试论企业人力资源管理者的角色的转变与定位

据统计，目前我国在各类企事业单位从事人力资源相关工作的从业人员超过了500万人。随着现代化企业制度的广泛推广，许多企业都设置了人力资源部，配置了专门人员开展工作，藉以提高企业整体生产效率和管理水平。人力资源管理是现代企业管理中一个十分重要的组成部分，从某种意义上来说，在以人才竞争为核心的当代市场竞争环境下，人力资源管理水平直接影响企业的生存发展。     

企业运作的动态衔接管理：理论框架的构建

企业运作的动态衔接管理理论从系统观点、制约因素角度出发，提出在动态竞争的市场环境下，各个环节的衔接问题是制约企业进一步提高市场反应能力和增强核心竞争力的制约环节。资源转换功能是企业运作系统的基本功能，信息、物质资源和运作支持体系作为衔接管理的三个基本要素有着互相独立又相互联系的功能属性，通过在时序上、空间上的顺利衔接实现运作系统的转换功能。     

管理中蕴藏着提高经济效益的巨大潜力

管理活动是一种特殊的社会劳动，生产一定的特殊产品，是经济活动赖以进行的必要条件，管理科学中的企业管理，就是对企业生产总过程的经济活动进行组织、指挥、监督和调节，它所要研究解决的，既有科学地组织和利用生产力问题，又有合理地调整生产关系的问题，这是一个内容广泛、结构复杂的系统工程，也就是说，管理科学本身经历着不断丰富，发展、完善的过程。现代化管理吸收当代最新科技成果，用现代化管理思想、组织、方法和手段作用于企业管理全过程，成效就更大明显，成都机车车辆工厂的实践就充分证明管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。     

浅议企业管理中加强基层班组建设的作用

随着市场经济的发展,当代企业班组的建设也要逐步与系统机构科学化、管理理念现代化、运作方法合理化的现代企业管理模式同步.本文主要介绍了企业管理中加强基层班组建设的重要作用:可以促进企业自主创新能力的提升,为企业发展提供人力和智力的支持,是强化企业管理的基础,是做好企业管理工作的必要措施.     

企业经济管理的分析及措施

新随着社会在不断的进步，各行各业的企业都在崛地而起。尤其是中小型企业越来越多。企业的经济管理变得越来越重要。企业要想长时间的立足于社会中，首先就应该知道怎么样才能更好的适应社会，适应现代化征税的法律制度。建立科学实用的人力资源管理制度，完善企业制度上的不足。更加完善企业的形象，企业的形象是尤其重要的，就如同是一个人的门面，树立积极并且良好的企业精神，让每一个在企人员都具有良好的心态，积极向上的精神来完成工作，尽量让工作效率达到百分之百，所以企业经济管理是十分的重要。而且，企业的种类也有很多，是为了使人们的生活变得更加充实，建立了很多的新兴企业。同时企业的法律制度是非常重要的。     

基于Flexsim的人员配置问题研究

通过一个实际案例中人员数量配置问题的研究,运用Flexsim仿真软件对问题建模,使用仿真试验器进行分析,得到问题中的满意人员数量配置,并对满意方案进行优化,提高了方案的合理性。发现此方法具有成本低、时间短、可多次重复运行等优点,对提高企业管理与运作水平具有重要的实际价值,对于复杂的人员配置系统是具有深远的指导意义的,为企业中人员配置问题的深入研究奠定了坚实的一步。     

浅谈企业管理中存在的问题及对策

我国的企业管理正从传统的管理阶段向现代化管理转变。但一些企业面临着资金紧缺、生产规模小、产品质量低、竞争力弱、效益低等问题，这些问题已严重制约了企业的发展，必须要健全现代企业管理制度，优化配置企业资源，以提高企业经济效益。     

一个多品种小批量企业柔性成组生产计划系统的开发和应用

作者运用系统工程的原理，综合应用多种现代化计划方法，开发了一个柔性成组生产计划系统。该系统的实施获得了良好的技术经济效果，其思想和广阔坷运用于多品种小批量企业的生产计划管理。     

企业实施全面预算管理问题探讨

全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、执行、考评、奖惩等必不可少的环节。全面预算管理作为一种现代企业管理方法,国际上许多大型公司都在实践运用中取得了很好的效果。文章就目前企业在进行全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,出了积极推进全面预算管理的一些措施。     

企业实施全面预算管理问题探讨

全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、执行、考评、奖惩等必不可少的环节。全面预算管理作为一种现代企业管理方法,国际上许多大型公司都在实践运用中取得了很好的效果。文章就目前企业在进行全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,出了积极推进全面预算管理的一些措施。     

规范运作 推动煤炭企业管理建设

随着煤炭企业现代化发展的进程,规范化运作、标准化作业在煤炭企业基础管理中发挥的作用越来越明显,是提高企业管理水平、促进企业安全健康发展的有效途径。规范运作是企业实现现代化管理和科学管理的需要,是实现安全生产的基础和保障,是创造经济效益的基本手段,是企业助力中国梦的重要举措。     

企业知识管理绩效评价模型

世界已进入知识经济时代,企业面临的是一个动态多变的全球化竞争环境,人类的知识与智力已成为具有决定性力量的资本,知识和信息企业的作用日益突出。企业管理正发生着从对实物的管理向对知识管理的转变。知识管理，强调的是如何实现企业内外知识资源的协同管理和运作，要求企业实现组织内外的知识共享，来应对组织内外诉求的变化。     

计算机在企业管理中的实践意义分析

计算机技术在企业现代化管理中的应用范围越来越广,计算机技术已经渗透在企业日常经营管理的方方面面。科学合理的使用计算机技术可以大幅度地降低企业的运营成本,提高企业运作效率,提升企业管理质量,从而提高企业的市场竞争力。计算机技术与互联网技术的结合成为企业转型的重要发展契机,信息知识经济时代企业要获取持续的市场竞争力就要不断利用先进的技术武装自己,计算机技术已经成为经济社会市场竞争中企业的基本配置。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

我国企业人员管理中的问题及其措施

近年来我国的企业都进行了必要的改革进步,不过在世界经济一体化发展的环境中也暴露出许多的问题,包括权责不明、政企不分等,这些问题都阻碍了我国企业的现代化发展。特别是在企业人员管理方面,我们没有充分的认识到我国社会主义市场经济条件下的人的本质、共性方面的规律,进而也不能更加深入的研究解决问题．本文主要阐述了人员管理对于企业的重要性,并在分析当前企业人员管理出现的问题后提出了一些解决途径。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。     

管理人才与企业现代化

管理人才是企业现代化的关键。由于多种原因，目前我国的企业管理还比较落后，要改变这种状况，我们就必须认识现代化的管理人才，明确现代化的管理人才对企业现代化的意义，具体通过选拔、使用、培训、留住人才来真正实现管理人才的现代化，以此推进我们国家的繁荣昌盛。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

浅谈项目管理在工程项目中的应用

建筑工程项目施工管理建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代化企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理创新的必然性并提出了创新的原则和方案。