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广告作为品牌传播的重要手段和工具,并不是品牌塑造的全部。当前,在中小企业界存在着一种误区,单纯地认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。其实,品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上,通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中,也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例,国际的有“星巴克”和“美体小铺”等品牌,国内的就有“谭木匠”等品牌。 相似文献
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由国家语言资源监测与研究网络媒体中心、商务印书馆、中国网络电视台联合主办的“汉语盘点2013”活动日前在京结束。经过专家评选，“房”和“正能量”分别获得年度国内字、词。 相似文献
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3月15日下午,由福建省消费者委员会、福建省3.15博览会组委会主办、广州喜马拉雅广告公司承办、《管理与财富》杂志社协办的“诚信与品牌”专业论坛在福州国际会展中心举行。上百名来自榕城企业界、广告界、策划界、营销界、及新闻界的专业人士听了著名的整合营销传播专家、中国十大策划人之一的赵辉先生和TOM.COM中国区域总经理、中国著名营销专家张彬先生关于“广告语与中国国情的互动”、“诚信与品牌、营销、传播、双赢之间的关系”等问题的精彩论述,两位专家还就与会者提出的具体问题作了现场咨询和指导,受到广泛欢迎。会后,赵辉接受了本刊特约记者的专访。 相似文献
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品牌传播缺乏一贯性,是西门子手机失利的重要原因对于西门子手机业务的去向,传闻可谓沸沸扬扬,一会儿说是出售给国内某手机制造厂家几成定局;一会儿又说,西门子暂不考虑并购计划。而与这些传闻扯上关系的无非是诸如波导、中兴、TCL等国内品牌。西门子这样的国际大品牌,为何会在手机市场连连失利呢?品牌传播缺乏一贯性从早前的“灵感点亮生活”,到如今的“设计演绎生活”,外界评述,西门子手机的这种变革有一种由感性向理性的演变,更接近消费者对西门子手机的实际理解,也更符合西门子移动电话的本质特征。设计作为品牌风格的外在表现,一般来说都是有迹可寻的,其风格也使得消费者对手 相似文献
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2005年2月24日,蒙牛乳业集团与湖南卫视在长沙联合宣布,双方将共同打造“2005蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动。这意味着2004年最有轰动效应和影响力的大众娱乐活动——“超级女声”,再度卷土重来,在全国范围内又将掀起电视娱乐新风暴!“超级女声”是一档大众娱乐选秀节目,曾被《新周刊》评选为“2004年度创意TV秀”,在受众特别是青少年观众中,收视率和参与度都非常高。蒙牛酸酸乳是如何契合“超级女声”,获得最佳品牌传播效果和销售业绩的?娱乐营销打造青春体验成为其制胜关键。迈克尔·沃尔芙曾提出这样一个问题:“在这个消费者的时间… 相似文献
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内蒙古蒙牛乳业股份有限公司成立仅三年多时间,在没有资金,没有市场的条件下,几乎一夜之间成为全国知名的乳品企业,其发展速度震惊业内同行。蒙牛2002年以1947.31%的高速成长赢得了当代经理人“2002中国成长企业100强”(非上市、非国有控股企业)的冠军殊荣。蒙牛发展速度为何“牛气”冲天?市场、工厂,有无相生1999年夏天,一个新品牌———“蒙牛”在内蒙古诞生。公司成立之初,企业处于“无奶源、无工厂、无市场”的“三无”状态。有谁能够相信三年前蒙牛刚成立之时仅有一间租来的破旧民宅,几张掉漆的桌子?资金、品牌、市场等企业必备的要素… 相似文献
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足球“世界杯”赛是参赛各国球队竞争的舞台,也是企业品牌竞争的“绿茵场”。一个企业在世界范围内提高品牌知名度和认知度,每提高1%需要2000万美元的广告费,但是如果借助大型体育比赛如足球世界杯或奥运会,同样的费用可以提高到10%。因此,世界杯对于企业营销的意义在于,掀起了关注高潮,可使企业在竞争中超越对手,更重要的是,体育赛事可提升品牌资产、知名度和品位,达到营销目的。如“农夫山泉”1998年开始向全国铺货时,面对当时娃哈哈、乐百氏等品牌的强大竞争压力,为了在竞争中短时间内突围,结合中央电视台转播世界杯赛事的节目安排投放广… 相似文献
