浅谈军队财务管理中存在的问题及对策

军队是国家的重要保障,并且军队的建设是我国整个社会发展布局中重要的一部分,在我国的发展战略中占据着重要的地位,所以,加强和巩固军队的建设对我国社会整体的发展意义重大。在军队的管理过程当中,军队的财务管理是整个军队开展活动的关键,因此做好军队的财务管理是相当重要的。然而,近几年来,我国的军队财务管理却频频出现一些问题,需要提出一定的解决对策去解决,文章就是从军队财务管理中存在的一些问题以及如何来解决军队财务管理中存在的这些问题来研究和探索的,研究这一课题对军队的建设以及军队的未来发展具有非常深刻的现实意义。     

浅析提高军队财务人员素质的有效途径

军队财务人员的素质是指军队财务人员从事财务管理工作应具备的各种品质和能力。军队财务人员素质的高低,业务能力的好差,直接影响到军队后勤财务保障的优劣,要想建立一支经得起考验,能够担当重任的高素质军队财务管理队伍,就要从提高军队财务人员的政治意识、专业技能、道德修养等方面采取措施,努力培养和提升军队财务人员的管理意识、理财意识、增强其在参与预测和决裳工作中的能力,充分发挥财务人员的信息反馈作用和决装咨询作用。     

对加强部队财务管理的若干思考

随着军队管理体制的不断改革,部队财务管理模式也发生了很多变化,虽然目前部队财务管理整体上呈现出向好的发展趋势,但是同时也面临诸多新的问题,这些问题的存在使得部队财务管理的效果大打折扣,进而影响到了部队的战斗力。在此背景下,如何采取有效的措施来加强部队的财务管理,从而最大限度的发挥财务管理对部队战斗力的提升正在成为部队管理者必须要思考的问题。本文通过对当前部队财务管理中存在的问题进行分析的基础之上,提出了部队加强财务管理的若干对策,以期为部队建设作出有益探索。     

电力系统财务管理过程中的问题及对策

电力系统作为国有企业的主要组成部分,有着国有企业特有的财务管理问题和行业特有的弊端。在我国市场化经济的改革过程中,财务管理作为市场经济中企业管理的组成部分起着重要的作用。本文针对电力系统财务管理存在的问题,提出电力系统应建立适应市场经济的财务管理模式,加强企业的财务制度管理,提升对财务管理重要性的认识,加强财务管理人员的基本素质,不断创新财务管理的办法,借助信息化的发展,提高财务管理的效率和水平。     

完善事业单位财务管理的路径探析

在日益激烈的市场经济竞争中,事业单位面临管理观念转变的命运,传统的粗放型管理方式已然脱离社会所需,财务管理从微观层面上对事业单位改革和管理提出新的要求,深刻剖析事业单位财务管理现状,积极寻求财务管理新对策,将为事业单位改革及其财务管理指出新的发展道路。     

浅析如何提高医院财务管理工作

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院会计制度,财务改革制度和医疗保险制度的逐步建立,给医院的财务管理带来了新的思路和方法,在这种经济形势下,医院正面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,在管理中找效益,在竞争中求生存,加强医院财务管理,提高财务管理职能,具有十分重要的意义。     

完善军队财务信息管理系统的措施

近年来,军队财务信息化建设取得了长足的进步,尤其是财务管理信息系统的广泛应用,使军队财务活动信息采集和处理的自动化、智能化程度越来越高,在很大程度上提高了财务部门的办公效率。但财务管理信息系统在使用过程中,还存在集成度不高、各子系统之间联系不顺畅等问题,需加强和改进。     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司 (以下简称集团 )的财务活动中 ,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产 ,对一个集团来讲 ,资金的集中管理和调配 ,很大程度上减少整个集团的资金流出 ,从而达到降低资金成本 ,提高资金效益的目的 ,因此资金管理是集团财务管理的核心内容。本文认为强化资金管理 ,首先必须大胆的改革 ,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理 ,从财务管理中分离出来 ,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题 ,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控 ,以及对内对外的财务报告等问题。如何加强资金管理 ,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题     

