如何加强审计战略风险的管理

面对复杂而激烈的竞争环境,会计师事务所要想在竞争中生存下来并脱颖而出,必须做出灵活有效的战略风险管理。本文通过对审计战略风险因素的分析,阐述了审计战略风险管理的内涵,并提出了优化审计战略风险管理水平的相关对策。     

集团公司战略风险管理的理论探讨

本文对集团公司战略管理过程中产生战略风险的机制从公司整体运行的角度进行研究,提出了公司战略风险管理的系统化理论模型,并从公司的环境、资源、能力和公司主题战略四个方面分析了战略风险产生的风险机理。并提出了环境和资源对公司战略主题目标的实现的影响及产生风险的机制。     

ERM框架下企业的风险战略与核心竞争力研究

在ERM框架下,企业必须形成正确的风险战略,风险战略确定企业风险管理总体目标和控制性目标,指出实现目标的策略和途径,负责企业的发展安全,风险战略与发展战略、激励战略共同构成企业整体战略体系。公司治理结构、风险管理组织、风险管理文化是影响风险战略制定和实施的重要因素。企业发展要依靠核心竞争力,核心竞争力是企业整体战略的集中体现,风险战略保障核心竞争力的发展安全。     

略论动态环境下柔性视角财务战略管理

本文基于环境与战略关系的分析,研究了财务战略生成及周期性因素对财务战略选择的影响,提出企业的财务战略管理应该以柔性为基础、以风险管理为导向,并从柔性的视角分析动态环境下财务战略管理的策略。     

浅谈企业风险管理框架在企业战略制定中的运用

笔者通过对企业风险管理框架在企业战略制定中运用的探讨,阐明了将企业风险管理引入企业战略制定之中,有助于使企业获得并保持竞争优势,实现企业战略目标。     

战略融合度——识别企业运行风险轨迹的新坐标

当前,学术界和企业界加大了对人力资源开发、企业文化建设、持续改进、风险管理控制能力持续提高等方面的研究和实践,以应对不断变化的外部环境,调整企业的战略运行轨迹,保持企业的可持续发展。对此,笔     

论民营化基础建设BOT项目风险之管理战略

本文旨在以一般企业的风险管理理论为基础,针对公共工程ＢＯＴ（ＢｕｉｌｄＯｐｅｒａｔｅＴｒａｎｓｆｅｒ,兴建—营运—转移）项目的风险特性,探讨ＢＯＴ项目的风险管理战略。本文建议的ＢＯＴ项目风险管理程序及风险管理对策矩阵可供ＢＯＴ项目参与者参考,希望能有助于降低和减少各种风险对ＢＯＴ项目执行的影响,最大限度地保证ＢＯＴ项目的成功     

浅谈创业型大学的战略管理

本文先是对市场作用和竞争背景下提出的＂创业型大学＂进行了阐述,结合高校在进行这一转变过程中表现出来的弱点和盲点得出战略管理具有重要性的观点,并以剑桥大学为例探讨了妨碍创业型大学发展的因素,最后总结出加强有效的风险管理、创造积极的组织文化、建立宽泛的战略框架和强化的引领核心是有效的应对措施.     

民办高校公司战略与风险管理课程教学研究——以黄河交通学院为例

应用型人才属于技能型人才,要求学生能够真正把在课堂中、书本上、实践中所获得的各类知识和技能应用到实际生产与生活中。文章结合黄河交通学院应用型人才培养方案,对该学校的公司战略与风险管理课程教学进行分析。公司战略与风险管理课程作为财务管理专业的一门专业必修课,是一门需要较强理解能力和实践操作能力的课程,也是注册会计师考试需要学习的课程。文章主要论述黄河交通学院在公司战略与风险管理课程实际教学过程中存在的不足之处,如教材选用、教学环节设计等方面,并提出相关对策建议,以期提高该课程的教学效果。     

企业家的压力和属性缺失产生战略风险

战略风险是企业无法回避的现实问题,谁能更好地解决这一问题,谁就获得新的竞争优势。企业家的属性及其所面临的压力,是企业产生战略风险主要根源之一,从根本上理解企业战略风险产生的机理,可使企业在进行战略风险管理时更多地获益。     

