聚焦基层管理再书辽河新篇——中国石油辽河油田分公司企业文化建设实录

中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司(简称中国石油辽河油田),地跨辽宁、内蒙两省区13个市(地)、34个县(旗),是以石油天然气勘探开发、油气销售为主营业务的国有特大型企业.目前,公司共有员工29518人,总资产282亿元.2002年,生产原油1351万吨,生产天然气11亿立方米,实现销售收入147亿元,实现国际准则利润57亿元,上缴税费35亿元.辽河油田实行油田总部、采油厂、作业区三级管理,是中国第三大油田,也是中国最大的稠油、高凝油生产基地.     

搭建持续创新平台提升公司核心竞争力

在谈到企业如何保持持续发展能力时,辽河油田分公司总经理王春鹏一语道破玄机:创新是企业生存的根本,是企业发展的动力,是企业创效的源泉.辽河油田分公司始终把创新作为提升公司核心竞争力的重要手段,着眼于思维创新、技术创新、管理创新,为公司稳定发展搭建持续创新平台,不断提升公司的核心竞争力.     

廉洁文化在辽河油田落地生根

物产丰饶,绿野广袤的鹤乡盘锦,是中国第三大油田——辽河油田的总部机关所在地。9月22日,来此参加中国石油集团廉洁文化建设工作推进会的160多名代表深入基层现场参观考察。辽河油田公司欢喜岭采油厂的“苇海家文化”、特种油开发公司的“特油热文化”,辽河石油勘探局物资公司的“阳光采购大厅”、总机械厂的“五色教育基地”,都给参观者留下了深刻的印象。在特油公司“预热”全国最大的超稠油生产基地坐落在美丽的绕阳河畔,国家二级自然保护区内。辽河油田特油公司在万顷碧波中开采着号称“天下第一稠”的原油。苇海深深,簇簇丛式井环绕着…     

与时俱进开拓创新——记辽河油田分公司党委党建思想政治工作

辽河油田分公司党委坚持与时俱进,全力解决新形势给油田党建和思想政治工作带来的新问题.公司党委多次深入基层调查研究,在认真了解基层员工思想动态的基础上,提出思想政治工作要坚持继承、融合、创新的原则,思路要活,载体要好,切入要准,效果要好,努力做到"有情、有理、有形、有效",实现内容与形式上的统一.同时,公司在实践中不断规范党建、思想政治工作,使之灵活多样,科学有序.     

创学习型企业求可持续发展——辽河油田分公司构建"塔式"人才工程

作为科技密集型企业,辽河油田分公司十分重视人才的培养和储备,面对上市公司的激烈竞争,辽河油田对各类高素质人才的需求越发迫切.辽河油田分公司党委书记孙崇仁认为,要想保持竞争上的优势,必须培育"学习型"企业,把企业作为一个大学校,把各种新知识、新技术灌输给员工,提升员工整体素质,构建起"塔式"人才工程,才能为企业的长期稳定发展做好人才储备.     

争创国家环保模范城

1984年,盘锦市诞生于东北松辽平原的南端,她地处辽河下游、渤海之滨,是辽河下游三角洲的中心地带.从诞生的那一天起,这座城市就注定充溢着青春与活力,大自然赋予盘锦市丰富的地下宝藏,全国第三大油田--辽河油田即坐落在这里.     

提升电力营销水平兑现真诚服务承诺

辽河油田开发建设30多年来, 电力工业得到了长足发展。虽然油田电力服务主体对象没有改变,但是营销环节、营销内涵却随着电力市场的变化发生了根本性的转变。随着国家电力体制改革的逐步实施及石油系统的改革深入,如何适应电力供需形势,提升电力营销管理水平,全面兑现真诚服务,最终建立较为完善、适应油田供电公司的电力市场营销体系,是摆在面前的一个新课题,更是打造企业品牌、满足客户需求、规范营销管理的需要。     

靠技术创业的企业家——本田宗一郎

本田技研工业股份公司(以下简称“本田公司”)是一家生产小型汽车、摩托车、小型农机、通用引擎和发电机等产品的著名企业。“HONDA”牌摩托车,是这家公司最得意的名牌产品,其产量占全世界摩托车总产量的三分之一。在摩托车的生产和销售领域,本田公司长期     

论近代中国公司制演变过程

外商在中国开设洋行是近代中国最早出现的股份公司.随后,中国人开始了自己创办公司的实践,先后经历了"官督商办"式股份公司、家族公司、控股公司等阶段.近代中国公司制演变过程的经验和教训,特别是历史上有关国有公司的实践,对我们今天进行国有企业公司制改造仍有着重要启示.     

雀巢在革命:左手毒,右手药

正你相信贩卖糖果的雀巢公司会变成一家药品公司吗?雀巢是目前全世界最大的食品公司。该公司在全球85个国家和地区有430家工厂、33.5万名员工。它是欧洲最值钱的公司,价值2400亿美元,将石油巨头荷兰皇家壳牌石油公司远远甩在后面。全球195个国家中,有189个在销售雀巢的产品。