探析企业管理的生态化范式

当前，在经济全球化背景下，科学技术导致产品升级迅速，企业面临来自生态环境和社会环境双重压力与挑战。为了使得企业生存发展，企业有必要借鉴生态学思想，与行业系统、竞争对手共同进化，与市场生态环境协调发展。指出企业管理的生态范式实质是企业管理方法对生态学原理的应用，是企业管理内容的生态化。因此，生态型管理模式成为企业管理创新的趋向。     

管理的异化与前瞻：主体性管理新范式探索

职业压力、倦怠,精神分裂甚至自杀以及企业组织的短命均昭示了现行管理的严重异化.管理异化不仅导致企业效率的丧失,更严重的是神圣的人性遭到残酷的奴役.主体性管理新范式的探索正是对管理异化现实的深刻反思和回应.主体性管理新范式的理论硬核、保护带和解题手段分别是"主体性人性预设与管理思维","组织正义与制度保障","自我管理、主体性开发、内部营销、管理职能创新".     

德鲁克论管理的新范式

本文介绍了美国著名管理思想家彼得·德鲁克对管理学科和实践的基本假设即范式的系统研究,他对七个管理旧范式(管理即工商企业管理、有一种正确的组织形式、有一种正确的管理人的方式、技术和最终用途为固定的与给定的、管理的范围由法律界定、管理的范围是政治上界定的、管理的领域只限于一个机构的内部)逐一进行了批判性分析,并提出了相应的新范式的表述。最后,概括地指出了德鲁克管理新范式对今天有效管理的重要意义。     

一种新的管理范式——基于研究证据的管理

在分析经验、理论的可错性基础上,指出了现行管理的问题;在吸收当代美国学者研究成果的基础上,通过移植溯因推理和双环学习概念,开发了一种将具体组织作为实验对象的新管理范式--基于研究证据的管理;认为基于研究证据的管理是企业做大、做强的基础,是管理者胜任力提高的有效途径.基于管理的本质特征和其所隐含的逻辑机制,论证了新管理范式的有效性;对实施基于研究证据的管理的难点做了较系统的分析,指出加强"元技能"的培养是推广该范式的有效途径.     

山西纺织企业管理创新探讨

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸,在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。本文通分析山西纺织企业管理现状及存在的问题,提出促进山西省纺织企业管理创新的路径。     

新制度主义对战略管理的理论意义

新制度主义导致对战略管理研究的主导逻辑和范式的重大修正,对此予以理论探讨。基于新制度主义理论与战略管理理论的内在联系,旨在探索基于新制度主义的战略管理理论的新思维、新范式。新制度主义导致对战略管理主导逻辑的超越,包括合法性机制、组织场域和制度化。整合制度基础观与管理认知观,以此提出管理认知的制度特性和中介作用,探讨战略管理研究基于新制度主义的新范式。进而探讨在中国情景下,新制度主义理论如何应用于企业战略管理研究。     

强化管理提升企业最根本的社会责任

全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,本文提出企业建立全面社会责任管理的思想体系和实施体系。     

“直面中国管理实践”需要跨文化比较研究

"直面中国管理实践"的必要性与紧迫性已经在中国管理学界形成广泛的共识。"直面中国管理实践"不仅要关注中国企业的管理实践,也要大力开展跨文化比较研究。这不仅是揭示管理实践文化属性的内在要求,也是中国管理研究实现与世界对话的客观需要。在分析了东方管理相关的认识论与方法论的局限的基础上,结合《荣誉的逻辑》的内容,系统论述了迪里巴尔纳开创的企业管理实践的跨文化比较研究范式,旨在为实现中国管理实践研究实战层面上的突破提供借鉴。     

企业系统演化及管理混沌理论的研究概述

系统管理理论的发展需要新范式．非线性系统理论的引入则为这种新范式的产生与传统范式的转换提供了一个理论框架,本文在综述国内外关于企业系统演化及管理混沌理论的研究现状基础上,指出当前表研究领域存在的不足和需要进一步研究的内容．     

行为运作管理:一个正在显现的研究领域

从制造、服务到供应链以及产品研发的绝大多数运作中,人都是系统的重要组成部分.人类行为可能会大大影响运作系统,并对管理措施做出反应.在已有文献的基础上,总结了传统运作管理的研究范式,提出了行为运作管理的定义、运作管理与行为研究的结合方式以及行为运作管理的研究范式,分析了人员试验作为研究方法来揭示人类行为影响的研究现状,并结合人力资源管理,提出了行为运作管理未来研究的基本思路.     