进一步完善军队财务监督机制探要

研究军队财务监督机制的根本目的是贯彻落实总部财务法规制度,提高有限军费的使用效益,提高军队财务管理水平的必要措施。论文首先阐明了完善军队财务监督机制的必要性和发展现状,对进一步完善军队财务监督机制指出了针对性对策措施。     

论医改新形势下的医院财务管理创新

随着我国医疗卫生改革的深入,传统的财务管理理念受到了挑战和冲击,医院财务管理要适应时代发展的需要,树立管理创新理念,拓展财务管理的思路,及时进行财务管理手段的创新,以加强医院财务管理,提高医院财务管理的整体水平。     

初探我国事业单位财务管理存在的问题及对策

在我国快速发展的经济条件下,加强了对国家事业单位财务的管理强度,并对现有的财政管理体制进行改革,提高财务资金的投入和使用效率,增加财务风险管理意识,有效避免财务管理中的漏洞。本文介绍了我国事业单位财务管理中存在的问题,并针对性的提出了改革对策,以期提高事业单位内部财务控制力度,使财务管理工作变得更加高效化和科学化。     

浅探我国事业单位财务管理

随着财政改革的深入和事业单位财务管理改革的加强，通过审计监督和单位自身不断的强化管理，逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式，使事业单位财务管理有较大改善和提高。但因各种原因，事业单位的财务管理工作仍存在很多薄弱环节和不足之处，需要加以改进和完善。     

浅谈事业单位的财务管理

近几年来,我国相陆续在事业国库集中支付管理、单位预算管理、事业支出几个方面实行了大刀阔斧的改革,这些重要措施引起各事业单位的财务活动和财政预算管理发生了不少变动,相应地事业单位财务管理也需要及时转变传统的管理观念,提高财务管理水准。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

国有企业财务共享服务中心运营与管理研究

当前,我国经济体制正处在战略性改革的关键时期,在新时期、新阶段,借助经济体制改革契机,提高国有企业在国际市场中的核心竞争力,是当前国有企业财务管理改革的重要目标。我国经济发展逐渐与国际接轨,国有企业应以现代化信息技术为重要的技术依托,构建数字化经济体系,进而提高自身在国际市场中的核心竞争力。在新时代经济体制改革下,财务共享服务中心作为现代化、信息化、数字化财务管理的新兴模式,为我国国有企业财务管理提供了全新的管理理念,起到了关键作用。为使其在国有企业财务管理中发挥出更大的作用,文章就其运营与管理策略展开分析与讨论。     

县级医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分.进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院财务管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。     

关于高校后勤集团财务管理问题的探讨——基于高校后勤社会化改革的视角

财务管理是后勤集团管理的重要组成部分。我国高校后勤集团社会化改革经过不断地深入和推进，在经营管理方面取得了突出的成效，但是原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤集团发展的需要，后勤财务管理仍有待进一步完善。本文以后勤集团的发展为出发点，针对当前后勤财务存在的一些问题，对如何提高后勤财务管理给出了自己的看法与建议。     

新时期事业单位财务管理改革探析

财务管理是事业单位管理的核心内容,不仅直接关系着整个事业单位的日常生产运营,还关系着事业单位在未来的发展方向。但是当前我国很多事业单位的财务管理还存在着一些问题,因此要积极采取有效措施,推动事业单位采取管理的改革,不断完善事业单位财务管理体系。本文分析了当前事业单位财务管理存在的问题,阐述了新时期事业单位财务管理改革的有效策略。     

以新医改为契机 加强医院财务管理

为了保证医药卫生体制改革的顺利进行,促进新医改的顺利实施,必须要有一个充满生机和活力的医院财务管理新机制与之相适应。本文根据改革的要求,从确立明确的医院财务管理目标;提高医院经营效率,做好医院财务管理;进一步强化成本管理,实行全成本核算和控制;运用科学的管理方法,做好医院经营管理;实行全面预算管理,提高经济效益;做好医院财务分析和评价等六方面进行了探讨。