公务员绩效管理体系构建研究

本文从我国公务员的绩效管理这一实际问题为切入点，系统地阐述了我国公务员绩效管理存在的问题，并对这些问题的原因进行了分析，在此基础上提出了构建公务员绩效管理体系的策略。     

我国公务员绩效管理现存问题及改进策略

绩效管理是现代政府管理的前沿课题,公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。因此,建立以绩效为向导的公务员考核体系是我国政府行政体制改革的必然选择。目前,我国公务员的绩效管理存在诸多问题,本文通过对现阶段我国公务员绩效管理过程中存在问题的分析,探讨建立有效的公务员绩效管理机制的对策。     

我国公务员绩效评估制度浅析

公务员绩效评估是政府绩效管理的重要内容,也是公务员制度的核心,更是公共部门人力资源管理的有效手段。我国目前在公务员考核制度中存在诸如评估主体单一、专业水平低,评估标准过于笼统模糊,评估主观性强、流于形式主义,以及评估激励功能发挥不足等问题,因此,我们需要采取各种具体的措施完善绩效评估指标体系,完善评估运行机制,实现评估方法的多样化和科学化,充分发挥公务员评估制度的激励功能。     

国家公务员职务职级双轨制的探索

本文系统阐述了中国公务员人事管理改革的必要性与紧迫性,以广州市国家税务局为实践基地,从岗位分析、岗位价值评估、职级绩效管理、职级培训、职级周期评定等方面对职务职级双轨制管理体系进行了全面、系统地研究与实施。这是一次国家公务员人事管理改革的大胆实践与探索。     

论我国公务员绩效管理中的问题与对策

公务员绩效管理是政府绩效管理的一个重要因素,提高公务员绩效是提高政府绩效的重要途径之一。我国公务员绩效管理在考核制度、培训制度、奖励制度方面,存在着诸多问题。要解决这些问题,必须从多方面下手,标本兼治,实施包括规范考核内容、建立科学完善的考核标准,考核标准具体、量化、具有可操作性等措施。     

我国公务员绩效考核问题探析

为正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,完善政府绩效管理体系,我国公务员绩效考核具有十分重大的现实意义。针对当前我国公务员绩效考核存在考核指标过于笼统、考核方法过于简单、考核等次单纯定性等三个方面的问题,本文提出了完善我国公务员绩效考核制度应当完善考核指标体系,实现标准化;应当定性与定量相结合,实现科学化;应当实施新的考核等次标准,实现层次化等建议。     

浅析我国公务员的绩效评估

公务员绩效评估是公务员管理的重要组成部分,也是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。随着我国公务员制度的不斯完善,公务员绩效评估作为公务员制度的“中枢”也逐步走上规范化、科学化、法制化的轨道,但还存在着评估流于形式,重定性评估、轻定量评估,不重视讦估信息的反馈,评估结果使用不当等弊端,致使公务员绩敌评估的激勋作用得天到应有的发挥,也影响评估的公正性和合理性。本文分析了我国当前公务员绩效评估的现状以及评估中存在的问题,找出了存在这些问邀的原因,并提出了建立和完善我国公务员的绩效评估体系的一些建议、以期提高政府绩效管理的水平。     

完善公务员绩效评估体系对公务员聘任制实施的研究

公务员聘任制作为以合同形式任用政府公务员的新形式，在我国逐渐开始大范围的试点推行。而公务员绩效考评作为公务员管理的核心环节，其体系完善与否也直接关系到公务员聘任制实施的质量，因此结合公务员聘任制的特点建立相应的绩效考评体系，对于切实推行公务员聘任制也显得十分重要。     

从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节，也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来，在“公务员热”不断“升温”的同时，大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜，究其原因，这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中，通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点，分析我国公务员激励机制存在的困境，并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

领导风格对公务员高效行政行为的影响及其对策研究

我国十二五规划纲要提出,要加快转变政府职能、完善科学民主决策机制、推行政府绩效管理和行政问责制度,这三点要旨是构建服务型政府的必要条件,它的具体落实需要公务员个体的践行,需要公务员产生高效行政行为。而要将公务员个体的表现转化为高质量的绩效和高效的行政行为,就要形成能够使公务员产生高效行政行为的领导风格,并有效发挥其作用,也就是塑造服务型政府领导风格,通过服务型政府领导风格     