关于企业创新管理的研究

创新的话题泛滥已经是全社会的自然现象了,企业在此担任的角色也不仅仅是一个主体而更像是一个领跑者.把创新管理列为企业管理的一个部类是创新本身的需要,更成为企业生存和发展的必然要求.本文分析了企业创新管理的概念和意义,粗线条地描述了创新管理的范式,在这一管理方向上做出了有益的探索.     

企业管理创新的几个着力点

何谓管理创新?复旦大学芮明杰教授指出:"管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制     

新权力范式对组织行为管理的影响及对策研究

当下一种由下而上聚集而成的具有开放性、共享性和分散性的新型权力范式已经逐步形成并涉及到社会生活的各个方面,从根本上改变着个体与组织、权威以及他人之间的关系,并对组织行为管理产生了深刻的影响,但学术界对这种新权力范式的基础性内容尚缺乏系统的整理。鉴于此,通过从权力的定义入手,基于对东西方古典政治哲学中权力概念的梳理,从不同维度对新旧权力范式进行了对比,分析总结了新型权力范式对组织行为管理在宏观和微观层面的影响,并针对具体情况提出了相应的管理对策与建议。     

浅议公共管理视阈下的档案管理范式

公共管理主要对象是公共事务,公共事务包括了档案事务,因而,公共管理与档案管理间存在着依存关系。本文从档案管理工作的社会性入手,对公共管理视阈下的档案管理范式进行分析,阐述影响档案管理范式的因素。     

论建设项目工程造价管理范式的科学转换

本文阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时,本文还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异和它们各自所适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。     

超级竞争条件下企业整体管理的基本维度与共生型控制模式——一个描述性案例研究

超级竞争使创新成为企业的普遍追求,然而,来自市场的尴尬是,近年在我国迅速失败的那些著名企业恰恰基本都是创新型企业。因此,超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理到底应同时持续关注哪些基本维度以及如何得以同步实现,成为企业面临的新难题。本文基于系统的视角,通过描述性案例研究,提出超级竞争条件下企业整体管理的基本维度是创新推进、效率提升和风险规避,持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业,揭示了同时实现3个基本管理维度的管理路径,即通过关键控制要素,特别是功能复杂性控制要素的组合管理,建立以创新导向的控制系统、效率导向的控制系统与风险规避导向的控制系统相耦合的三叶草型控制。三叶草型管理是超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理的一个基本范式。     

ERP系统在企业管理中的应用

ERP（企业资源计划）系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业提供决策运行手段的管理平台,是将企业所有资源进行整合集成管理的信息系统。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,对改善企业的业务流程、提高核心竞争力具有显著的作用。     

论超现代管理范式与方法论特点

本文旨在对超现代管理范式与方法论特点进行全面评析.本文认为,时西方超现代管理应做具体分析,它们是以不同方式探究或表现当代西方的企业组织与管理特征,并揭示了西方现代管理学、管理的现代模式发展的内在矛盾与种种消极后果,这对我们是有认识价值与借鉴意义的.     

ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一个外延和内涵都相当丰富的现代企业管理概念,它是现代企业经营管理理念的一个重要里程碑。ERP系统蕴含了众多的信息技术的应用和现代企业管理思想,是有史以来,最为复杂、系统化的企业管理体系,它被广泛应用于现代企业管理工作之中,其功能覆盖了企业管理和运营的方方面面。因而,对已ERP系统的研究和应用是十分必要的。本文将着重探讨ERP系统在企业管理中的应用,以为水产饲料企业的管理经营提供一些借鉴。     

绩效治理:基于绩效考评与绩效管理的新范式

绩效考评与绩效管理是公共和私营部门中常见的绩效测量与评价手段,但存在未能有效区分定量指标与定性指标、缺乏对组织战略目标和使命的重视、强调个人绩效而忽视整体绩效等局限。绩效治理是基于绩效考评与绩效管理,结合治理理论,应用于公共部门的绩效指标测量、多向评价、综合管理、系统治理的新范式,对绩效考评与绩效管理存在的局限有较好的回应与解决,其背后是理念与价值取向的变革。