理人制度与国有企业改革

建立职业经理人制度是现代企业制度的命题。国有企业的市场化改革关键在人 ,改革的重心应当是人力资源管理 ,实施职业经理人制度。职业经理人制度是市场经济条件下现代企业制度的产物 ,对于推动国有企业改革进程 ,促进经济效益大幅度提高 ,具有特殊的作用     

管理者职业化研究的一个整合性框架——《中国职业经理人成长理论及应用研究》评介

企业管理者的职业化问题从90年代中期开始随着国有企业改革、民营企业发展等问题探讨的深入而引起重视.近年来,越来越多的学者开始注意到职业经理人阶层的崛起对于我国经济社会发展的影响.能否拥有一支成熟的企业职业经理人队伍,被认为对于完善现代企业制度、促进社会主义市场经济的发育,对于经济全球化背景下中国企业竞争优势的建立,以及社会经济发展速度和质量具有重要意义.     

中国职业经理人的成长困境:探索性分析与群体细分

职业经理人的出现,满足了企业扩大经营规模对经营管理者能力的更高要求,但是相对于西方发达国家成熟和高水平的职业化发展,我国职业经理人队伍还处在发展和形成阶段,还存在一些不利于职业经理人成长的障碍。首先,我们在对811位职业经理人进行问卷调查的基础上,通过因子分析,发现职业经理人的成长障碍主要包括企业观念、职业经理人能力、社会环境、职业经理人信用、企业与职业经理人关系、内部管理环境、激励约束机制7个维度。其次,我们对职业经理人进行聚类分析,得到职业经理人群体的7种类型,包括激励缺乏型、关系不融洽型、业主观念限制型、内部管理限制型、信用不足型、社会环境限制型、能力不足型。将这7类群体分别与职业经理人特征、企业特征进行对应分析,发现7类群体都有典型的对应关系。最后,从社会、企业和职业经理人自身的角度提出了促进职业经理人成长的对策。     

因势利导发育经理人市场

人们在研究、分析劳动力市场问题时,往往把注意力集中在一般意义上的劳动力使用权的转让上,而对经理群体则缺乏应有的重视。事实上,经理人市场是我国劳动力市场的重要组成部分。如果没有经理人市场,或者经理人市场发育滞后,就不可能有完善的劳动力市场。况且,如果企业选择不到数量相当、素质优等的经营管理者,那么,作为市场主体的企业就失去生机和活力,进而影响市场体系的发育。从某种意义上说,经理人市场的发育程度,是一个国家市场经济发育程度的重要标志。市场竞争迫切需要一支高水平的企业经营管理者队伍。如果过去人们往往为物资短缺、…     

美国经理人队伍的构成和开发

在对美国经济进行了实地考察和仔细分析之后 ,我们认为 ,对美国经济具有强烈支撑和推进作用的是那支数量庞大、素质优良、善于迎接挑战并作出创新反应的经理人队伍。研究美国经理人员的构成、经理人队伍的培育和开发 ,有助于我们认识市场经济条件下社会经济发展的规律 ,从而对建立和发展具有中国特色社会主义市场经济理论及其实践形成有益的启迪。　　一、美国职业分类中的　　　　经理人员及其构成　　美国商务部的劳动统计局对美国劳动力的职业有比较规范系统的分类。目前 ,美国劳动统计局把劳动力职业分成六大类。“管理及专业人员”是六…     

企业兼并中应注意的会计问题

我国经济体制改革不断深入,市场竞争日益激烈,有些企业不适应市场经济环境,被发展强势的企业兼并。本文主要阐述企业兼并中应注意的会计问题。     

社会主义市场经济体制下会计职能的转变

会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生、发展并不断完善起来的。随着我国由计划经济向社会主义市场经济转轨 ,会计的职能将发生相应转变 ,以适应社会主义市场经济发展的要求 ,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地     

关于企业管理创新问题的思考

随着社会经济的不断进步，市场竞争更加激烈，企业面临着诸多的机遇和挑战。为了能够在新的形势下适应市场经济的发展，企业管理者不断探索新的企业管理模式和管理理念，努力提高现代企业管理的水平。创新是企业能够保持青春活力的源泉和根本，因此，加大企业管理的创新力度，不断探索新的管理模式就成为企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。     