地方政府公务员绩效考核存在的问题与解决对策分析

本文分析了我国地方政府公务员绩效考核的现状,探究其存在的问题,针对现有问题,提出营造公务员全员绩效管理的文化环境、建立科学的绩效指标体系、加强考评双方沟通,健全绩效考核反馈体系、培训考核者、完善考核的配套机制和强化考核结果的运用六个方面的措施。     

对我国公共部门人力资源绩效管理问题的思考

在当前建设服务性公共组织的背景下,特别是国家公务员制度实行以来,我国公共部门人力资源管理在绩效管理方面取得了一定成绩,同时也暴露了一些问题.面对我国公共部门人力资源绩效管理的现实情况,公共部门必须先进的绩效管理理念,结合自己的实际特点,逐步改革,真正建立起适合我国公共部门实际情况的,完整、高效的人力资源绩效管理体系.     

民族地区公务员绩效评估问题及对策——以内蒙古自治区为例

本文以内蒙古自治区公务员绩效评估体系为主要研究内容,重点剖析了内蒙古自治区公务员绩效评估体系存在的问题,并根据民族地区公务员绩效评估体系的客观实际情况提出具体的改进思路和方法,以期为民族地区公务员绩效评估体系的改进提供借鉴。     

国外公务员绩效考核经验借鉴

近年来,我国政府绩效水平的高低得到了更大的重视。作为政府管理职能的实施者,国家公务员是重要的国家人力资源,公务员考核一直是人力资源部门的一项重点工作。本文通过对国外公务员绩效考核各方面的了解,在我国国情的基础上,提出公务员绩效考核的完善建议。     

培训对公务员心理契约构建的影响研究

心理契约是政府与公务员之间相互支持与信任的心理纽带,也是影响政府绩效和公共组织效能以及政府形象的主要因素。培训能帮助公务员建立适合社会变革和组织期望的心理契约,提高公务员对组织的满意度和忠诚度,改善政府管理绩效,提升公共服务质量。     

我国公务员价值观与绩效的关系研究——内隐知识的中介作用

本研究选取内隐知识作为中介变量,探讨了中国文化背景下,我国公务员价值观对绩效的影响.沿着“价值观—内隐知识—绩效”的逻辑思路,采用问卷调查法,分析得出了我国公务员绩效由行政绩效、适应性绩效、人际绩效与奉献绩效四个维度构成,内隐知识由服务群众、见得思义、公正用权、影响他人、处理公务、留意细节与道德修养七个维度构成;研究发现价值观对绩效、内隐知识对绩效有显著的正向影响,且内隐知识在价值观对绩效的影响中起部分中介作用.     

西方国家公务员绩效评估的经验及其思考

本文从分析西方国家公务员绩效评估的实践经验,探讨中国现存的公务员绩效评估制度面临的困境,以及如何形成符合我国经济社会发展的公务员绩效评估理论体系。     

完善我国公务员绩效评估后的应用机制分析

本文主要从绩效评估后的反馈与应用方面来论述如何有效的提高我国公务员绩效评估激励功能的发挥。     

浅谈酒店的绩效考核

酒店类的企业必须靠高质量的服务参与竞争,赢得机会.如何建立一个科学、合理、有效、客观,公正的绩效管理体系已经成为酒店业发展的当务之急.本文通过借鉴有关企业绩效管理的成功经验,指出了酒店绩效管理实施过程中存在的问题,并提出一套适合我国酒店业发展的绩效管理体系.     

论国外公务员管理对我国公务员管理机构的启示

建立国家公务员管理机构对公务员进行有效的管理是国家公务员制度的重要内容。本文首先通过介绍我国公务员管理机构的含义、组织形式及职能等,然后分析西方各国公务员管理机构的特点,为完善我国公务员管理机构提供一些借鉴。