高校内部财务管理体制研究

当前,我国高等学校作为自主办学的独立法人实体,其有限的财务资源成为制约高校发展的"瓶颈",高校财务问题受到空前的重视.在这种背景下,本文着重研究了高校内部财务管理体制,从理论和实际两方面探讨了体制研究的意义,揭示了我国高校内部财务管理体制中存在的一些问题,并进而构建了高校内部财务管理体制的整体框架.     

刍论我国高校财务管理体制的缺失及其优化

我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题.具体表现为:观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全.必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平.     

要改革高校财务管理体制

现行的高校财务管理体制是计划经济的产物，应该进行改革，建立适应市场经济要求的新的体制：１．设置高校财务总会计师；２．构建财务分权管理及其运行体系；３．建立与强化内部控制与监督机制，实现财务管理现代化科学化。     

浅析地方高校当前财务管理面临的主要任务

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,高校内部体制改革的深入和发展,高校规模的不断扩大,以及高校之间的合并和结构调整等一系列新情况,使得高校当前财务管理工作的目标、范围、内容、职责、任务等与过去发生了较大的变化。如何加强高校财务管理,充分发挥财务管理在高校发展中的重要作用比过去任何时候更加紧迫和重要。文章从高校收入、支出、预算管理、会计核算、财经制度建设、资产管理、财务关系等方面简要分析了当前地方高校财务管理面临的主要任务。     

高等教育贯彻落实科学发展观的若干思考——以河北科技师范学院为例

科学发展观对于高等教育改革发展具有重大的指导意义.高等教育贯彻落实科学发展观,必须准确把握科学发展观的内涵和要求;在客观分析当前高校发展面临的新形势、新问题的基础上,确立高等教育科学发展观;进一步明确高等教育的改革发展方向;深化高校管理改革,促进管理和谐;全面提升高校的核心竞争力;着力推进高校内部人事管理体制、财务管理体制、后勤服务管理体制、教学管理体制改革等各项改革措施.     

论高校内部资金结算中心

现代财务管理的核心是资金的管理 ,而高校内部资金结算中心就是以货币资金管理为中心 ,针对目前高校资金紧张现状 ,加强资金管理的职能部门。文章从高校内部资金结算中心存在的必要性、职能、管理、发展前景等方面略抒己见。     

高校后勤社会化改革财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务。     

论我国高校财务安全性内部控制体系的构建

随着20世纪90年代高校扩招,高校的在校生规模、运转资金总额、债务额大小等都有着质的变化。高校虽然性质上仍属于事业单位,但财务管理上已显示出企业化特点,债务管理、经费管理等方面都不同程度地出现了大量的经济案件,而内部控制无统一化制度体系正是原因之一。通过分析高校财务安全性现状,对高校财务风险进行分析和评估,在此基础上提出了高校财务管理中的关键控制点和构建风险管理框架下高校内部控制体系的对策。     

论高校财务管理及管理体制

高校财务管理的环境已经发生了深刻的变化，要树立现代财务管理观念，实施筹资、投资、效益分析等高校财经活动全过程管理并建立与之相适应的财务管理体制     

完善高校二级财务管理工作的措施建议

对高校二级财务管理及其工作内容进行定位，剖析了目前高校二级财务管理存在的问题和成因，对二级财务管理的预算 管理、内部控制进行重点分析，提出了完善二级财务管理的新措施、新建议。