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在中国加入WTO三年过渡期已经结束、一些产业全面对外开放背景下,外资掀起了一场对我国行业领航企业并购的浪潮,由过去的“帮贫”到现在的“掐富”。外资大举并购我国行业领航企业,南孚、好孩子等便是典型的代表。在“民族力量”南孚电池被并购后,今年二月份中国童车业内“第一品牌”企业“好孩子”被一个国际私人投资机构——太平洋同盟团体以1.225亿美元收购,成为中国第一起杠杆收购;三月份,G华新公司第二大股东HolchinB.V.通过定向增发方式成为公司控股股东,是“外国投资者对上市公司战略投资管理办法”实施以来第一个外资按该“办法… 相似文献
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运用品牌策略已成为许多企业的创业“法宝”。但如何准确把握,找到一条符合自身发展需要的品牌之路却并不容易。尤其是国有企业,品牌的塑造如何与营销对接,更是中高层管理人员所最关注的。兖矿集团唐村实业公司以振兴国有企业为己任,注重品牌意识,以“兖矿长龙”为载体,加大品牌锻造力度,不断提升企业形象,取得了显著效果。2003年在“兖矿长龙”品牌的带动下,公司完成销售收入1.68亿元,实现利润803万元,同比增长20.6%。企业在品牌内在素质推广上存在的误区大部分企业在进行品牌运营时,只重视其外在标志形象,却忽略了品牌内在素质的推广,缺乏… 相似文献
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企业“校园招聘”的品牌化思考 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,“校园招聘”为企业在高校选拔人才上发挥了越来越重要的作用,但是“校园招聘”的品牌化难题却让相当一部分意图实现选人与品牌宣传双重目的的企业犯难。其中既有企业过于功利的思想作祟,也有具体操作流程上的失误。本文在对“校园招聘”的特点、现状及其品牌化的障碍进行分析的基础上,从品牌定位,品牌标识系统建立,品牌传播和实施等几个方面对“校园招聘”的品牌化策略进行了思考。其中提出在对“校园招聘”活动中的品牌关系维护和组织实施流程两个方面进行了创新性的探索,提出了一些颇具可行性和操作性的建议和对策,对帮助企业实现“校园招聘”中雇主品牌推广和人才招聘两个方向上的平衡具有重要的意义。 相似文献
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巴西一家跨国公司(Semco)成功地推行了一种“没有经理人的管理”,以此救活了垂死的企业并且使它繁荣。所谓“没有经理人的管理”其实不是“没有管理”,而是没有我们观念中的“一把手”,不再由一个人说了算。这种做法的确值得我们深思。近日一位有影响的专家作了一次关于企业管理热点的即兴演讲,他讲了企业核心竞争力,讲了CEO,讲了独立董事,但最后强调“一把手”应当如何如何。姑且不对“一把手”应该如何的说法进行评估,光是对“一把手”事实的肯定就是对管理热点的嘲弄。既然有一个“一把手”坐阵,他是叫CEO、叫总裁或者其它什么新鲜名… 相似文献
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珠海纳思达电子科技有限公司是一家外商独资的专门生产打印机耗材的企业,产品远销亚欧及美洲地区,并以13.3%的市场份额在全球通用耗材市场独占鳌头。2002年公司以“格之格”(G&G)品牌进军国内市场,在不到3年的时间内,在有上千家竞争企业的国内通用耗材市场“三分天下有其一”。先进的技术、低廉的价格与人性化的服务造就了纳思达公司的成功。先进的技术国内外打印机生产厂家往往凭借对技术专利的垄断来联合打压通用耗材生产企业,这使得通用耗材行业的发展一开始就遇到了很大的困难。绕过原装厂家的技术壁垒,成为通用耗材企业发展的必由之路… 相似文献
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欧莱雅中国公司在不到两个月的时间里在我国进行了两次收购———“小护士”和“羽西”。我国的化妆品市场上从此消失了两个华人掌控的品牌。在我国化妆品市场,人们在担心两个品牌能否继续向好的方向发展的同时,更应思考我国化妆品企业该如何应对市场竞争,如何能让更多的“小护士”掌握在国人手中。世界第一大化妆品企业欧莱雅集团,其众多的品牌源自不同的地区和文化背景,有法国的欧莱雅和兰蔻,也有美国的美宝莲和美爵士及日本的植村秀等。欧莱雅集团于1997年进入我国市场,其拥有的多个品牌已在我国市场占据领先地位,如定位于高档染发市场的… 相似文献