自觉走向市场 促进企业发展

转换企业经营机制,让国有企业走向市场,是深化经济体制改革的中心环节。围绕提高经济效益为中心的三项制度的改革,其目的在于充分调动广大干部职工的积极性和创造性,增强企业活力,促进生产力的发展。我们山东起重机厂在振兴企业,发展企业的进程中,紧紧抓住以市场经济为导向的改革契机,深化企业改革,转变那些不适应市场经济的经营机制,在激烈的市场竞争中接受市场经济的洗礼。     

家族企业的继承问题初探

家族生命周期和激烈的市场竞争导致家族企业领导权的替问题的提出。尽管家族企业的继承模式多种多样，但把企业的控制权通过血缘关系的形式传递下去，形成根深蒂固的家族支配，则是家族企业继承的核心。这种继承模式尽管存在着种种弊端，但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立，因而在企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题，在培育家族企业接班人、形成科学选择接班人制度的同时，还要克服家族企业的局限性，学会从企业外部选拔接班人。     

企业职工教育浅论

人是一切活动的主体。企业能否生存、振兴和发展，关键在于人。因而如何在企业内部培养一支思想政治素质好、作风硬、技术精的优秀职工队伍，是企业面临市场激烈竞争的当务之急。铁路运输企业是市场经济大家庭中的一个特殊成员，由于长期受旧的计划经济体制的束缚，目前尚不能完全适应市场经济发展的需要。一方面，旧的经营传统和经营模式，严重制约了铁路运输企业的发展；另一方面，市场经济的发展也强烈要求铁路运输企业必须更新思想，转变观念，加大改革发展力度，以便在激烈的市场竞争中生存和发展。因此，铁路运输企业应有“着眼于未来…     

谈建设高素质的经营管理者队伍

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家。当前,我国国有企业领导班子的主流是好的,他们努力克服企业面临的种种困难,艰苦奋斗、开拓进取,为企业的改革和发展作出了重要贡献。但随着社会主义市场经济的发展,越来越暴露出我国国有企业领导班子建设的不足:有的企业领导班子成员的政治、业务素质不高,领导决策能力不强;有些企业领导人员对搞好企业信心不足,面对困难缺乏知难而上的…     

中国职业经理人现状分析

伴随着中国企业国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人。所以,中国职业经理人要从重视企业发展战略、对企业负责、提升个人素养等方面不断强化自身素质。     

论完善我国企业经营管理人才政策法规体系

要完善我国企业经营管理人才政策法规体系应该做好以下工作:确定科学合理的中国企业家标准,为企业家队伍的选拔、培养、评价逐步走上法制化轨道创造条件;完善企业家责任法规,形成有力的监督约束机制;给企业经营管理人才报酬以合理规定,形成有效的激励机制;逐步完善职业经理人职业资质认证制度及法规,健全职业经理人市场管理及流动法规。     

中国非营利组织需要职业经理人

非营利组织在现代社会中扮演着越来越重要的角色。任何类型的组织都需要管理和管理者,非营利组织也不例外。改进非营利组织管理的重要途径就是进行职业化管理。中国非营利组织迫切需要引进具有丰富的管理理论和管理经验、适应市场竞争环境、能够进行管理创新、以管理为职业的职业经理人。     

建立一支职业企业家队伍的思考

社会主义市场经济体制迫切要求建立现代企业制度与之配套,同时也必须建立一支善于经营管理的职业企业家队伍.企业家队伍职业化,既是建立现代企业制度的可靠保证,亦是建立现代企业制度的客观要求.但由于当前市场经济发育不全,体制变更没有真正到位,加上社会环境的影响,导致职业企业家队伍建设落后于形势的需要,因此,现阶段造就培养和尽快建立一支高素质的职业企业家队伍已成为现代企业制度建设的强烈呼唤.本文仅就如何建立一支与现代企业制度相适应的职业企业家队伍这个方面谈几点构想.     

建设高素质经营管理者队伍是推进企业加快发展的关键

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”并提出了对国有企业经营管理者的素质要求。实践一再证明，经营管理者队伍素质如何，是决定企业兴衰成败的关键因素。...     

关于民营企业文化建设的几点思考

改革20多年来,民营企业迅猛发展,规模日益扩大,作用日益增强,但是,民营企业在文化建设方面还存在很多问题。WTO的加入,社会主义市场经济的进一步完善,给民营企业带来了机遇和挑战,为了增强自身竞争力,适应激烈的市场竞争,建设卓越的企业文化是民营企业当前的主要任务之一。