战略维度间的匹配关系与企业战略定位选择——基于战略群组理论视角

基于战略群组理论视角,分析了企业战略定位中不同战略维度的匹配问题。以境内外交易所上市的中国互联网企业为样本,选取移动互联业务比重和IT投入强度这两个关键战略维度,采用面板数据回归模型检验了研究假设。研究发现,当企业的移动互联业务比重和IT投入强度同时处于较高水平时,这一战略组合能为企业带来高绩效,是一种合理的战略位置;另一合理的战略位置则是较低的移动互联业务比重配以较低的IT投入强度,它也明显好于一者较高、另一者较低的战略组合。以上结果表明,战略定位的关键是实现不同战略维度决策之间的合理匹配,从战略组合的角度理解行业中的战略位置。研究结论不仅有助于理解移动互联市场的竞争战略与绩效,也验证了战略群组理论在战略定位研究中的重要意义,对战略组合的分析不可简化为对各战略维度的单独分析。     

Strategic Experimentation

This paper extends the classic two-armed bandit problem to a many-agent setting in which N players each face the same experimentation problem. The main change from the single-agent problem is that an agent can now learn from the current experimentation of other agents. Information is therefore a public good, and a free-rider problem in experimentation naturally arises. More interestingly, the prospect of future experimentation by others encourages agents to increase current experimentation, in order to bring forward the time at which the extra information generated by such experimentation becomes available. The paper provides an analysis of the set of stationary Markov equilibria in terms of the free-rider effect and the encouragement effect.     

论战略人力资源管理对战略形成的影响

现有战略人力资源管理研究的逻辑前提不清,忽视了对战略形成过程的探讨。在划分了战略逻辑,界定了战略人力资源管理逻辑前提的基础上,研究了战略形成与演化的过程,对变异-选择-保留模型中的组织过程及人的因素进行了分析,由此引出了战略人力资源管理影响战略形成的成因。然后,将战略人力资源管理活动分为信息管理流程与工作管理流程,提出了战略人力资源管理的最终成果是提交面向战略形成的组织能力的观点。     

基于战略转换的战略风险研究

战略转换和战略风险都是目前国外研究的热点,从战略转换的角度,在研究战略转换的内涵特征、理论基础和动因的基础上,对战略风险产生的要素、机理进行了分析,认为战略转换的战略风险与企业环境、动力机制、学习机制、压力与惯性以及支撑条件都有密切的关系,同时也提供了战略风险防范的方法和对策.     

精益化战略诊断

本文论述了精益(LEAN)化战略诊断的含义和意义,讨论了精益化战略诊断的主要内容,介绍和总结了一些具有代表性的诊断问题和各个控制点在五种不同管理水平下所表现出采的特征.旨在为我国企业的战略管理提供借鉴工具.     

战略阻绝效应对战略联盟决策的影响分析

本文将对战略联盟决策的分析纳入SCP范式,并通过构造在位者和潜在进入者之间的三阶段博弈模型来分析战略阻绝效应对战略联盟决策的影响.本文认为:在位者的合适的战略联盟行为具有战略阻绝效应,可以通过改变潜在进入者的进入预期、影响进入者的行为并促进在位者的支付,这种支付的改变将拓宽战略联盟的决策空间,在位者将在更高的联盟成本或更低的固定边际成本下降程度上建立战略联盟.     

基于战略转换的企业战略风险预警模型研究

将粗糙集理论与神经网络相结合,构建了基于战略转换的企业战略风险预警模型。该模型首先运用基于信息熵与MDV函数的模糊聚类算法进行连续属性离散化,然后采用粗糙集理论约简出重要指标体系,最后采用BP神经网络进行学习和训练,进而对检验样本的风险等级进行判断。实证分析表明：基于MDV函数与信息熵的模糊聚类算法能够有效改善离散化效果;添加动量因子的改进BP算法提高了网络学习效率,且该预警模型对检验样本的总体预测精度较高,是一种有效和实用的战略风险预警工具。