国有企业人力资源现状分析及对策

面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理在企业中的重要性越来越突出，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展，尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了当前这些企业人力管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

伴随着社会主义市场经济的快速发展,国有经济体制改革也被人们日益关注。人作为生产要素中最活跃的因素,对企业的发展进步提供了强大的智力支持。因此,科学的人力资源开发与管理体系是一个企业建成现代企业制度的重要标杆。在国有企业中,深入探讨人力资源开发与管理更是现代市场企业竞争机制的客观要求。本文试图从国有企业人力资源开发与管理所面临的问题出发,针对这些问题,提出一些具有建构意见的解决方案,希望能对国有企业人力资源改革起到促进作用。     

如何解决国有企业人力资源管理存在的问题

由于国有企业人力资源管理面临的环境是复杂的,人力资源管理在企业中的重要性已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

当前国有企业人力资源管理的难点及对策研究

国有企业作为公有制的主体,要适应经济全球化的挑战,就必须按照现代企业制度的要求,积极推进国有企业人力资源管理改革,但现行国有企业人力资源管理方面还存在诸多的问题。本文从激励机制及绩效管理两个方面进行了探讨,并提出解决这些问题的看法。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

浅析国有企业人力资源管理中常见问题及对策

随着国有企业的不断发展以及经济全球化的趋势,人力资源管理已经成为企业的核心竞争力和关键因素。国有企业在发展当中出现了哪些问题,如何看清人力资源管理的大潮,认清人力资源管理的本质,并作出相应的对策是国有企业应当致力于解决的问题。本文也是针对以上问题提出了自己的个人见解。     

探讨加强企业人力资源的管理与开发

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。因此，重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是企业健康发展的基础。国有企业由于受传统治理体制的影响，在人力资源资源配置、治理职能及开发利用等方面存在着诸多治理误区，这已成为制约国有企业发展的瓶颈。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

我国国有企业绩效管理存在的问题及其对策建议

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,建立有效的绩效管理机制对一个企业来说至关重要。本文首先对国有企业绩效管理做了简单的概述,其次论述了我国国有企业绩效管理存在的一些问题,最后,针对这些问题提出了一些相关的对策建议。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理的重要性已经被大多数的国有企业管理者所认可，人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，才能使国有企业实现可持续发展。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

二十一世纪是一个高科技信息时代,人才的需求越来越高。随着经济的增长,人力资源作为企业的关键存在,已经严重的影响到企业的生存和发展。国有企业中,人力资源的管理中存在很多问题,已经严重影响了国有企业在现代企业中的竞争力,所以必须完善国有企业人力资源管理体系,才能增强国有企业在现代社会发展中的竞争力,使国有企业更好的发展。     

加入WTO后 国有企业人力资源的开发与管理

加入WTO将使我国的人力资源开发和管理面临严峻挑战。随着国际大型跨国公司对我国直接投资的扩大，外资企业将会进一步吸引和挖走我国企业的各种人才。对于人力资源配置受到体制问题制约的国有企业来说，这个问题将更加突出。因此，研究扩大对外开放新形势下国有企业的人力资源开发和管理，具有重要的现实意义。     

国有企业人力资源管理中存在的问题和对策

本文分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

国企人力资源管理中存在的问题探讨

国有企业经济发展的一个重要方面是人力资源的管理。要搞好国有企业人力资源管理,就要掌握国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从而更好地解决这些问题,最终达到国有企业经济的健康、快速发展。     

国企人力资源管理中存在的问题探讨

国有企业经济发展的一个重要方面是人力资源的管理.要搞好国有企业人力资源管理,就要掌握国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从而更好地解决这些问题,最终达到国有企业经济的健康、快速发展.     

新视野下国有企业人力资源的开发与管理研究

随着我国改革开放的逐步深入与外资企业的大批涌入,当前我国国有企业人才流失的现象愈加激烈,国有企业现阶段的人力资源管理依然停留在传统的人事管理阶段,日常的管理方式与管理观念上存在着严重的问题。本文从我国国有企业现状出发,提出当前企业人力资源管理的问题,并对国有企业的人力资源开发管理提出对策与建议。     

关于国有企业人力资源管理中绩效考核相关问题的探讨

绩效考核是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具,有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,提高企业的市场竞争力。我国国有企业很早就在企业管理中引入了绩效考核体系,但由于国有企业体制的特殊性和某些历史原因,在将绩效考核应用到管理实践上时都或多或少地存在一些理念误区和操作问题。本文首先分析了绩效考核在企业人力资源管理中的作用,然后分析了目前国企绩效考核中存在的问题,最后提出了相关的解决对策。